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AskGaryVee Episodio 156 Rebranding esuberi e duran

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#AskGaryVee Episodio 156: Rebranding, esuberi, e durante la preparazione impiegati per la Leadership

GaryVee
abbonati 2.73M

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Noi che per nascita siamo Giudei e non pagani peccatori, sapendo tuttavia che l'uomo non è giustificato dalle opere della legge ma soltanto per mezzo della fede in Gesù Cristo, abbiamo creduto anche noi in Gesù Cristo per essere giustificati dalla fede in Cristo e non dalle opere della legge; poiché dalle opere della legge non verrà mai giustificato nessuno.


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#TIMESTAMPS
1:18 – Come ti prepari dipendenti transizione in un ruolo di leadership quando non hanno mai riusciti persone prima?
03:40 – Dove si vede la salute e industria del benessere in corso nei prossimi 5 anni?
07:05 – hai scherzato di essere overstaffed, ma qual è l’equilibrio tra l’assunzione di capacità e dei rifiuti?
10:02 – Come e quando è necessario un rebrand?
11:49 – Come può una società di beni di consumo morbide capitalizzare l’esposizione di essere in un grande magazzino questa stagione di festa?

#links
TECH SETTIMANA NEW YORK 2015 https: //www.youtube.com/watch? V = SKV4G …
GARAGE SALE’N https: //www.youtube.com/watch? V = Jtf8C …
NUOVI https: MEDIUM //medium.com/@garyvee/how-i-fin …


Gary Vaynerchuk costruisce le imprese. fuori fresco di college ha preso la sua attività vinicola di famiglia ed è cresciuto da un $ 3M a un business $ 60M in soli cinque anni. Ora corre VaynerMedia, una delle agenzie digitali calde del mondo. Lungo la strada è diventato un angel investor e venture capitalist prolifico, investendo in aziende come Facebook, Twitter, Tumblr, Uber, e Birchbox prima di eventualmente co-fondatore VaynerRSE, un fondo di angelo $ 25M.

Il #AskGaryVee Show è modo di Gary di fornire come valore di valore più possibile prendendo le tue domande su mezzi di comunicazione sociale, imprenditorialità, start-up e imprese familiari e dando le sue risposte sulla base di una vita di costruzione di successo, di svariati milioni di dollari aziende.

Gary è anche un oratore pubblico prolifico, offrendo keynote in occasione di eventi come Le Web, e SXSW, che è possibile guardare proprio qui su questo canale.

Trova Gary qui:

Sito web: garyvaynerchuk.com
Wine Library: winelibrary.com
Facebook: facebook.com/gary
Twitter: twitter.com/garyvee
Instagram: instagram.com/garyvee
Media: medium.com/@garyvee

