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#AskGaryVee Episodio 28: Come mantenere il vostro avvio Competitive14/06/2020

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Onnipotente noi non lo possiamo raggiungere, sublime in potenza e rettitudine e grande per giustizia: egli non ha da rispondere.
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#AskGaryVee Episodio 28: Come mantenere il vostro avvio Competitive

GaryVee
abbonati 2.71m

#QOTD: Chi è la più grande influenza nella vostra vita in questo momento?

#TIMESTAMPS
01:18 – Con il modello di business influencer, quali sono le sfide più grandi stai affrontando? e quali marche stanno utilizzando il modello influencer.
03:19 – Come si fa a mantenere avere standard elevati con il team e assicurandosi che le cose ottenere fatto, pur mantenendo il progetto nei tempi e nei budget?
04:50 – Cosa ne pensi la prossima / cosa più grande nello spazio influencer?
06:29 – Quando start-up diventano intrinsecamente competitivi con altre aziende, come si fa a rimanere davanti al gioco? dare più valore rispetto alla concorrenza?
08:58 – Qual è la vostra posizione sugli investimenti in imprese competitive?

Come imprenditore, ho di default ad assumere sta andando sempre essere competitivi. Non importa se “nessuno è nel tuo spazio”, perché se sei bravo e hai capito qualcosa di nuovo, ognuno sta per essere nel vostro spazio alla fine.

Per me, la concorrenza tra start-up è lo stesso vecchio gioco: prodotto migliore, un servizio migliore, una migliore esecuzione. Queste sono le cose che guideranno il vostro business.

Quando sei David, non si dovrebbe giocare la partita di Golia. Quando sei Golia, si dovrebbe CRUSH David.

Ecco un esempio: Qualcuno ha pensare che fosse strano che, per tre anni, non ho mai menzionato VaynerMedia. La verità era che la mia dimensione (o il mio mancanza) è stato il mio vantaggio, e non potevo lasciare che questi altri grandi ragazzi sanno come enorme stavamo ottenendo! Stavo imparando il paesaggio. Ora che abbiamo ottenuto i soldi e la scala di competere, vedrai che sto parlando di più.

La cosa importante è di non riprodurre l’altro del gioco PERSONA.

_
Benvenuti a The #AskGaryVee Show, dove rispondo alle vostre domande su marketing, social media, e l’imprenditorialità. Vuoi ottenere il suo show? me Tweet tua domanda con #AskGaryVee!

