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5 cose che devi fare quando assumere qualcuno

1. Chiedere loro questa domanda
“Che cosa vuoi fare da grande?”

Quando intervisto si, la cosa principale che voglio sapere è dove si vuole la vostra carriera di andare. Voglio entrare nella psicologia di ciò che la loro ambizione è. E io passo la maggior parte del colloquio cercando di ottenere che la persona abbastanza per dirmi la verità a questa domanda confortevole.





Chi semina nella sua carne, dalla carne raccoglierà corruzione; chi semina nello Spirito, dallo Spirito raccoglierà vita eterna.

Perché non mi interessa se si vuole essere l’amministratore delegato di VaynerMedia, o se volete semplicemente spostare un paio di livelli e hanno un grande equilibrio nella vita lavorativa. Qualunque sia la vostra agenda è, sto bene con esso. Voglio solo sapere quello che è, così posso aiutarci ci arriviamo. Aiuta anche a ottenere un buon senso di chi questa persona è, quello che piace, quello che rispettano, che cosa hanno a cuore. E queste cose giocano un ruolo enorme nel modo in cui prospereranno sul posto di lavoro.

2. misurare quanto PAZIENTE SONO
Sapete come parlo di dare indietro? Beh, voglio dire tutto. Ma l’altra faccia della medaglia che non mi capita spesso parlare è la pazienza che deve venire con quello. Nulla succederà tutto ad un tratto. Non v’è alcuna gratificazione immediata quando si tratta di affari. E questa è una pillola davvero difficile per alcune persone di deglutire. Quando si dà indietro o fare un favore a qualcuno, si sta andando ad avere per chill out e rilassarsi per un momento. Si può essere go go go, di lavoro e di spacciare ventiquattro sette, ma le cose ancora tempo. La mancanza di pazienza eviterà agli utenti di raggiungere i loro più grandi aspirazioni. Ho conosciuto tante persone che non ha mai avuto la testa che meritavano perché non potevano essere paziente. E ‘una perdita tremenda.

3. tuttofare o uno specialista?
Al momento di decidere chi assumere, spesso si riduce alla decisione del tuttofare o specialista. Credo che ci sia uno che ti aiuterà il vostro business molto di più, e questo è tuttofare.

Naturalmente è importante bilanciare tutti i diversi tipi di persone che vi lavorano. È necessario disporre di specialisti, ma è necessario anche il jack di tutti i mestieri. Quando si trovare un equilibrio all’interno della società, è utile per il compito a portata di mano. Entrambi i tipi di personalità funzionano. Non sto negando che.

Ma non ho mai penso che si dovrebbe concentrarsi su una particolare abilità. Non limitatevi a questo.

Quindi, in realtà, quello che sto dicendo è: se quella persona è uno specialista, posseggono la capacità di vedere oltre la loro un’abilità? Sono curioso di sapere? Possono prendere i loro punti di forza, e li trasformano in sempre più competenze?

Parlando dei punti di forza …

4. non si concentrano sulle loro debolezze
Sono un grande credente in scommesse sui punti di forza, e non concentrarsi su debolezze. Ho messo la mia energia e il tempo nei miei punti di forza e le mie più grandi sforzi in utilizzando i punti di forza di altre persone per la loro misura più completa.

Scommesse sui punti di forza potrebbe essere la strategia più sottovalutato nel business moderno. Sono serio. Abbiamo l’ossessione di miglioramento. Spendiamo tempo cercando di debolezze corrette, quando ci potrebbe essere solo prestando attenzione ai punti di forza. Perché? Ancora una volta, sto parlando di uno scenario di business strettamente, perché debolezze nella vita personale e familiare dovrebbe essere data attenzione e cura. Ma in ufficio, al lavoro, nella tua squadra: concentrarsi sui punti di forza.

5. Quando è il momento DECISIONE, EFFETTUARE UNA CHIAMATA GODDAMN
Niente di peggio che esitare con la vendita. Se li ti piace qualcuno e volete sulla vostra squadra, dirlo. Se hai problemi di decidere tra due persone, basta prendere una decisione. Dovrete alla fine. O il noleggio di entrambi! Qualunque cosa. Il punto è, non dormire su un candidato si pensa potrebbe essere sorprendente. Farli sulla squadra il più velocemente possibile.

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