Trascrizione

00:00
In questo episodio, si parla di
00:01
preparando i dipendenti per la leadership, esuberi di personale,
00:05
Sono abbastanza scontroso circa la perdita Jets.
00:08
(In levare, hip hop musoc)
00:20
È fare domande, e li rispondo.
00:25
Questo è il #AskGaryVee Show.
00:34
Ciao a tutti, questo è Gary Vay-ner-chuk,
00:37
questo è puntata 156 del #AskGaryVee Show.
00:43
L’India è un po ‘sotto il tempo.
00:45
– Solo un po.
00:46
Sono anche sotto il tempo, per il mio tempo di calcio.
00:51
Sono davvero incazzato, qualunque sia,
00:52
Non ho nemmeno voglia di tanto.
00:54
Come, io sono di cattivo umore, io sono di buon umore,
00:56
c’è un sacco di bene, non c’è male abbondanza.
01:00
Non lo so, potrei andare avanti uno sfogo di, come,
01:02
i rapporti con i tifosi di Boston.
01:06
Ma, che cos’è?
01:07
Sono sei per sei sulla mia previsione.
01:09
Spero che voi ragazzi stanno facendo i soldi su questo.
01:12
Ma, sì, sì, sì.
01:16
Andiamo nello spettacolo.
01:18
– [Voce fuori campo] Dan chiede,
01:19
Come ti prepari dipendenti transizione in
01:21
Un ruolo di leadership quando si sono mai riuscito persone prima?”
01:26
– Dan, penso che uno dei grandi errori che un sacco di persone fanno
01:31
esecuzione organizzazioni come me, amministratore delegato di questa azienda,
01:33
Sono loro, alla fine qualcuno entra in un luogo
01:36
dove sono abbastanza buono, vanno in ruoli manageriali,
01:38
in modo da andare da essere un muratore a un architetto,
01:40
lo fanno non è più il giorno in giorno-out,
01:42
che hanno da persone architetto farlo a scala
01:45
e l’amministratore delegato, o il proprietario, o il capo,
01:48
mai mettere quella persona in posizione lungo la strada
01:52
fare quello.
01:53
Come, sono davvero curioso come molte persone a Vayner
01:55
stanno andando guardare questo o ascoltare questa risposta,
01:58
ma può farli cominciare a riavvolgimento
02:01
un sacco di loro cose giorno per giorno che essi non può rendersi conto
02:03
che sto puppeting da qui,
02:05
perché sono sempre detto dai loro padroni,
02:07
ma un sacco di gente, se sei un, si sa,
02:11
un account manager o un supervisore conto
02:13
in procinto di diventare un regista account o direttore del gruppo
02:16
dove si sta gestendo più persone,
02:17
ci sono un sacco di cose che sto facendo,
02:18
cambiando i conti si lavora,
02:20
cambiare la squadra che è sotto di voi,
02:22
c’è un sacco di pupazzi in corso
02:25
per davvero un sacco di diverso, come,
02:28
gruppi che voglio loro di essere una parte di,
02:31
solo diversi piccole cose che stanno accadendo
02:33
per creare un proxy e un punto di contesto
02:36
e un punto di dati su chi sarebbero
02:38
se fossero manager.
02:39
E quindi penso che la risposta a questa domanda è,
02:41
Mi preparo da loro durante la preparazione lungo la strada,
02:43
contro strappando il cerotto,
02:45
e poi, spero che possa essere un manager.
02:48
Sai?
02:49
Credo che tu abbia la gente di preparazione gotta,
02:51
e penso che hai devo dare loro alcuni punti di contesto
02:54
e metterli in posizioni per avere successo
02:55
e davvero, come, conoscere, anche.
02:58
Sapere se fossero babysitter o la testa
02:59
del loro sorority, o, sai, come si rotolano.
03:03
Come, davvero li verifica come esseri umani,
03:05
360 al di fuori del contesto semplicemente essere un dipendente.
03:08
Ci sono tutte le parti molto importanti, e se si
03:10
in grado di replicare alcune delle versioni che ti interessano,
03:13
un sacco del mio popolo, credo,
03:14
sono davvero in grado di essere manager di un livello di abilità,
03:16
ma non hanno il hReq,
03:19
Sono troppo tipo A, hanno bisogno di fare un passo indietro
03:21
e Zen, un po ‘per permettere ai loro dipendenti respirare.
03:24
Hanno bisogno di rendersi conto che non possono imporre le loro competenze.
03:26
Il più grande errore un sacco di manager fanno
03:28
quando diventano primo manager, è che cercano di trasformare
03:30
tutti sotto di loro in loro,
03:32
contro trasformandoli nella migliore versione di se stessi.
03:41
– [Voce fuori campo] Jim chiede,
03:42
“Dove si vede la salute e industria del benessere
03:44
Andare nei prossimi cinque anni?”
03:47
– Jim, credo che sia gran parte della stessa che abbiamo visto
03:48
nel corso degli ultimi cinque anni.
03:49
Credo che non abbiamo mai visto una tale crescita,
03:51
e tutti la cura per la loro salute.