Trascrizione

00:00
– In questo episodio, parlo di influenzatori.
00:03
Parlo di legge
00:05
e sentiamo pompieri.
00:09
Continui a fare domande,
00:11
Terrò cercando di rispondere.
00:16
Ciao a tutti questo è Gary Vay-ner-chuk
00:18
e si sta guardando lo spettacolo #AskGaryVee.
00:20
episodio numero 28, il divertimento infatti circa il numero 28
00:24
che è il compleanno, 28 GEN di AJ
00:26
ed è l’unico numero che ho fatto la maggior parte dei soldi
00:29
sulla roulette in tutta la mia vita.
00:33
Così, ovviamente, un paio di episodi fa
00:34
abbiamo fatto tipo pubblico dal vivo di gioco
00:36
quando ero a un evento.
00:37
Così ho deciso di provare ancora una volta
00:39
proprio dietro il cavalluccio.
00:40
Piccola nota veloce, so che un po ‘di te
00:42
aspetto che io sia davvero triste
00:44
da quando ero triste di un paio di episodi fa
00:46
dopo una perdita Jets ei Jets perso 31 a nulla ieri.
00:50
Ma Steve, come si sa molto vicino alla previsione che ho fatto
00:53
di 37-7.
00:54
Si sta notando un’energia felice oggi
00:57
perché qui è la differenza.
00:58
Molti di voi, che sedeva in anni Wine Library TV
01:01
ed i Jets sanno
01:02
che quando decido la stagione è completamente sopra
01:04
Io non sono in realtà che sconvolto.
01:06
Ho colpito il mio punto di dolore, sono morto
01:07
e ora sto veramente cercando al prossimo anno.
01:09
Quindi, da qui in avanti non sarò quello scontroso.
01:11
Va bene, ha ottenuto alcuni tizi insieme per lo show di oggi
01:14
Così qualcuno saltare a destra dentro.
01:15
Andiamo a destra in esso.
01:16
– Sicuro
01:17
– Il tuo nome?
01:18
– Kyle Cummings.
01:19
– Kyle dire ciao al VaynerNation.
01:20
– Ciao a tutti, io sono Kyle con LockerDome.
01:22
Corro per partenariati a LockerDome.
01:23
– Eccezionale!
01:24
– È possibile entrare in contatto con me in lockerdome.com/kylecummings.
01:27
– Mi piace la spina Kyle, andare avanti qual è la tua domanda.
01:29
– Sì assolutamente, siete stati nello spazio influencer
01:31
per poco più di un anno, in particolare con GrapeStory.
01:34
Con questo modello di business
01:36
Quali sono le maggiori sfide che voi state affrontando
01:38
a scalare quel modello di business
01:39
e ciò che è il marchio si direbbe
01:41
è abbracciando quel modello per il marketing
01:43
con mobili e quei canali: Twitter,
01:46
Snapchat e Instagram specifico.
01:48
– Quali marchi stanno facendo un buon lavoro in questi canali
01:50
utilizzando influenzatori?
01:51
– Sì.
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– Uh, credo che un sacco di marchi stanno iniziando a farlo bene.
01:54
Proprio come ogni marchio che non sta facendo bene sta perdendo
01:56
ma credo che il nostro cliente di GE è stato il primo a saltare,
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ha fatto davvero un buon lavoro.
02:00
Virginmobile ha fatto davvero un buon lavoro.
02:02
Credo che Hewlett Packard in questo momento, Samsung,
02:04
c’è un sacco di marche, credo, che sono sempre il valore
02:06
di influencer.
02:07
Il problema con il ridimensionamento la mia attività è
02:09
siamo un’agenzia di talenti, a destra.
02:12
E così questi ragazzi e ragazze vengono costruiti.
02:15
Costruiamo con loro
02:17
e poi che diventino troppo grandi
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e vogliono andare a CAA o cose del genere.
02:20
Quindi, a differenza di nicchia che è un investimento che di costruzione
02:23
La tecnologia in una piattaforma, voi ragazzi,
02:24
ci sono persone che stanno facendo più intelligente di me.
02:26
La questione del modello per me è,
02:29
è solo servizio al cliente. E ‘solo persone.
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Avrete solo l’effetto leva per così tanto tempo.
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Ma non è diverso da CAA o William Morris
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se sei il migliore e sei bravo a farlo.
02:37
C’è un vero e proprio business lì.
02:39
Ma questo è chiaramente la sfida.
02:40
Per rendere questo un over inarcando domanda per tutti,
02:43
quando si decide di costruire un modello
02:45
dove non sta costruendo una risorsa,
02:46
che è la tecnologia o qualcosa del genere.
02:48
Sei vulnerabile solo per le tue fonti.
02:50
E ‘essendo un commercialista o un avvocato
02:51
o di un’agenzia.
02:53
Sei solo buono come il tuo ultimo cylce fatturazione.
02:55
Ed è per questo che le imprese non ottengono
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il più alto multiplo.
02:58
È per questo che la gente vuole le aziende di tecnologia di costruzione.
