Categories
Uncategorized

10 giugno luglio 2020CC COVER STORYDavid XuerebPr

TheMummichogblog è un partecipante al Amazon Services LLC Associates programma, un programma di affiliazione pubblicitario progettato per fornire un mezzo per siti per guadagnare tariffe pubblicitarie con la pubblicità e il link al amazon.com. Amazon, il logo di Amazon, AmazonSupply, e il logo AmazonSupply sono marchi di Amazon.com, Inc. o delle sue affiliate.

10 giugno / luglio 2020
CC COVER STORY
David Xuereb
Presidente della Camera di Malta
Come organo di rappresentanza più importante di Malta
di affari, il presidente David Xuereb dice
La Camera di Malta è rimasto vicino
per e simpatico verso le imprese
negli ultimi mesi, mentre assicurandosi
che governo capito il vero
problemi a livello di base e fornendo il
adeguato e sufficiente supporto che era
terribilmente necessario. “Allo stesso tempo, The Malta
Camera è stato a guardare fieramente avanti
verso un più luminoso e migliore futuro durante
e post-COVID-19.”
“Le interruzioni causate da questa pandemia
Hanno tutti noi presentata un’opportunità.
Non vogliamo sopravvivere solo attraverso
la crisi. Desideriamo cogliere la risultante
opportunità e si sforzano di essere meglio in
sociali, termini economici e ambientali
di quanto siamo stati lo scorso febbraio “, dice Perit
Xuereb. “Considero il mondo ad aver spinto
un pulsante di reset, e dove decidiamo di andare
da qui è tutto un gioco equo.”
Il presidente afferma che questa nuova
la realtà porta infinite possibilità “, e,
come business leader, è il nostro ruolo da digerire
e modellare queste prospettive. Abbiamo bisogno di
capire che il modo in cui conduciamo il nostro
imprese, interagire con i nostri clienti e
Vendiamo i nostri prodotti o servizi cambierà
in modo significativo rispetto alla rinnovata
I valori dei clienti e le aspettative. Dobbiamo
quindi fare tutto quanto in nostro potere per essere pronti per
questi cambiamenti, assicurarsi che noi siamo meglio
preparato per loro, e farlo bene “.
Egli aggiunge che l’adattamento alla nuova normalità
comporterà modelli di business ripensamento e
strategie. “Adesso è più essenziale che
sempre che le aziende sono incentivati ​​a
la pensa diversamente, duro lavoro per migliorare la tua
“Considero il mondo ad avere
spinto un pulsante di reset, e
dove decidiamo di andare da
qui è tutto un gioco equo.” – David
Xuereb, presidente di The Malta
Camera
Le conseguenze di
una pandemia: Dopo
COVID-19, che cosa è il prossimo?
Come Malta, insieme con il resto del mondo, ritorna a una certa
senso di normalità seguendo le devastanti impatti
COVID-19, la domanda che pesa nella mente di tutti è:
Qual è il prossimo? Come si Malta e la sua economia riprendersi da
questa crisi, e che cosa ci riserva il futuro? detto martina
parla con gli esperti in diversi settori per scoprirlo.
Giugno / Luglio 2020 11
CC COVER STORY
più lungo di tutti noi desiderare,”aggiunge. “In attesa
che la tempesta sia finita non è un’opzione “.
In tale ottica, una Camera Think Tank
Gruppo Strategico è stato istituito con la
scopo di leggere i segni dei tempi
a venire, mentre la ricerca e lo sviluppo
diversi scenari di come il post-pandemia
affari e paesaggio sociale potrebbe apparire.
Il Pensate obiettivo finale del serbatoio è quello di
sviluppare iniziative strategiche che dovranno
da intraprendere nel breve, medio
e lungo termine per affrontare quello che molti sono
chiamando la nuova normalità “, dice Perit Xuereb.
La pianificazione di emergenza e l’adattamento sono
fondamentale in queste circostanze. Dobbiamo
garantire che le nostre imprese sono consapevoli della
opportunità che stanno sorgendo in questo nuovo
mondo e li abbraccio a braccia aperte.”
Simon Schembri
Compagno &
Philip Mifsud
Senior Associate, degli avvocati Ganado
La situazione con COVID-19 è una sempre
cambiando una, rendendo difficile valutare la
impatto sul mondo e l’economia locale, ma
presenta anche una vera e propria sfida per identificare
soluzioni che affrontano la situazione in un
modo che è sostenibile “, il dottor Simon
Schembri, Partner, e il dottor Philip Mifsud,
Senior Associate, da avvocati Ganado
asserire. “Nel ricostruire l’economia di Malta
senza compromettere la salute, governo
ha bisogno di guardare verso la creazione di misure
che sono commisurate con le linee guida
rilasciato dalle autorità sanitarie, ma anche volto
le realtà economiche che sono esposti a.”
