Categories
Uncategorized

MarcheIo non solo mi ho gi fatto Chiedi Jason Donn

TheMummichogblog è un partecipante al Amazon Services LLC Associates programma, un programma di affiliazione pubblicitario progettato per fornire un mezzo per siti per guadagnare tariffe pubblicitarie con la pubblicità e il link al amazon.com. Amazon, il logo di Amazon, AmazonSupply, e il logo AmazonSupply sono marchi di Amazon.com, Inc. o delle sue affiliate.

--------------------------------------------------------------------------------------------------
Booking.com
Vi esorto pertanto, fratelli, per il nome del Signore nostro Gesù Cristo, ad essere tutti unanimi nel parlare, perché non vi siano divisioni tra voi, ma siate in perfetta unione di pensiero e d'intenti.
----------------------------------------------------------------------------------------------

Marche?
Io non solo mi, ho già fatto. Chiedi Jason Donnelly. Ha lasciato a VaynerMedia
andare scrivere un libro, e quando ebbe finito è tornato. Ho comprato copie e ha dato
alla gente in tutto l’ufficio.
Non ho fatto che per essere bello. Non si può dire che ti interessano aiutare le persone
avere successo e poi sopprimerli quando in realtà fanno. E non si può avere paura
che qualcun altro lo farà briscola voi. Questo è uno dei vantaggi di avere un grande ego
quando pensi di essere il più grande di tutti i tempi, non si è mai preoccupato nessuno
altro supererà voi, quindi non c’è alcun motivo per trattenerli. Non ho motivo di
temere il talento di chiunque altro o tenerli giù. Se essi finiscono per essere meglio di
me, così sia. Credo nel capitalismo, meritocrazia, e correttezza, e questo è quello che
dovrebbe essere simile.
Come si fa a spingere la vostra squadra al di là del loro meglio?
C’è un modo giusto per farlo e un modo sbagliato. Il modo sbagliato è quello di rompere il
frusta e compensare le condizioni di lavoro brutali pagando bene le persone. Il
modo giusto nel punto di vista questo di un uomo è di fare appello al loro senso di colpa. (Io sono
non sto scherzando.)
Ho già parlato di quello che serve per essere un grande manager, come ad esempio
ascoltare, conoscere le ambizioni della tua squadra, ed essere di supporto in tutte le
i loro sforzi, nemmeno se lo fanno necessariamente beneficiare. Ora, si vuole fare
che così incredibilmente bene, e infondo tale senso di famiglia e lealtà, che il vostro
squadra avrebbe fatto qualsiasi cosa piuttosto che vi deluderà. Le relazioni sono un
strada a doppio senso, ma quando sei il capo, e si va a circa il 51 per cento del
A proposito, la tua squadra andrà al di là di darvi che il 49 per cento indietro. io
so che è vero perché l’ho visto lavorare a entrambi i miei proprie aziende.
Non ho preso a casa più di $ 30K per i primi cinque anni ho lavorato al Wine
Libreria in modo che avevo i soldi per chiamare bluff della gente. Mi stai dicendo che
potrebbe davvero schiacciarlo se ho assunto un po ‘più personale? Grande, qui si va. Ora mostra
me. Erano i miei sentimenti feriti quando le cose non hanno funzionato come promesso? Si ma
che non mi ha impedito di dare alla gente quello che chiedevano quando potevo. Quella
ha lavorato come un grande motivatore, perché poi tutti gli altri sulla squadra visto il loro

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

brands?
I not only would, I already have. Ask Jason Donnelly. He left VaynerMedia to
go write a book, and when he was done he came back. I bought copies and gave
it to people throughout the office.
I didn’t do that to be nice. You can’t say you care about helping people
succeed and then suppress them when they actually do. And you can’t be afraid
that someone else will trump you. That’s one advantage to having a big ego—
when you think you’re the greatest of all time, you’re not ever worried anyone
else will surpass you, so there’s no reason to hold them back. I have no reason to
fear anyone else’s talent or keep them down. If they wind up being better than
me, so be it. I believe in capitalism, meritocracy, and fairness, and that’s what it
should look like.
How do you push your team beyond their best?
There’s a right way to do it and a wrong way. The wrong way is to crack the
whip and compensate for the brutal work conditions by paying people well. The
right way in this one man’s point of view is to appeal to their sense of guilt. (I’m
not joking.)
I’ve already talked about what it takes to be a great manager, such as
listening, getting to know your team’s ambitions, and being supportive in all
their endeavors, even if they don’t necessarily benefit you. Now, you want to do
that so incredibly well, and instill such a sense of family and loyalty, that your
team would do almost anything rather than let you down. Relationships are a
two-way street, but when you’re the boss, and you go in about 51 percent of the
way, your team will go above and beyond to give you that 49 percent back. I
know it’s true because I’ve seen it work at both of my own companies.
I didn’t take home more than $30K for the first five years I worked at Wine
Library so that I’d have the money to call people’s bluffs. You’re telling me you
could really crush it if I hired some more staff? Great, here you go. Now show
me. Were my feelings hurt when things didn’t work out as promised? Yes, but
that didn’t stop me from giving people what they asked for when I could. That
worked as a huge motivator, because then everyone else on the team saw their

