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DELEGAZIONE NON E DI DEBOLEZZA si tratta di EGOQua

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DELEGAZIONE NON EDI DEBOLEZZA: si tratta di EGO

Quando mi chiedono come delegare compiti sono deboli a, vengo piuttosto incazzato.

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Procuratevi non il cibo che perisce, ma quello che dura per la vita eterna, e che il Figlio dell'uomo vi darà. Perché su di lui il Padre, Dio, ha messo il suo sigillo.


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Perché?

Beh, per esempio, non si deve dare un cazzo di tuoi punti deboli. Lasciateli dietro.

Ma la cosa più importante nel contesto della questione: la delega non si tratta di dare via i tuoi punti deboli. Si tratta di essere un buon leader e sapere quando lasciare andare.

Se ci si avvicina la delega come un veicolo attraverso il quale trasmettere le proprie debolezze, non stai ricevendo cosa vuol dire correre un’organizzazione molto più grande. Non si ha intenzione di essere in grado di fare ogni po ‘di ogni progetto. E si dovrebbe assumere con i tuoi punti di forza nella mente, perché quando si finisce per delegare, indovina chi sta andando a prendere in carico? Proprio così: le persone che assunti.

Scommesse sui punti di forza potrebbe essere la strategia più sottovalutato nel business moderno. Sono serio. Abbiamo l’ossessione di miglioramento. Spendiamo tempo cercando di debolezze corrette, quando ci potrebbe essere solo prestando attenzione ai punti di forza. E sto parlando di uno scenario di business strettamente, perché debolezze nella vita personale e familiare dovrebbe essere data attenzione e cura. Ma in ufficio, al lavoro, nella tua squadra: concentrarsi sui punti di forza.

Ora, naturalmente so che molti di voi sente in modo diverso. Io rispetto tutte le opinioni, e non voglio mai implicare che l’ho modo di lavorare è per tutti. Ma io spero che a trovare un certo valore a sentire tutto questo.

Così, quando fa venire il momento di delegare, cosa fai? Come si fa a farlo funzionare?

Il fatto è che, delega è facile. Il numero uno cosa che devi imparare a delegare bene è questo: riconoscere che il 99,9% di quelle che non fare un cazzo media.

Se si può imparare a lasciarsi andare e rendersi conto che la maggior parte il lavoro non è così importante, diventa un inferno di una partita più facile lasciare che qualcun altro farlo. Riconoscere che non ogni compito richiede il vostro livello di abilità e la comprensione; alcuni compiti sono perfettamente fattibile dalla moltitudine di brillanti, persone interessanti che si assunti. E ‘tutta una questione di umiltà.

Ego è il problema numero uno le persone possono incontrare con la delegazione. Anche se ho un sacco di ego, ho una barca più di umiltà di quanto si pensi.

Spero vi sia piaciuto leggere questo.

Delegation Isn’t About Weakness: It’s About Ego

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