03:00
Per me che amo la gente
03:02
e quindi sono sempre andando avere un vantaggio competitivo
03:05
scommesse su miei punti di forza
03:06
che è l’interazione di persone.
03:08
Così mi piace costruire quelle imprese
03:09
ma devo dirti una cosa.
03:10
Non è davvero per tutti
03:12
e c’è sicuramente una vulnerabilità enorme.
03:14
– Freddo. – Cool man, grazie per l’arresto da.
03:16
Avanti, andiamo.
03:17
Vieni qui, andiamo, sbrigati.
03:19
Eccezionale!
03:20
_ Ehi, io sono la Giordania Moran.
03:21
– Jordan.
03:22
– Sono stato un grande fan del vostro sin dai tempi Wine Library.
03:23
– Grazie Fratello. – Grazie per avermi.
03:24
– Certo, dire ciao a VaynerNation.
03:26
– Ciao ragazzi, contento di vederti.
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Quindi, la mia domanda per voi è
03:30
Sto transizione a un nuovo ruolo di gestione del progetto
03:32
in una compagnia.
03:33
Come si fa a mantenere avere standard elevati con il team
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assicurandosi che le cose vengono fatte,
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ma mantenendo il progetto in tempo e il budget?
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– Vorrei che Aaron orso era qui da VaynerMedia
03:46
perché egli è il capo di tutto ciò che a VaynerMedia
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e lui sta uccidendo esso.
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Sai penso che ci vuole l’umanità.
03:51
Penso che la risposta è l’umanità.
03:53
Io in realtà penso che il modo migliore per essere
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un grande manager di progetto o fare le cose
03:56
è quello di essere un grande ascoltatore invece di parlatore. Giusto?
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Si va in questo nuovo ruolo, vedo con un sacco di mia
04:01
gestione del progetto persone.
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Sono organizzati, che stanno bene
04:04
ma vogliono parlare al successo.
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Io in realtà penso che sia la caduta verso il basso, capovolgere e invertire tale tendenza.
04:08
Penso che sia una struttura di Missy Elliott.
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Penso che il modo in cui si vince è quello di ascoltare la gente
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di a perché non stanno facendo bene.
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Perché sono due settimane di ritardo?
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Se non si è in realtà l’empatia applicata
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e capire cosa sta succedendo lì,
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si diventa noto a tutti
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come il project manager che ottiene.
04:26
E così dico si cammina in con,
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Non l’architettura e l’organizzazione
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e come, io sto andando guidare questo.
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Stai andando guidarla con le orecchie più di bocca.
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E questo è più qualcosa di più la gestione dei progetti
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persone orientate imparano solo più tardi nella vita
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e realizzare è il fattore chiave.
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– Fatto. Grazie. Apprezzalo. – Grazie per le parole gentili.
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Sono contento che ti è andata.
04:45
Va bene la prossima, andiamo.
04:46
Teniamoci questo corso.
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– Ehi ragazzo Sono Max, piacere di conoscerti.
04:48
– Max, vero piacere.
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– Say Hey, che succede a tutti.
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– Ciao, come va.
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Così ho co-fondato una società denominata Shimmer
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e stiamo solo costruendo un sacco di attività
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intorno social media e lo spazio filtro.
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– Va bene
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– Quindi, come si sa, si lavora con lo spazio,