03:53
Mi sono coinvolti in esso, penso che stiamo mangiare meglio
03:55
che anche, siamo più educati sul cibo che mai,
03:58
Penso che la gente a lavorare più che mai,
03:59
Credo che la vanità di Instagram e selfie,
04:03
Penso che tutti qui vogliono guardare meglio
04:04
rispetto al passato, credo che stiamo diventando versioni PR
04:07
di noi stessi, quindi penso che le persone mettendo in più di lavoro,
04:09
Voglio dire, in particolare con il calcio, si sa,
04:12
con mozziconi si può effettivamente mettere nel lavoro.
04:13
Come, si può effettivamente fare il culo meglio
04:15
mettendo in squat, quindi penso che la gente veramente messa a fuoco
04:17
su questo, che è stato chiaramente un trend.
04:22
E ‘solo vero.
04:24
Sai, e così,
04:27
e quindi penso che più che mai, unaltra cosa,
04:29
eseguire sul 360 punto di vista su questo.
04:31
Sto vedendo un enorme tendenza meditazione
04:35
in crescita negli Stati Uniti, sosterrò che cinque anni da oggi,
04:38
che è un lungo periodo di tempo a partire da oggi,
04:40
molte più persone stanno facendo la meditazione
04:43
su una base quotidiana.
04:44
Il modo in cui probabilmente sega yoga play out
04:46
negli ultimi 15 anni.
04:48
Così, vedo un sacco, molto di più si concentrano sulla longevità,
04:52
la salute, e penso che quello che mi piace è,
04:55
a causa dello scambio di informazioni su internet,
04:57
Penso che stiamo vedendo modi molto più sani
04:59
andare a questo proposito, penso che se si guardano gli anni ’80,
05:03
e primi anni ’90, un sacco di modi che le persone
05:05
voluto ottenere più giovane era di un intervento chirurgico,
05:09
e credo che sempre più persone stanno cercando
05:11
di fare effettivamente qualcosa al riguardo
05:12
tra i 20, 30, 40.
05:14
Sono così impressionato con la salubrità che
05:17
la cultura della salute degli Stati Uniti è esplosa negli ultimi dieci anni,
05:21
e vedo gran parte della stessa triplicare il basso.
05:23
Penso che ci sia un sacco di rialzo in quello spazio.
05:25
Credo che significa molto di più scammy, rapido,
05:28
buck-rendendo le persone stanno andando unire lo spazio,
05:30
Credo che abbiamo visto che.
05:32
Penso che ogni guru del fitness ora pensa
05:34
sono un imprenditore e vuole vendere il loro programma,
05:37
o il loro frullato.
05:38
Un sacco dello stesso DNA che essere grande a lavorare fuori
05:40
e la disciplina mappa per essere un imprenditore, ma,
05:43
Trovo un sacco di persone che sono
05:46
forte a lavorare tutti i giorni non mettere lo stesso
05:48
il vigore e il lavoro nelle loro attività,
05:50
che trovo molto intrigante,
05:53
in modo che una specie di ciò che vedo accadere.
05:56
– [India] Da Tim.
05:57
– Tim.
05:58
DROCK, eri triste che hai visto
05:59
I getti partita di ieri?
06:00
– [DROCK] Sì, ero triste.
06:01
E tu hai appena iniziato davvero diventare un fan,
06:03
e che era strana sensazione?
06:05
Avete notato da soli cura molto di più di quanto si pensava?
06:07
– [DROCK] Sì.
06:08
– Staphon, chi ti piace nel calcio?
06:11
– [Staphon] Io in realtà non hanno una squadra.
06:12
– Freddo, così allora vuol dire che eri
06:15
anche risucchiato un po ‘
06:16
in, come, tu sei qui tutto il tempo,
06:17
come, quando non si cura, probabilmente si cura un po ‘di più
06:19
circa i Jets quanto si faceva prima
06:20
perché ti sto spollonatura, giusto?
06:21
Etutto quello che sento, quindi non posso fare a meno di, come,
06:24
controllare il punteggio.
06:25
– Così, come, si erano, come, troppo male?
06:26
– [Staphon] Sì.
06:27
– [Gary] India?
06:27
– [India] Sì, come, mi sento come se fossi stato il controllo
06:28
il punteggio, che è davvero strano,
06:30
perché non ho mai guardato il calcio tutta la mia vita.
06:32
– [Gary] Così ha fatto, come, avete controllato il punteggio?
06:34
Come, come hai fatto a scoprire ieri?
06:35
Hai visto un po ‘, o hai semplicemente controllare il punteggio?
06:37
Il check-in, come sapevo che il gioco stava accadendo.
06:39
Ero, come, rinfrescante Google per vedere il punteggio.
06:42
– [Gary] Incredibile.
06:42
E quando finalmente saputo che abbiamo perso, tu eri come, oh, accidenti.
06:45
– Ero come, oh uomo, Gary sara ‘triste domani.
06:47
– Sì, e Staphon, come hai seguito, hai visto?
06:49
– Sì, ho guardato un po ‘di esso, stavo controllando i punteggi,
06:54
quarto trimestre, e mi sono detto, oh, 17-16 possibilità, ero come,