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

brand?
Angigcinanga nje ngokuphawula ngabe, Senginayo. Buza Jason Donnelly. Washiya VaynerMedia ukuze
hamba babhale incwadi, futhi lapho kwenziwa sabuya. Ngathenga amakhophi futhi wanikela
ke abantu kulo lonke ehhovisi.
Angizange lokho ukuba mnandi. Awukwazi ukusho kini ezinakekelayo ukusiza abantu
aphumelele bese ukucindezela kwazo lapho iza empeleni wenze. Futhi ungakwazi ungesabi
ukuthi kuyobhala othile trump wena. Yilokho omunye inzuzo ekubeni ego- enkulu
uma ucabanga uku wena okukhulu kunakho konke emlandweni, ungenaso wake umuntu ukhathazekile
enye bayonidlula, ngakho akukho isizathu ungabanqanda. Anginayo isizathu
ukwesaba ithalente ubani omunye noma uwagcine phansi. Uma avale ukuba ungcono
kimi, makube njalo. Ngiyakholelwa ne-capitalism, meritocracy, nokungakhethi, futhi yilokho
kumele ibukeke.
Wenzenjani push ithimba lakho ngale okusemandleni abo?
Kukhona indlela eqondile okufanele sikwenze futhi ngendlela engafanele. Indlela engalungile iyona ukwambula
imvubu isinxephezelo izimo emsebenzini ngesihluku ngokukhokha abantu kahle. I
ngendlela efaneleko iphuzu le ndoda umuntu ukubheka ukuthi isikhalazo umuzwa wabo wecala. (Ngingumfana
hhayi en ola.)
Ngiye kakade wakhuluma yini edingekayo ukuze ube ngumphathi omkhulu, ezifana
ukulalela, ukwazi izifiso ithimba lakho, futhi sisekele zonke
abazenzayo, ngisho noma bengayiboni ngempela zizuzisa wena. Manje, ufuna ukwenza
ukuthi ngakho emangalisayo kahle, futhi umuzwa zigxilisa ezinjalo zomkhaya futhi ukwethembeka, ukuthi wakho
Ithimba cishe noma yini kunokuba akuphoxe. Ubudlelwano Uyi
ezimbili ngendlela emgwaqweni, kodwa uma uku boss, futhi uya e mayelana 51 amaphesenti we
indlela, ithimba lakho ngeke benza okungaphezu kwalokho ukukunika ukuthi amaphesenti angu-49 emuva. mina
ukwazi iqiniso ngoba ngiqaphelile ukuthi zisebenze zombili izinkampani yami.
Angizange ekhaya ezingaphezu kuka $ 30K zokuqala Ngasebenza iminyaka emihlanu ngesikhathi Wine
Library ukuze ngizinike imali ukubiza bluffs zabantu. Ungene ukungitshela kwakho
Kungenzeka ngempela sinyathele uma ngiqashe abanye abasebenzi abengeziwe? Omkhulu, lapha uya khona. Manje ukukhombisa
kimi. Ingabe kwahlangatshezwana imizwa yami ubuhlungu lapho izinto zingahambi ngendlela ethenjisiwe? Yebo, kodwa
lokho akuzange kuwumise kimi ngokupha abantu ukuthi bacela lapho ngingakwazi ukuhlala khona. Lokho
ubesebenza njengomshayeli lukwazi ukushukumisa ngendlela enkulu, ngoba ngaleso sikhathi wonke umuntu oseqenjini le-wabona zabo