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è davvero crudo.
04:58
– Sì!
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– Allora, cosa ne pensi più grandi opportunità ci sono
05:00
attualmente non sfruttata?
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– In influenzatori social media?
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– Sì, come, ovviamente, non c’è agenzie di marca,
05:06
c’è eventi.
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Tutta quella roba, dove pensi come il prossimo
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sai, come la prossima grande cosa può essere nello spazio?
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– Vado sopra arco di nuovo.
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So che abbiamo già avuto una questione influencer,
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così mi piace come questo sta lavorando …
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Siamo voi, come holy crap ha chiesto troppo ..
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Siamo hai pisciato?
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Si.
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– Questo non e buono.
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Ecco perché devo andare prima.
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Per me questa è la cosa più grande
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che la gente non capisce
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circa lo spazio influencer.
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Non solo influenzatori creare contenuti,
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creano distribuzione.
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Così per la prima volta in assoluto, in un’unica entità,
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si ottiene entrambe le cose che la gente vuole.
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Sai, se ci pensi la televisione
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società di produzione o film, Steven Spielberg.
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Ma allora avete bisogno di distribuzione, a destra.
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Quindi quello che vorrei dire è,
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le più grandi opportunità per questi ragazzi,
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per te, per me,
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per tutti di che ‘s di gioco nello spazio,
05:47
è riconoscere questo principio unico
05:50
nel mondo di internet di oggi
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dove effettivamente possono guidare due cose.
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E poi applicarle.
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L’altro luogo che io credo che ci sia una grande opportunità,
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di rispondergli domanda,
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per dare a tutti ulteriori informazioni, andare un po ‘più profonda
06:01
come ho cercato di andare, è prodotto.
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Credo che lo spazio infomercial,
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la leva di come, sai
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della celebrità come nel prodotto.
06:09
Io a un certo punto si sarebbe potuto tranquillamente venduto
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decine di migliaia di set vetrerie
06:14
a causa della mia influenza vino.
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Penso di vendita al dettaglio e di prodotto, lo chiamo QVC 3.0
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è un altro luogo che la gente ha bisogno di pensare.
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– Va bene. – Grazie Fratello.
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– apprezzo, Gary. – Buona fortuna a voi, stare bene.
06:27
Avanti, andiamo.
06:30
– Ciao Gary.
06:30
– Hey amico.
06:31
– Sono Ashish,
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Sono un co-fondatore di una società di avvio chiamato lawtrades.
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Siamo un luogo di mercato per i servizi legali.
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– Lo adoro.
06:37
– Quindi la mia domanda è,
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consigliate start-up, si investe in start-up.
06:41
Ma quando start-up diventano intrinsecamente competitivo