06:56
Oh, hanno una possibilità.
06:57
E poi ero come, in modo che il punteggio finale.
06:59
I come come, oh, dura.
07:05
– [Voce fuori campo] Tim chiede,
07:06
“Hai scherzato su in fase di eccedenza di personale,
07:08
“Ma che cosa è l’equilibrio tra assunzione
07:09
“Per la capacità e rifiuti?”
07:13
– Tim, che è una grande domanda.
07:13
Per tutti voi che stanno crescendo rapidamente,
07:15
Penso che una delle cose che mi prendono più orgogliosi di
07:17
è la mia capacità di avere un impulso su mia organizzazione
07:20
da un impatto fatturato top-line,
07:23
e sul costo cosa bottom-line.
07:26
Credo che sarò grande aziende modo più veloce.
07:28
Credo che se finisco operano altre due aziende,
07:30
se ho quattro aziende nella mia carriera prima di morire,
07:33
che ho hypergrown, ho due ora nella mia borsa,
07:36
come, molto veloce, come, di tutti i tempi, come, in realtà,
07:40
in particolare le società non tecnologiche, molto veloce,
07:42
Sarò conosciuto, voglio dire, io in realtà che la mia eredità
07:44
come operatore potrebbe essere la velocità alla vittoria.
07:49
Credo che quello che sto veramente bravo a è che ho sproporzionato
07:52
la comprensione del polso di quello che sto vendendo,
07:54
e io sono pronto a scommettere destra al limite,
07:56
perché non ho bisogno di portare a casa un sacco di soldi.
07:58
Come, ho sempre lasciato i miei soldi
08:00
e le mie vizi sul tavolo di reinvestire indietro
08:03
nel mio lavoro, che mi permette di overstaff,
08:05
Il che significa che li sono pronto per il nuovo business
08:08
che viene in, e non c’è bisogno di impazzire
08:09
trovare il talento, e così,
08:12
perché sto cercando di costruire la cultura, certo,
08:13
si può freelance e outsourcing meno margine,
08:15
ma si può fare meglio il ruolo di cassa, fare più profitto,
08:17
ma voglio che anche quelli la gente parte della mia squadra,
08:19
e crescere con loro, far loro imparare la religione, crescono.
08:22
Quindi, penso che la tua vacanza ottenuto il proprio equilibrio,
08:26
ma credo che sia completamente basa sulla pancia
08:28
per il rischio, perché si tratta di rischio,
08:31
Se non si desidera overstaff, poi si perde un account
08:33
e bisogna lasciare che la gente va, che cambia l’atmosfera.
08:36
Penso che si tratta di vostra capacità di vendere,
08:38
si può sempre, in un pizzico, vendere un po ‘di roba
08:41
dal nulla, e penso che si tratta di
08:46
la comprensione di dove il vostro business è posizionato
08:48
rispetto al paesaggio, il che significa,
08:50
Ho sempre saputo che sono in vista del mercato,
08:53
e andando al mondo venga a me.
08:54
Molti dei nostri scopi, i nostri contratti per il 2016,
08:58
stanno crescendo molto rapidamente, perché sapevo che il mondo nel 2009
09:01
spenderebbe più soldi su Facebook, Twitter, Tumblr,
09:03
Pinterest, Instagram, Snapchat, o qualsiasi altra cosa era lì
09:05
al momento, si sa, allo stato attuale
09:07
di internet, in modo da sto guidando quell’onda.
09:09
Questo mi permette di scommettere un po ‘di più.
09:12
Euna sensazione impulsi cadenza, cosa gusto
09:15
che mi permette di farla franca,
09:16
ma in ultima analisi, più di tutto,
09:18
è l’equilibrio dei propri desideri egoistici
09:21
del suo reddito da portare a casa, rispetto a quanto si vuole
09:23
reinvestire nella vostra azienda.
09:25
E ‘così semplice.
09:26
Se si sta eseguendo un business e si sta facendo
09:27
un milione di dollari di entrate, e si dispone
09:29
$ 600.000 nel spese, si sta portando a casa $ 400,000.
09:33
Si potrebbe rendere $ 850.000 in spese,
09:35
portare a casa $ 150.000, e quindi sapere che quella
09:38
investimento supplementare vi permetterà di fare tre milioni
09:40
il prossimo anno.
09:41
Io credo in me stesso in ultima analisi,
09:43
qualsiasi imprenditore, amministratore delegato, o decisore
09:45
che sta prendendo soldi dal tavolo,
09:47
Credo che scommette meno su se stessi lungo la strada
09:49
e stanno giocando un gioco a breve termine.
09:52
Per me, il momento in cui avviare l’estrazione di dollari
09:54
è quando credo di meno nella crescita della società.
09:59
Sì, quelli buoni.
10:00
– [India] Video Suli.
10:02
– Ehi, Gary, prima voglio solo dire che è un piacere
10:04
che posso effettivamente farle questa domanda.
10:06
Mi piacerebbe davvero come una risposta ad essa.
10:08
Voglio chiedere quanto è importante creare
10:10