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

handelsmerke?
Ek nie alleen sou, ek het reeds. Vra Jason Donnelly. Hy verlaat VaynerMedia om
gaan ‘n boek skryf, en toe hy klaar was hy teruggekom. Ek het afskrifte en het
dit aan mense in die kantoor.
Ek het dit te wees nice nie. Jy kan nie sê jy omgee om mense te help
slaag en dan onderdruk hulle wanneer hulle eintlik doen. En jy kan nie bang wees nie
dat iemand anders wil jy troef. Dit is ‘n voordeel vir ‘n groot ego
wanneer jy dink jy die grootste van alle tye is, is jy nooit bekommerd iemand
anders sal jy oortref, so daar is geen rede om hulle terug te hou. Ek het geen rede om te
vrees iemand anders se talent of hou hulle neer. As hulle likwideer om beter as
my, laat dit so wees. Ek glo in die kapitalisme, verdienste, en regverdigheid, en dit is wat dit
moet lyk.
Hoe kan jy druk jou span buite hul beste?
Daar is ‘n regte manier om dit te doen en ‘n verkeerde manier. Die verkeerde manier is om die kraak
sweep en te vergoed vir die wrede werksomstandighede deur goed betaal mense. Die
regte manier in hierdie een man se oogpunt is ‘n beroep op hul gevoel van skuld. (Ek is
nie ‘n grap.)
Ek het reeds gepraat oor wat dit neem om ‘n goeie bestuurder, soos
luister, om te ambisies jou span se ken, en om ondersteunend in alles
hul pogings, selfs al is hulle nie noodwendig jy baat vind. Nou, wat jy wil doen
wat so ongelooflik goed, en wakker so ‘n gevoel van familie en lojaliteit, wat jou
span sal byna enigiets doen eerder as om in die steek laat. Verhoudings is ‘n
tweerigting straat, maar wanneer jy die baas, en jy gaan in ongeveer 51 persent van die
Terloops, jou span gaan bo en buite vir julle dat 49 persent terug te gee. Ek
weet dit is waar, omdat ek gesien het dit werk beide van my eie maatskappye.
Ek het nie die huis meer as $ 30K neem vir die eerste vyf jaar het ek gewerk by Wine
Biblioteek, sodat ek die geld aan Bluffs se mense noem het. Jy vertel my jy
kon regtig onderdruk dit as ek ‘n paar meer personeel gehuur? Groot, hier gaan ons. nou wys
my. Was my gevoelens seermaak wanneer dinge nie uitwerk soos belowe? Ja, maar
dit het my nie daarvan weerhou om te gee mense wat hulle gevra vir wanneer ek kan. Daardie
gewerk as ‘n groot motiveerder, want dan almal op die span het hul

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

Marka?
Unë jo vetëm që do, unë tashmë kanë. Pyetni Jason Donnelly. Ai u largua VaynerMedia për
shkoni të shkruar një libër, dhe kur ai ishte bërë ai u kthye. Bleva kopje dhe i dha
ajo për njerëzit në të gjithë zyrën.
Unë nuk e ka bërë atë të jetë e bukur. Ju nuk mund të thonë se ju kujdeseni për të ndihmuar njerëzit
sukses dhe pastaj të shtypur ato, kur ata në të vërtetë bëjnë. Dhe ju nuk mund të jetë frikë
se dikush tjetër do atu ju. Kjo është një avantazh për të pasur një ego- madh
kur ju mendoni se ju jeni më i madhi i të gjitha kohërave, ju nuk jeni kurrë askënd të shqetësuar
tjetër do të kalojë, kështu që nuk ka asnjë arsye për të mbajtur ata të kthehen. Unë nuk kam asnjë arsye për
frikë talent dikush tjetër apo mbajtur ata poshtë. Nëse ata era deri duke qenë më e mirë se
mua, kështu që të jetë ajo. Unë besoj në kapitalizëm, meritokracisë, dhe drejtësi, dhe kjo është ajo që
duhet të duken si.
Si mund të të shtyjë ekipin tuaj përtej të mirën e tyre?
Ka një mënyrë e drejtë për të bërë atë dhe një mënyrë të gabuar. Mënyra e gabuar është për të goditur
Kryetari i grupit parlamentar dhe të kompensojë për kushtet e punës brutale duke paguar njerëz të mirë.
mënyrë të drejtë në pikën këtij njeriu dikujt e parë është për të apeluar në kuptimin e tyre të fajit. (Une jam
jo shaka.)
Unë kam folur tashmë për atë që duhet të jetë një menaxher i madh, të tilla si
duke dëgjuar, duke marrë të dinë ambiciet e ekipit tuaj, dhe duke qenë mbështetës në të gjitha
përpjekjet e tyre, as edhe në qoftë se ata nuk domosdoshmërisht të përfitojnë ju. Tani, ju doni të bëni
që në mënyrë tepër të mirë, dhe një ndjenjë fut tillë e familjes dhe besnikërisë, që tuaj
Ekipi do të bëjë pothuajse asgjë më tepër se të ju lejojnë poshtë. Marrëdhëniet janë një
rrugë dykahëshe, por kur ju jeni bosi dhe ju shkoni në rreth 51 për qind e të
mënyrë, ekipi juaj do të shkojnë lart dhe më gjerë për të ju jap se 49 për qind prapa. unë
e di se është e vërtetë, sepse unë e kam parë atë punë në të dy kompanive të mia.
Unë nuk e kam marrë në shtëpi më shumë se $ 30K për pesë vitet e para kam punuar në Wine
Biblioteka kështu që unë do të duhet të holla për të thirrur Bluffs njerëzve. Ju jeni thënë mua ju
me të vërtetë mund ta shtypur atë, nëse kam punësuar një staf më shumë? I madh, këtu ju shkoni. tani tregojnë
mua. Ishin ndjenjat e mia lënduar kur gjërat nuk punojnë jashtë siç kishte premtuar? Po por
që nuk më ndalohet duke i dhënë njerëzve atë që ata kërkuan, kur unë mund të. që
ka punuar si një motivues i madh, sepse atëherë të gjithë të tjerët në ekip pa e tyre