Evidenziando che Malta è in gran parte un
settore dei servizi basati su – con i due principali
Hanno contribuito a suo PIL essere il turismo e
i servizi associati, e la finanziaria
l’industria nei suoi termini più ampi – Dr Schembri
e stato Dr Mifsud che, in modo che
l’economia può rigenerarsi senza
compromettere la salute pubblica, i vari
le industrie hanno bisogno di lavorare insieme in
modo collaborativo per creare un
ambiente che è favorevole alla
mantenere e conquistare nuovi clienti
alle nostre coste.
“All’interno del settore finanziario, è
fondamentale che il quadro presentato riflette
la realtà. Pertanto, tutti gli attori
la necessità pubbliche e industrie private
essere uniforme a dimostrare che
nonostante le misure attuali
luogo, i vantaggi che Malta offerte
può ancora essere goduto di “, spiegano.
“Abbiamo la fortuna di vivere in un
digitale e l’età senza carta, che permette
fornitori di servizi privati ​​di Malta per tenere
assistenza clienti locali e internazionali in
la loro interazione con varie governo
entità nel modo in cui i clienti sono
abituato a.”
Per quanto riguarda il settore del turismo
ei servizi associati, “è essenziale
che l’industria cerca di creare un modus
operandi che è innovativo, unico e
impegnandosi verso clientela. Malta ha una
molto da offrire in termini di spazi esterni,
e il settore dei servizi ha bisogno di adattarsi
il suo piano di gioco per creare opportunità
all’interno dello scenario attuale “.
Anche se le restrizioni sono state allentate,
Dr Schembri e il dottor Mifsud affermare che
nelle ultime settimane, un numero di imprese
aveva già iniziato adattandosi
alla nuova realtà, e gli altri dovranno
seguirne l’esempio per sopravvivere. “Similmente, all’interno
Il settore dei servizi finanziari, clienti
vuole garantire che i loro processi
rimangono senza soluzione di continuità e che il business
mondo hanno familiarità con non ha
subito un lifting radicale “, affermano.
Di conseguenza, spetta al servizio
innovativo e resistente a crescere e svilupparsi
ulteriormente in un mercato competitivo internazionale
con dinamiche rapida evoluzione.”
Il presidente sottolinea che, anche se
gli effetti della tempesta possono prendere un po ‘
Per passare, la gente nel mondo degli affari “sono benedetti
con la capacità e l’ambizione di essere in grado di
vedere la luce alla fine del tunnel
maniera imprenditoriale, e identificare
opportunità mentre altri stanno rilevando
nuvole “, afferma. “Presso la Camera di Malta,
abbiamo fatto un punto di essere catalizzatori in questo
considerare e attivare i nostri membri come pure tutti
i membri della comunità imprenditoriale a salire
alla sfida, essere più coraggiosi e
resistente di fronte a queste sfide, e
lottare su.”
Perit Xuereb dice la Camera ha presentato
Governo con proposte concrete su
come affrontare i soggetti determinati, quali
a soddisfare esigenze di liquidità, il lavoro la mobilitazione
fornitura, incentivando attività di business,
jumpstarting l’economia, un cambiamento di mentalità
e stimolare l’innovazione. “È evidente
che la situazione attuale è prevista per
“All’interno del settore dei servizi finanziari, clienti
vuole garantire che i loro processi rimangono
senza soluzione di continuità e che il mondo delle imprese sono
conoscenza non ha subito un radicale faccia
sollevamento.” – avvocati Ganado
Giugno / Luglio 2020 13
CC COVER STORY
fornitori per garantire che lavorano con
enti governativi di forgiare nuovi metodi
di fare business che dare conforto
e sicurezza ai clienti che siano ben
abituato a.”
Parlando del proprio settore, hanno
affermano che il settore legale è stato anche
impatto negativo. “Anche noi dovevamo
adattarsi alle nuove realtà ed è riuscito a
attuare con successo il passaggio ad un virtuale
ambiente, non solo nel modo in cui assistiamo
i nostri clienti, ma anche nei nostri rapporti interni,”
dice il Dott Schembri e il dottor Mifsud. “In verità,
il riconoscimento che è possibile il lavoro
e comunicare in modo efficace mentre vivono in
una nuova realtà andrà a beneficio della sfera giuridica,
assicurando le necessità siano soddisfatte in modo tempestivo
modo attraverso una maggiore flessibilità intorno
ambienti di lavoro.”