una nuova corsia per te stesso?
10:12
Come artista o imprenditore,
10:14
Se qualcosa sta lavorando per voi,
10:15
Non basta continuare a fare questo,
10:16
anche se si dispone di nuove idee che si potrebbe desiderare di esplorare?
10:19
Credo che il punto è,
10:21
come e quando è necessario un rebrand?
10:25
Euna grande domanda.
10:26
Grande questione, e ovviamente probabilmente sapete
10:28
che sono andato attraverso un rebrand ad un sacco di gente,
10:31
che era, io ero il ragazzo del vino, sono diventato questo business ragazzo,
10:34
social media guy, qualunque cosa tu mi voglia chiamare.
10:36
L’ho fatto in parallelo.
10:37
Sono un grande credente che tutti voi che hanno
10:40
vera e propria passione e la convinzione di avere l’abilità
10:42
per creare unaltra corsia, dovrebbe.
10:43
E io la chiamerei la mia versione di un 80-20 regola.
10:46
Vorrei spendere 80% rispetto a ciò che funziona per voi,
10:49
ma vorrei sempre avere una corsia del 20%
10:51
per il test, l’apprendimento, la degustazione,
10:53
la creazione di nuove opportunità di guadagno.
10:54
Lo faccio tutto il tempo all’interno del mio business.
10:56
Vayner prova un sacco di cose, un sacco di esso fallisce,
10:58
ma olisticamente, vinciamo, perché che l’80% ‘s abbastanza.
11:01
Si potrebbe sostenere che vorremmo fare molto di più di business
11:03
se sono andato al 100%, sono d’accordo con questo,
11:05
ma poi che non sarebbe aprire le funzionalità.
11:07
Stiamo andando essere il migliore agenzia 360 di video in tutto il mondo.
11:10
E ‘stata una scommessa, un investimento, e in modo che di
11:13
come si deve giocare fuori.
11:14
80-20, il mio amico, è una grande domanda
11:16
per molti di voi.
11:17
Se riesci a mantenere l’80% della vostra praticità ed eseguire,
11:19
ci sono, soprattutto se si gioca il mio modo di fare,
11:21
che è se si strato sopra più ore,
11:23
allora sei specie di ottenere il 100 qui,
11:25
e si stanno ottenendo che il libero test il 20%,
11:27
e si può provare una cosa alla volta
11:29
in quella corsia il 20%,
11:31
in modo da poter andare 12, 18, 24 mesi su quel 20 su questo.
11:34
Che non funziona?
11:35
Provare unaltra cosa.
11:36
Ma non vorrei rompere che il 20% in quattro, cinque percentuali,
11:39
perché è necessario almeno il 20% della vostra energia
11:41
per ottenere qualcosa da fare, da terra,
11:42
nel modo in cui funziona per me.
11:44
Ognuno è diverso,
11:44
ma che sarebbe la mia risposta diretta, in bianco e nero
11:47
a questa domanda.
11:50
– [Voce fuori campo] Sarah chiede,
11:51
Come può una società di beni di soffice di consumo
11:53
“Capitalizzare l’esposizione di essere in un grande magazzino
11:56
Questa stagione di festa?”
11:58
– Sarah, grande domanda.
00:00
Sai, un paio di cose.
00:01
Credo che Twitter di ricerca è incredibile,
00:03
così nessuno menzionare un Macy o un Sax
00:06
o un Bloomingdales o del negozio
00:07
che si potrebbe menzionare,
00:09
qualcuno che ne parla,
00:11
qualcuno che ne parla su Twitter,
00:13
per voi a saltare dentro come voi come un essere umano,
00:14
o come il logo della società,
00:16
e con esse.
00:18
Non per il gancio destro, si sa, ma trovare un dolce
00:20
o intelligente o un modo interessante per menzione
00:23
che sei lì, si sa,
00:25
si può letteralmente rispondere, come, qualcuno dice,
00:27
Andare a Macy per fare acquisti,’
00:28
si può letteralmente rispondere di come,
00:29
‘Oh, avere un grande momento, li amiamo, noi ora ci sono.’
00:33
Sai, come, come, o, come,
00:34
la nostra nuova casa per le festività natalizie.
00:36
Se si inciampa su di noi, fatecelo sapere,
00:38
o si rendono sfacciato e divertente e che dici,
00:41
hey, prendere un selfie con uno dei nostri prodotti
00:42
e potremmo fare qualcosa di fresco,
00:44
e poi si fa un concorso casuale.
00:45
Dipende da quanto vuoi andare da
00:46
gancio destro a un colpo, ma vorrei mescolare nel riconoscimento.
00:51
Anche se è il più semplice, come,
00:52
Siamo felici di essere lì, anche, avere un buon tempo lì.
00:54
Siamo così grati per loro.
00:56
Sai, qualcosa di un po ‘più di auto-depricating
00:58
e riconoscente per l’organizzazione
13:00
che ti ha dato la distribuzione,
13:01
ma penso che Twitter di ricerca è probabilmente il numero uno.
13:04
Se si dispone di alcuni investimenti pubblicitari, vorrei farlo funzionare
13:06
contro i fan di questa organizzazione,
13:07