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

ብራንዶች?
እኔ ብቻ አይደለም, እኔ ቀደም ሲል ነበር. ጄሰን ዶንሊ ይጠይቁ. እሱም ወደ VaynerMedia ይቀራል
አንድ መጽሐፍ መጻፍ ሂድ: እርሱም የተደረገውን ጊዜ ተመልሶ መጣ. እኔ ቅጂዎች ገዝቼ ሰጠ
ይህ ቢሮ በመላው ሰዎች.
እኔ እንደሆነ መሆን ጥሩ ነገር ነበር. አንተ ሰዎችን ለመርዳት ግድ ማለት አንችልም
ስኬታማ እና በትክክል ምን ጊዜ ከዚያም ማፈን. እና አትፍራ መሆን አይችልም
ይህ ሌላ ሰው ፈቃድ መለከት አንተ. ይህ ትልቅ ego- ያለው አንድ ጥቅም ነው
እርግጠኛ ነዎት ሁሉንም ጊዜ የሚበልጠው ነዎት ስናስብ, እናንተ ከመቼውም የተጨነቀ ሰው ካልሆኑ
ሌላ ስለዚህ እነሱን ወደኋላ ምንም ምክንያት የለም, አንተ እጅግ የላቀ ይሆናል. እኔ ምንም ምክንያት የላቸውም
ማንኛውም ሰው የሌላ ተሰጥኦ መፍራት ወይም ወደ ታች ጠብቅ. እነርሱ በላይ የተሻለ መሆን የሚደርስብህ ከሆነ
እኔ, እንዲሁ ይሁን. እኔ ካፒታሊዝም, meritocracy, እና ፍትሐዊነት ላይ ያምናሉ, እና ምን ነው
መምሰል አለበት.
እንዴት ምርጥ በላይ የእርስዎን ቡድን መግፋት ነው?
ይህን ለማድረግ የሚያስችል ትክክለኛ መንገድ እና የተሳሳተ መንገድ አለ. በተሳሳተ መንገድ የመሰነጣጠቅ ነው
ጅራፍ እና ጥሩ ሰዎችን በመክፈል ጭካኔ የሥራ ሁኔታዎች ለማካካስ. የ
አመለካከት አንድ ሰው ነጥብ ውስጥ ትክክለኛ መንገድ የጥፋተኝነት ያላቸውን ስሜት ላይ ይግባኝ ለማለት ነው. (እኔ ነኝ
በቀልድ አይደለም.)
አስቀድሜ እንደ ይህ መሆን ታላቅ አስኪያጅ ይወስዳል ምን ተነጋግሬአለሁ
ማዳመጥ, የ ቡድን ቋምጦ ማወቅ ማግኘት, እና በሁሉም ድጋፍ መሆን
ያላቸውን ጥረት, እነሱ እንኳ ቢሆን የግድ ለእናንተ ጥቅም አይደለም. አሁን ማድረግ ይፈልጋሉ
በጣም በማይታመን ሁኔታ በደንብ, እና የንባብና እንዲህ ያለ ስሜት ቤተሰብ እና ታማኝነት, ይህ የአንተ
ቡድን የማያደርጉት ነገር ይልቅ እናንተ ወደ ታች ይሁን ነበር. ግንኙነቶች አንድ ናቸው
በሁለት መንገድ ጎዳና, ነገር ግን አንተ አለቃህ ነዎት, እና እርስዎ 51 ስለ በመቶ ለመሄድ ጊዜ
መንገድ, በላይ እና ባሻገር ይሄዳል የእርስዎ ቡድን እንደሆነ 49 በመቶ ወደ ኋላ ለመስጠት. እኔ
እኔ በራሴ ኩባንያዎች ሁለቱም የምሰራው ተመልክተናል ምክንያቱም እውነት ነው ታውቃላችሁ.
እኔ የወይን ላይ ይሠራ በመጀመሪያው አምስት ዓመታት ቤት ከ $ 30K አልተቀበለም
ላይብረሪ ስለዚህ እኔ የሰዎችን bluffs ለመጥራት ገንዘብ ያላቸው ስላመለከቱ ነው. አንተ እኔን የምነግርሽን ላይ ነን
እኔ አንዳንድ ተጨማሪ ሠራተኞች ቅጥር ከሆነ በእርግጥ ይህ ያደቃል ይችላል? ታላቁ, እዚህ ይሂዱ. አሁን አሳይ
በእኔ. ቃል እንደ ነገሮች አይሰራም ነበር ጊዜ የእኔን ስሜት የሚጎዳ ነበር? አዎ, ነገር ግን
በዚያ ጊዜ እኔ የምችለውን የጠየቁትን ነገር ሰዎች በመስጠት እኔን ማቆም ነበር. ያ
የቡድኑ ላይ ሌላ ከዚያ ሁሉ አየሁ; ምክንያቱም, አንድ ግዙፍ አንቀሳቃሽ ሆነው ሠርተዋል ያላቸውን