Julian J. Mamo
Consigliere delegato,
GasanMamo Insurance Ltd
La salute pubblica è di fondamentale importanza
e tutte le misure necessarie devono essere in
atto per salvaguardare la salute della popolazione,”
dice Julian J. Mamo, Managing Director
a GasanMamo Insurance Ltd. “Questo ha detto,
si deve mantenere le cose in prospettiva e
riconoscere che il pubblico è sempre stato
e rimarrà sempre esposta per la salute
sfide, ma è stato in grado di operare
normalmente.”
Mr Mamo mette in evidenza tre strettamente collegati
elementi chiave che sono necessarie per
per l’economia di Malta per recuperare: positivo
dati trasparenti sulla reale salute rischi che
vengono poste – “una volta che i dati sono statisticamente
positivo e di fiducia è, allora la fiducia volontà
essere ricostruita”; misure di promozione continua
buona salute e contenere la diffusione della
virus; e il supporto governo di transizione.
Una volta che inizia la fiducia di tornare, la gente
gradualmente ripristinare ulteriori modelli normali
della vita. Questa operazione potrebbe richiedere un certo tempo e le cose
può non essere identica alla pre-COVID-19. Questo
è un’opportunità per gli operatori economici
per adattarsi alle nuove realtà quella che
la loro offerta è in linea con le nuove norme
e consegnato in un modo che si adatta il suo obiettivo
pubblico “, afferma. “Le misure di salute
sono fondamentali se si vuole essere efficace per mantenere
il positivo dei dati di salute e di conseguenza
aumentare la fiducia. governo efficace
supporto è essenziale durante questo periodo di
transizione mentre imprese e ai cittadini
adattarsi alle nuove realtà.”
Mr Mamo aggiunge che Malta dovrebbe prendere il
possibilità di rendere se stessa più resistente
a tali shock evitando settore specifico
dipendenza, come la costruzione o turistico
settori. “Mentre questi sono e devono rimanere
importanti pilastri dell’economia, hanno
devono essere sostenibili e reso meno
a causa fondamentale per la crescita in modo più diversificato
economia.”
Le restrizioni per le imprese e
consumatori attraverso le isole si sono allentate,
Mr Mamo prevede gli ostacoli iniziali per
le imprese saranno di natura pratica, come
pratiche di lavoro e modelli di acquisto hanno
stato rovesciato. “Le aziende si lotta per
adattarsi alle nuove misure che sono imposte.
Questo richiederà tempo e, in molti casi un po ‘
di investimento, tuttavia, la maggior parte dei proprietari di imprese
apprezzare il fatto che non è realistico sperare
che saranno semplicemente continuerà ad operare in
allo stesso modo in cui hanno fatto pre-COVID-19.
Cambiare porta sempre nuove opportunità,
e coloro che si identificano nuovo e migliorato
sistemi potranno beneficiare di questa, mentre quelli
che non sono così veloci ad adattarsi lotta forza
Di Più. Adattabilità è la chiave per la sopravvivenza.”
Chiesto di condividere come l’industria del sig Mamo
è stato influenzato, egli afferma che essa ha
stato colpito allo stesso modo di tutti gli altri settori,
e ha dovuto adattarsi, praticamente tutta la notte,
per il funzionamento remoto, interagendo con
stakeholders attraverso mezzi virtuali e
fornire un servizio senza contatto diretto.
“In effetti, tutti devono vedere
che nessuno resti
di sopra della legge e noi
vedere la fine all’impunità “.
– John de Giorgio,
Presidente, Shireburn
Software Ltd
Questa è un’opportunità per gli operatori economici di adattarsi
a nuove realtà garantire che la loro offerta è in linea con
le nuove norme “. – Julian J. Mamo,
Amministratore Delegato, GasanMamo Insurance Ltd
Giugno / Luglio 2020
CC COVER STORY
A livello personale, abbiamo anche
incontrato la nuova sfida di mantenere
la nostra sicurezza personale da questo virus, così come la nostra
clienti, mentre allo stesso tempo fornire
un servizio che è in linea con ciò che il pubblico
è stato abituato a “, spiega. “È
un dato di fatto che tutte le parti ha risposto brillantemente,
con i clienti cooperare pienamente e personale
determinato a mantenere il più alto possibile
standard. E ‘stato difficile, ma abbiamo
hanno imparato molto. non ho dubbi
che ci saranno ulteriori cambiamenti nella nostra
settore come ci saranno in molti altri.”