06:43
con altre aziende.
06:44
– Sì.
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– Qual è il tuo più grande consiglio per rimanere davanti al gioco?
06:48
E ‘proprio per dare più valore che la persona dietro di te
06:50
o semplicemente interessati sui vostri pensieri su questo.
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– Sai, io di default come un imprenditore
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pensando che è sempre andando essere competitivo.
06:55
Sai, mi piace quando le persone sono come,
06:57
nessuno è nel nostro spazio.
06:59
Sono come grande!
06:59
Perché se sei bravo, andando di tutti
07:02
essere nel vostro spazio, a destra.
07:04
Se capito qualcosa, dovrai
07:06
un sacco di concorrenti.
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Sai, per me, è un vecchio gioco stesso.
07:09
Come, è migliore esecuzione, è meglio del prodotto,
07:12
è un servizio migliore, si tratta di un tutto meglio
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Che in realtà sta per portare la tua azienda.
07:17
Quindi, non posso dare una risposta coperta qui.
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Questo è il motivo per cui VaynerMedia lavora in un mondo
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di #AskGaryVee e mi mettere fuori il contenuto.
07:24
Posso dare la tua roba generale.
07:26
Sto cercando di andare più a fondo e vi darà più roba
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con questo formato.
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Ma ho bisogno di sapere chi sono i vostri concorrenti.
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Quindi, per voi, il vostro business
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Sono entità più grandi con più soldi?
07:35
Quando sei David, non si gioca Goliathscape.
07:39
Quando sei Golia, distruggere David.
07:41
Come, che match-up, dovrebbe avere mai ottenuto
07:44
la fionda.
07:45
Basta schiacciare quel ragazzo.
07:46
Così, per dare i consigli pratici,
07:49
è devo essere qualcosa …
07:50
Ecco un esempio, di nuovo alla profondità.
07:52
Una cosa che sto cercando di sfidare me stesso in questo show.
07:55
È stato chiunque altro sorpreso come l’inferno
07:57
che ho appena parlato VaynerMedia per tre anni.
08:00
Come, per qualcuno che è sempre là fuori promuovere
08:02
avete notato, se sei andato al sito di VaynerMedia
08:05
per gli ultimi due, tre anni.
08:06
Non era come se niente lì
08:08
perché ero David.
08:10
E avevo bisogno di fare in modo che le agenzie più grandi
08:12
Non si rendeva conto quanto grande mi è stato in realtà sempre.
08:14
Quello era il mio gioco competitivo
08:16
in un panorama competitivo.
08:18
Ora che sto diventando un po ‘più grande,
08:19
Sto diventando un po ‘più là fuori.
08:21
Mi sto mettendo più là fuori
08:22
perché ho la leva di avere più soldi
08:25
di assumere i migliori talenti o acquisire i maggiori clienti.
08:27
Quindi, la risposta alla tua domanda
08:29
è completamente predicata da dove ti trovi
08:30
nel ciclo di vita contro il ciclo di vita di un concorrente.
08:33
E quello che vorrei dirvi è,
08:34
ed ecco dove posso dare la risposta più tangibile
08:36
anche se ancora teorica,
08:38
mai giocare gioco dell’altra persona.
08:41
– Fatto.
08:42
– Ecco dove ognuno ottiene, come oh,
08:43
quel grande ragazzo o ragazza è ora in esecuzione annunci.
08:46
Siamo troppo andando.
08:47
Problema, hanno dieci milioni di dollari.
08:49
Si dispone di $ 80.000.
08:50
– Si.
08:51
– Hai perso. – Si.
08:52
– E così non è mai gioco di dell’altra persona.
08:53
– Cool man. Molte grazie.
08:55
– vero piacere incontrarvi.
08:57
Finalmente.
08:58
– Come stai, Charlie.
08:59
– Charlie.
08:59
– Piacere di conoscerti. Cosa succede ragazzi?
09:00
– domanda piuttosto veloce,
09:01
qual è la vostra posizione sugli investimenti in imprese competitive?
09:03
– Senso?
09:05
Come per me come un fondo.
09:07
– È come un fondo, è singolarmente
09:08
– Do not, ragazzi.
09:09
– [Steve] Sara ‘inutile audio però.
09:10
– Non è l’audio inutile, è solo un corno.
09:12
Nessuno nel VaynerNation è preoccupato per un corno.
09:16
– [Steve] Essi non sarà in grado di sentire le parole.
09:17
– Saranno in grado di sentire le parole.
09:18
Pensi che sarete in grado di sentire le parole?
09:19
– Si.
09:20
– Possiamo sentire le parole.
09:20
Ho capito e ti amo sostenere il vostro DROCK compagno di squadra.
09:23
Vedo quello che stai facendo. Amo il supporto.
09:25
Ma quel corno, questo camion dei pompieri,
09:30