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

العلامات التجارية؟
أنا ليس فقط أن لدي بالفعل. نسأل جيسون دونلي. غادر VaynerMedia ل
الذهاب أكتب كتابا، وعندما انتهى من ذلك عاد. اشتريت نسخة، وأعطى
للناس في جميع أنحاء المكتب.
أنا لم يفعل ذلك ليكون لطيفا. لا يمكنك أن تقول يهمك مساعدة الناس
تنجح ومن ثم قمعها عندما تفعل ذلك فعلا. وأنت لا يمكن أن يكون خائفا
التي سوف شخص آخر ورقة رابحة لك. هذا هو ميزة واحدة إلى وجود ego- كبيرة
عندما كنت تعتقد أنك أعظم من كل الوقت، لم تكن أي شخص يشعر بالقلق من أي وقت مضى
آخر سيتجاوز لك، لذلك ليس هناك سبب لمنعهم. ليس لدي أي سبب ل
ويخشى موهبة أي شخص آخر أو الاحتفاظ بها إلى أسفل. إذا انتهى بهم الأمر كونه أفضل من
لي، فلا مانع من ذلك. أعتقد في الرأسمالية، الجدارة، والنزاهة، وهذا ما
يجب أن تبدو.
كيف يمكنك دفع فريقك خارج قصارى جهدهم؟
هناك طريقة صحيحة للقيام بذلك وطريقة خاطئة. الطريقة الخاطئة هي للقضاء على
السوط وتعويض عن ظروف العمل القاسية التي تدفع الناس أيضا. ال
الطريقة الصحيحة في نقطة هذا رجل واحد وجهة نظر هي لمناشدة شعورهم بالذنب. (انا
لا يمزح).
لقد تحدثت بالفعل عن ما يلزم ليكون مديرا كبيرا، مثل
الاستماع والتعرف على طموحات الفريق الخاص بك، وكونها داعمة في جميع
مساعيهم، حتى لو كانوا لا تستفيد بالضرورة لك. الآن، وتريد أن تفعل
أن ما يرام بشكل لا يصدق، وهذا غرس شعور الأسرة والولاء، وبأن ما تتمتعون به
سيكون فريق تفعل أي شيء تقريبا بدلا من نخذلكم. العلاقات هي
طريق ذو اتجاهين، ولكن عندما كنت رئيسه، وتذهب في حوالي 51 في المئة من
الطريق، وفريقك سوف تذهب إلى أبعد الحدود لتعطيك أن 49 في المئة الى الوراء. أنا
أعلم أنه صحيح لأنني رأيت أنه عمل في كل من الشركات الخاصة.
لم أكن اتخاذ المنزل أكثر من 30K $ للسنوات الخمس الأولى عملت في النبيذ
مكتبة لدرجة أنني كنت تملك المال لاستدعاء خدع الناس. كنت تقول لي أنت
حقا يمكن سحقها إذا أنا استأجرت بعض مزيد من الموظفين؟ العظمى، وهنا تذهب. الآن اعرض
أنا. كانت مشاعري يصب عندما تكون الأمور لم تنجح كما وعدت؟ نعم، ولكن
هذا لم يمنعني من إعطاء الناس ما طلبوا عندما استطعت. أن
عملت كحافز ضخمة، لأنه عندها الجميع في الفريق شهد بها