Maria Micallef
CEO, The Soft Drinks generali
“Sia nel breve e lungo termine, la
sovrascrivendo priorità deve sempre restare pubblica
la salute e il benessere attraverso misure e
strategie che sono proporzionati alla scala
dei problemi attuali a portata di mano. tali misure
e strategie devono essere costantemente monitorati
e ottimizzato come ora di fronte a una molto fluido
la realtà “, afferma Maria Micallef, CEO di The
Generali Soft Drinks.
Dal punto di vista economico, Ms Micallef
afferma che il mosto strategia a breve termine
concentrarsi sulla salvaguardia come molti posti di lavoro come
possibile, che è possibile solo tramite misure
che fornire in modo efficace il sostegno e l’accesso
al flusso di cassa per le operazioni in tutti i settori
l’economia. “Questi quadri sono stati
prossima ma più rapida attuazione
e roll-out per il mercato avrebbe
portato molta incertezza e meno
instabilità in tutta l’economia “.
Nel breve-medio termine, la sig.ra Micallef
ritiene che il rilancio dell’economia locale
essere fortemente dipendente dal turismo interno.
Con il turismo tradizionale essendo tale
Con l’essere turismo tradizionale
un grande contributo come al
economia, sarà essenziale
coltivare il più interno
turismo come possibile all’interno della
parametri accettabili di sociale
distanziamento.” – Maria Micallef,
CEO, The Soft Drinks generali
grande contributo per l’economia, lo farà
essenziale coltivare il più interno
turismo possibile all’interno della accettabili
parametri di distanziamento sociale al fine di
comandare la ruota del settore turistico e la
vari altri settori che sono direttamente e
indirettamente dipendente dal turismo “, spiega.
A lungo termine, il turismo interno come
così come il turismo tradizionale di più alto valore,
piuttosto che il volume, sarà essenziale.
Inoltre, le priorità a lungo termine che
erano sempre discusse per Malta preCOVID-19, vale a dire l’istruzione, riqualificazione,
l’innovazione e la digitalizzazione, la sostenibilità
e l’ambiente, sarà maggiore anche
importanza per il futuro.”
Riflettendo sul ritorno ad una cosiddetta
normale ritmo di vita, la signora afferma che Micallef
l’isola deve ancora affrontare una realtà di continua locale
trasmissione del virus e numerose
casi asintomatici. “Pertanto, anche se
le restrizioni vengono sollevati, ci sarà
rimane sempre una parte della popolazione
che, per vari motivi, non saranno disposti a
ritornare al loro stile di vita precedente.”
Questa porzione della popolazione accoppiato
con la perdita di turismo tradizionale per
mesi numerosi e la restrittiva
misure in vigore per quanto riguarda le riunioni di
gruppi di persone, significherà calpestio inferiore per
molte aziende e quindi un ulteriore contributo
al circolo vizioso di meno flusso di cassa e
abbassare reddito disponibile “, dice l’amministratore delegato. “Sopra
D’altra parte, abbiamo ora pienamente comprendere e
apprezzare il valore di una moderna e digitale
economia, e quindi questa esperienza dovrebbe
essere utilizzato per accelerare la transizione in corso
in un’economia moderna e digitale “.
Girando verso l’impatto della
pandemia sul suo settore, la sig.ra Micallef dice
consumo globale di bevande trovi
è diminuito a causa della chiusura dell ‘Hotel /
Restaurant / Catering (HoReCa) settore. “Con
l’allentamento delle restrizioni e sfalsati
mesi più caldi a venire, non vediamo l’ora
aumentando i livelli di consumo e vi
continuerà a monitorare attentamente gli sviluppi
al fine di adattarsi alle esigenze del nostro
clienti e consumatori. Ci sarà anche lottare
per garantire che i nostri marchi svolgono un ruolo importante
in via del recupero dei nostri clienti nel
settore HoReCa.”
14
16 giugno / luglio 2020
Joshua Zammit
Fondatore, NOVARGO Ltd
“Nel discutere post-COVID-19 scenari,
stiamo basando il nostro lavoro su una serie di
principi che riteniamo debbano sostenere
ogni discussione relativa a economica
recupero. Uno dei più importanti è quelli
resilienza “, dice Joshua Zammit, fondatore di
NOVARGO Ltd. “Essere mezzo elastico avendo
la capacità di recuperare rapidamente da duro
situazioni e rispondere alle inaspettato “.