un sacco di persone seguono questi grandi magazzini
13:10
per i loro coupon e offerte su Facebook o Instagram,
13:13
è possibile eseguire alcuni annunci contro di loro
13:14
perché sai che ci sei.
13:15
Se si dispone di un piccolo test intorno zip codici,
13:18
se siete in 13 sedi, è possibile pubblicare annunci
13:20
tra le persone che hanno più probabilità
13:22
per comprare quel prodotto a seconda degli interessi
13:23
entro un raggio di un miglio di quel negozio,
13:25
perché sai che probabilmente stai andando a quel negozio.
13:27
Quindi ci sono alcune tattiche che si può fare lì
13:29
che sarebbe un,
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Io lo uso per i contenuti, come, se si
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o uno qualsiasi dei vostri venditori o chiunque
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nella vostra organizzazione, o semplicemente te,
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Vorrei comprare biglietti aerei economici
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e andare a diversi negozi
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e scattare foto con i prodotti,
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dimostrando che si sta spacciare in Texas
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e New York e San Francisco,
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in modo che potrebbe essere una cosa interessante per i contenuti.
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Si potrebbe fare qualche Periscopes,
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in diretta da, come, sai, è un momento di grande orgoglio.
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Sto pensando di fare un po ‘di merda davvero cool
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con la distribuzione del mio libro di quest’anno.
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Credo che sto andando andare a un sacco di Barnes and Nobles
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e librerie e appena li firmano
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e lasciare le uova di Pasqua e, come,
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Sto andando prendere una pagina nel nuovo libro,
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tutto ciò è una pagina bianca, e sto andando venire
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con i codici che se mi email
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e prendere un selfie che in realtà comprato quel libro,
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che poi vince, come, DROCK per un anno.
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DROCK, dovrai lavorare per qualcun altro.
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Sai, come, cose del genere,
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come raffreddare cose del genere.
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Quindi, penso che ci sia un sacco di cose intelligenti che si possono fare.
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Questi sono solo un paio che è venuto fuori dalla parte superiore della mia testa.
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Fresco, è così?
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– [India] Questo è tutto.
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– Questo è lo spettacolo?
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Abbiamo un Venerdì mostrare questa settimana?
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Va bene, così sarò in grado di fare la mia previsione.
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Sei per sei.
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Avere voi ragazzi, avete fatto i soldi?
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Forse si scommette questa settimana?
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Non scommettere, lo rispetto.
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Questo è tutto quello che ho.
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Scontroso.
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Ci vediamo.
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Si continua a fare domande, terrò rispondere loro.
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(Upbeat, musica hip hop)

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