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

ապրանքանիշներ:
Ես ոչ միայն չէր, ես արդեն ունեմ: Հարցնել Jason Donnelly. Նա թողեց VaynerMedia է
գնա գրել մի գիրք, եւ երբ նա արել նա վերադարձավ: Ես գնել պատճենները եւ տվել
դա է մարդկանց ամբողջ գրասենյակ.
Ես չէի անի, որ պետք է գեղեցիկ. Դուք չեք կարող ասել, Ձեզ հետաքրքրում օգնում է մարդկանց
հաջողության հասնել, եւ ապա ճնշել նրանց, երբ նրանք իրականում անում. Եւ դուք չեք կարող լինել վախենում
որ մեկ ուրիշը կլինի հաղթաթուղթ եք: Որ դա մեկ առավելություն ունենալու մեծ ego-
երբ դուք կարծում եք, որ մեծագույնն է բոլոր ժամանակների, դուք չեք երբեւէ մտահոգված որեւէ մեկին
Ուրիշ էլ գերազանցել ձեզ, այնպես որ ոչ մի պատճառ է պահել նրանց ետ. Ես ոչ մի պատճառ չունեն
վախենում են ուրիշի տաղանդը, կամ պահել նրանց ներքեւ. Եթե ​​նրանք քամու մինչեւ լինելով, ավելի լավ է, քան
ինձ, այնպես որ, պետք է այն. Ես հավատում եմ կապիտալիզմի, արժանավորների, եւ արդարության, եւ դա ինչ է
պետք է նայենք նման.
Ինչպես եք դուք հրում ձեր թիմը դուրս իրենց լավագույն.
Կա մի ճիշտ ճանապարհ է դա անել, եւ սխալ ճանապարհ. Սխալ ճանապարհ է ճեղք է
փաթաթել եւ հատուցել դաժան աշխատանքային պայմաններին `վճարելով մարդկանց լավ: The
ճիշտ ուղին այս մեկը մարդու տեսանկյունից է բողոքարկել իրենց մեղքի զգացումից: (Ես
ոչ կատակում.)
Ես արդեն խոսել, թե ինչ է տեւում է լինել լավ մենեջեր, ինչպես, օրինակ,
լսում, ծանոթանանք ձեր թիմի հավակնությունների, եւ լինելով աջակցում է բոլորը
նրանց ջանքերը, նույնիսկ եթե նրանք չեն անպայման օգուտ ձեզ. Այժմ, դուք ուզում եք անել
որ այնքան աներեւակայելի լավ, եւ սերմանել այնպիսի զգացում ընտանիքի եւ հավատարմության, որ ձեր
թիմը պետք է անել գրեթե ոչինչ, այլ ոչ թե թող ձեզ ներքեւ. Հարաբերություններ են
երկկողմանի փողոց, բայց երբ դու շեֆը, եւ դուք գնում է մոտ 51 տոկոսի
ճանապարհ, ձեր թիմը կգնա վերը եւ դրանից դուրս տալ այդ 49 տոկոս մեջքը: ես
գիտեմ, որ դա ճիշտ է, քանի որ ես տեսել եմ, որ այն աշխատում է, այնպես էլ իմ սեփական ընկերությունների.
Ես չեմ կարող տանը ավելի քան $ 30k առաջին հինգ տարիների ընթացքում ես աշխատել Wine
Գրադարան, այնպես որ ես պետք է գումար զանգահարել մարդկանց BLUFFS. Դու պատմում է ինձ ձեզ
կարող է, իրոք փշրել այն դեպքում, եթե ես վարձել, որ ավելի շատ աշխատակիցներին: Մեծ, այստեղ դուք գնում. հիմա ցույց
ինձ. Են իմ զգացմունքները ցավում է, երբ ամեն ինչ չի մշակել, քանի որ խոստացել. Այո, բայց
որ չի դադարում ինձ տալ մարդկանց, թե ինչ են նրանք խնդրել, երբ ես կարող էի: որ
աշխատել է որպես հսկայական motivator, քանի որ այդ դեպքում բոլորն էլ է թիմի տեսան իրենց