è aggiunta all’atmosfera
09:31
del fatto che siamo seduti
09:33
a New York City.
09:34
Come non stiamo seduti nella nostra stanza normale.
09:36
Faranno fare con esso.
09:37
DROCK Destra?
09:38
Va bene, grazie.
09:38
Ti fa male vero?
09:40
E ‘come l’editor in voi proprio come
09:41
non può affrontare, ora le corna stanno arrivando.
09:44
Questo è solo versando su di voi.
09:47
Stiamo attaccare con esso.
09:48
Quindi, se io sono un fondo, per esempio,
09:51
quando ero un investitore in Gowalla
09:53
e c’era la possibilità di investire in Foursquare.
09:55
Non l’ho fatto, ma so che la gente che hanno investito
09:58
in aziende simili.
09:59
Mi stai chiedendo come mettere il cappello sulla VC?
10:01
– Si. – E il cappello angelo.
10:02
Sai, guarda credo, ci sono due risposte.
10:04
Una Penso che, se si sta investendo in una società
10:06
e poi c’è la possibilità di investire in qualcuno
10:07
che è un concorrente diretto
10:09
e che la società vuole che tu faccia questo.
10:12
Che sembra a me come …
10:13
(Sirene a tutto volume)
10:14
(ridendo)
10:15
Mi sembra come un po ‘di una mossa cazzo.
10:17
Quello che mi preoccupa di più è il problema che sto affrontando ora.
10:20
(Sirene a tutto volume)
10:23
Sarò tranquillo per voi.
10:23
Questo mi sta facendo una bella cosa per te.
10:25
Ma il nastro è in esecuzione, il nastro è in esecuzione.
10:27
– E ‘meglio essere.
10:29
– Per me il problema più grande è il perno.
10:32
In questo momento il mio problema più grande è
10:34
Sto investendo in aziende che sono un po ‘diverso.
10:36
Ma posso vedere un imprenditore
10:37
come si muovono da ciascun prodotto
10:39
li ottiene in uno spazio competitivo.
10:41
La mia risposta è, si va con gli occhi aperti
10:44
e l’onestà che si può.
10:45
Ma non si può combattere contro il fatto che la gente
10:48
sono in competizione tra loro.
10:49
Come oggi viviamo in un mondo in cui il costo di ingresso
10:51
Per competere con l’altro è molto inferiore.
10:53
Penso che si dovrebbe andare con le giuste intenzioni.
10:55
Il tuo reputate, tra l’altro,
10:56
l’unico motivo per cui penso che si dovrebbe essere un buon ragazzo o ragazza
11:00
e non investire in un concorrente,
11:01
è perché la vostra reputazione è il vostro capitale.
11:05
Come se fosse egoista.
11:06
E ‘perche’ voglio essere in grado di investire in cose
11:07
nel futuro.
11:08
E se ho una reputazione per investendo costantemente
11:10
nella mia roba competitivo solo per vincere il denaro a breve termine,
11:13
Non ho intenzione di essere in grado di entrare in affari.
11:14
Quindi penso che la gestione della reputazione
11:16
in modo trasparente le questioni mondiali.
11:18
Penso che sia una mossa cazzo, se si sta facendo questo.
11:21
– Gotcha.
11:22
– è che, in fondo rispondere alla tua domanda?
11:23
– rende totalmente senso. – Perché me lo chiedi a questa domanda?
11:25
È che qualcosa si sta vedendo là fuori?
11:26
– solo tipo di curiosità.
11:27
I co-fondato una startup con Max.
11:28
A volte ci imbattiamo in genere di questo problema.
11:30
La gente dice di no, che già investito in una società simile.
11:33
– E tu li vedono come un concorrente diretto?
11:36
– No, questo è il problema.
11:37
Come sulla carta, ci vedono come un concorrente.
11:38
Ma quando ci si immerge in essa non lo è.
11:39
– Beh, questo è dove voi ragazzi solo fare un lavoro migliore
11:41
ed educare la gente come è diverso.
11:43
– Gotcha. – Grazie.
11:44
– L’apprezzo, Gary. Grazie. – Grazie ragazzi.
11:45
Ragazzi, episodio 28 nella borsa.
11:48
Ci sono alcuni motori di fuoco sullo sfondo.
11:50
Se avete visto il,
11:51
abbiamo bisogno di andare in un secondo ambiente dello schermo,
11:53
causare se avessero guardato il dolore di DROCK.
11:56
Zak hai il suo dolore?
11:58
– ho avuto alcuni dei suoi dolori.
11:59
– Ho c’è bisogno di un po di quel dolore, fuori.
00:01
Apprezzate le domande di oggi.
00:03
Molto su di influenzatori.
00:04
Mi rendo conto che i ragazzi.
00:05
Domanda del giorno,
00:07
che è la più grande influenza per te in questo momento
00:10
che non è nel vostro cerchio interno.
00:11
influenza esterna, non la famiglia.
00:13
Abbiamo appena fatto.
00:14
Non tua mamma, tua Grandpappy che ti ha cresciuto.
00:17
La più grande influenza in questo momento al di fuori della vostra cerchia interna
00:20
questa è una nuova influenza negli ultimi 24 mesi.
00:23
Continui a fare domande,
00:24
Terrò rispondere loro.
00:27
Su questo episodio parlo di Kickstarter,
00:29
Twitter, Facebook e, infine, Ello.

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