Mr Zammit afferma che le perizie
indicano Malta ha un’economia resiliente,
ma la resilienza si applica anche alle imprese
e persone. “Fino ad ora, abbiamo sempre
dato peso notevole efficienza quando
valutare le aziende e, anche se questo
resterà un indicatore importante, come
azienda un resiliente è diventerà un centrale
considerazione in futuro “.
Questo è accoppiato con la sostenibilità, ha
continua. Più che uno slogan, il signor
Zammit considera la sostenibilità comela capacità
per mantenere l’attività al livello richiesto
per il periodo di tempo che è richiesto senza
compromettere la capacità di soddisfare le esigenze
del futuro. Al centro della nostra riflessione è la
bisogno di avere un’economia che serve
società e non lo guida, e quindi, tutto
attività economica dovrebbe essere orientata a soddisfare
la società di esigenze e migliorare il livello di
di vita dei cittadini, proteggendo futuro
generazioni “.
Insieme a questi, sollecitazioni Mr Zammit
che l’economia deve fiorire in un
ambiente in cui le istituzioni sono
forte e governo prende il centro della scena.
“Ci sono una serie di linee rosse che
non può e non deve essere attraversato e noi
bisogno di avere gravi conversazioni su
moralità fiscale, l’applicazione delle regole e
etica “, afferma.
Come un auto-proclamato “eterno ottimista”,
Mr Zammit dice ogni avversità regali
le opportunità e le imprese maltesi hanno
sempre estremamente in grado di identificare
loro, anche nella più cupa di situazioni.
Per quanto riguarda le sfide, dice che, a meno che
il virus muta in un ceppo più debole e
perde la sua virulenza, è probabile che stare con noi
per un po ‘con picchi periodici di infezione,
La gente non può vivere sotto una nube di paura
indefinitamente,”e la sospensione delle misure è un
importante passo verso una vita appena definito.
“Inizialmente, il più grande ostacolo per le imprese
sarà la paura, ma come le persone diventano più
confortevole e capire meglio cosa
che deve essere fatto, speriamo di iniziare
vedere domanda di beni e servizi
crescente.”
Mr Zammit presiede la Camera di Malta
Think Tank sul futuro del business a Malta
un’idea che derivava da discussioni
tra lui e il presidente della Camera
David Xuereb lo scorso anno, con l’obiettivo di
avere un gruppo all’interno della Camera che
immagina e discute il tipo di futuro
necessaria per le imprese a Malta a fiorire.
“Allora COVID-19 ha colpito e abbiamo subito
riorientato il lavoro del Think Tank di
sviluppare una serie di scenari di come il futuro
potrebbe apparire post-COVID-19. Abbiamo un nucleo
gruppo e tavole rotonde settoriali, e vicino a
140 persone direttamente coinvolte. Abbiamo ora
sviluppato sei possibili scenari economici,
di cui abbiamo una migliore dei casi,
uno scenario peggiore e più probabile
scenario. Ora stiamo muovendo nella prossima
fase, che è l’applicazione di questi
scenari. A livello macro stiamo iniziando
di sviluppare modelli per capire come la
economia si comporterà in questi scenari,”
Mr Zammit spiega.
A livello settoriale, le tavole rotonde saranno
studiare gli scenari e dirci quello che
pensare è il probabilmente uno più e come
vedono le cose panning nel loro settore. Basato
su questo, svilupperanno iniziative e
interventi che devono essere intraprese
a diversi livelli e con diversi giocatori
per continuare a salvaguardare le imprese e
assicurare la crescita. Alla fine di tutto questo, ci sarà
messo a punto una serie di documenti che
Vi forniremo un progetto sul quale abbiamo insieme
può definire ciò che deve essere fatto “. cc
“Al centro della nostra riflessione
è la necessità di avere un
economia che serve
società e non spinge.” –
Joshua Zammit,
Fondatore, NOVARGO Ltd
CC COVER STORY

ganadoadvocates.com/wp-content/uploads/2020/06/Commercial-Courier-Cover-Story.pdf

--------------------------------------------------------------------------------------------------



In nessun altro c'è salvezza; non vi è infatti altro nome dato agli uomini sotto il cielo nel quale è stabilito che possiamo essere salvati.

----------------------------------------------------------------------------------------------

Amazon e il logo di Amazon sono marchi di Amazon.com, Inc., o delle sue affiliate.