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

markalar?
Mən yalnız mən artıq olardı. Jason Donnelly soruşun. O VaynerMedia sol
bir kitab yazmaq getmək və o həyata zaman o geri gəldi. Mən nüsxə alıb verdi
Bu ofis ərzində insanlar.
Hesab edirəm ki, ola gözəl etmədi. Siz insanlara yardım haqqında qayğı deyə bilmərəm
uğur və onlar həqiqətən nə zaman onlara yatırmaq. Və qorxur ola bilməz
ki, başqasının iradəsi boru siz. Bu, böyük ego- olan bir üstünlüyü var
Siz bütün zaman ən böyük hesab edirəm zaman, heç narahat hər kəs deyilik
başqa, onları geri keçirilməsi üçün heç bir səbəb yoxdur, siz aşacaq. Mən heç bir səbəb var
hər kəs başqa istedad qorxu və ya onlara aşağı saxlamaq. onlar daha yaxşı olan qurmaq varsa
Mənə belə ola bilər. Mən kapitalizm, meritocracy və ədalət inanıram və bu nə
kimi baxmaq lazımdır.
Necə onların yaxşı kənarda komanda təkan yoxdur?
bunu bir doğru yol və bir yanlış yol yoxdur. yanlış yol çat deyil
qamçı və insanları ödəyərək qəddar iş şəraiti kompensasiya. The
Bu bir insanın nöqtədə doğru yol günahkarlıq onların mənada müraciət edir. (Mən
zarafat deyil.)
Mən artıq kimi olmaq böyük bir meneceri edir nə haqqında söhbət etdik
dinləmək, komandanın ambisiyaları bilmək, və bütün dəstək olan
Onların səylər, onlar hətta əgər mütləq sizə fayda verməz. İndi Siz istədiyiniz
belə olduqca yaxşı, və aşılamaq belə bir mənada ailə və sədaqət ki, ki, sizin
komanda demək olar ki, heç bir şey daha çox aşağı imkan verərdi. Münasibətlər var
iki yol küçə, ancaq boss istəyirik, və 51 haqqında faiz getmək zaman
yol, yuxarıda və kənara ki, sizin komanda ki, 49 faiz geri vermək. mən
Hesab edirəm ki, mənim öz şirkətlərinin, həm də iş gördüm, çünki bu doğru bilirəm.
Mən Şərab işləmişdir ilk beş il ev daha çox $ 30K almadı
Library mən insanların BLUFFS zəng pul var ediyorum ki. Siz mənə izah edirik
Mən bir daha işçi muzdlu əgər həqiqətən əzmək bilər? Böyük, burada siz gedin. indi göstərmək
mənə. kimi söz şeyi iş deyil zaman mənim hissləri zərər edilmişdir? Bəli, lakin
Mən ola bilər onlar üçün xahiş nə insanlara məni dayandırmaq vermədi. o
komanda başqa sonra hər kəs gördüm, çünki, böyük bir motivasiya kimi çalışıb onların

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

marka?
Ni ez bakarrik izango luke dagoeneko dut. Galdetu Jason Donnelly. VaynerMedia utzi zuen arte
go liburu bat idatzi, eta noiz egin zen itzuli zen. kopiak erosi nuen eta eman
bulego osoan zehar jendea da.
Nik ez dut polita dela izan. Ezin da esan pertsona laguntzen zaizkizun
arrakasta eta gero kendu itzazu benetan egiten dute. Eta ezin izan beldurrik
beste norbaitek borondate triunfo duzu. Hori abantaila bat ego- handi bat izatea
Unea guztien handiena Oraindik uste duzu, ez zara inoiz kezkatuta edonork
bestela gaindituko da, beraz, ez dago arrazoirik mantendu itzuli da. arrazoirik ez daukat
beldur inork talentua edo horiek mantentzeko behera. haizeak dute baino hobea izatea bada
me, beraz, izango da. Uste kapitalismoa, Meritokraziak, eta zuzentasuna dut, eta hori zer da
itxurarik.
Nola zure taldea bultza euren onena haratago?
Ez dago eskuineko egiteko modu bat eta okerreko bidea da. okerreko bidea da crack
Greba eta brutal lan baldintza jendeak ondo ordainduta konpentsatzeko. The
hau gizakiaren ikuspegitik ere modu egokia da euren errua zentzu helegitea. (Naiz
Ez txantxetan.)
Dagoeneko nuen zer izan hartzen du manager handia buruz hitz egin, esaterako,
entzuten, taldearen asmo ezagutzeko, eta guztietan solidarioa izatearen
Beren ahaleginarekin, egiten badu ere, ez du zertan mesede duzu. Orain, egin nahi duzun
beraz, oso ondo, eta irakatsi hala nola zentzu familia eta leialtasuna, hori zure
taldeak ia ezer ez litzateke beharrean utzi behera. Harreman bat dira
bi norabideko kalean, baina zaudenean buruzagia, eta ehuneko 51 inguru joan
horrela, zure taldearen batez ere haratago joan dela 49 ehuneko back emateko. I
Badakizu egia da ikusi dut delako lan nire enpresek berezko bai du.
Ez nuen etxera eraman gehiago $ 30K baino lehen bost urtez aritu Wine dut for
Liburutegia horrela dirua pertsonen bluffs deitu nuke. me ari zara kontatzea
izan benetan birrintzea da I kontratatu bada langile batzuk gehiago? Great, hemen duzu. orain erakutsi
me. Ziren nire sentimenduak zauritzen denean, gauzak ez zuen lan agindu bezala? Bai baina
hori ez gelditzeko niri jendeak zer eskatu dute denean ahal nuen emanez. Hori
motibatzeko handi bat bezala lan egin, denek, ondoren, beste taldeak ikusi dutelako

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

брэнды?
Я б не толькі, у мяне ўжо ёсць. Спытаеце Джэйсан Доннелли. Ён пакінуў VaynerMedia ў
пайсці напісаць кнігу, і калі ён скончыў, ён вярнуўся. Я купіў копію і даў
гэта для людзей па ўсім офісу.
Я не рабіў гэта, каб быць добрым. Вы не можаце сказаць, што вы клапоціцеся аб дапамозе людзям
дамагчыся поспеху, а затым здушыць іх, калі яны на самой справе. І вы можаце не баяцца
што нехта іншы козыр вы. Гэта адна перавага, які мае вялікі эго-
калі вы думаеце, што вы найвялікшы з усіх часоў, вы ніколі не турбуюся хто
яшчэ перасягне вас, так што няма ніякіх прычын, каб трымаць іх назад. У мяне няма ніякіх падстаў для
баюся, нехта чужы талент або трымаць іх уніз. Калі вецер быць лепш
я, так і быць. Я веру ў капіталізм, меритократии, і справядлівасць, і гэта тое, што гэта
павінна выглядаць.
Як вы штурхаеце сваю каманду за іх лепш?
Там гэта правільны спосаб зрабіць гэта і няправільна. Няправільны спосаб узламаць
пугу і кампенсаваць зверскія ўмовы працы, выплачваючы чалавек добра.
правільны шлях у пункце гэтага аднаго чалавека гледжання з’яўляецца зварот да іх пачуццю віны. (Я
не жартую.)
Я ўжо казаў пра тое, што гэта бярэ, каб быць вялікім мэнэджарам, напрыклад,
слухаць, пазнаючы амбіцыі вашай каманды, і быць спрыяльным ва ўсіх
іх намаганні, нават калі яны не абавязкова прынесці карысць вам. Зараз, вы хочаце зрабіць
што так неверагодна добра, і прышчапіць такое пачуццё сям’і і вернасці, што ваш
каманда будзе рабіць амаль усё, а не падвядзе. адносіны з’яўляюцца
вуліца з двухбаковым рухам, але калі вы бос, і вы ідзяце прыкладна 51 працэнтаў ад
Дарэчы, ваша каманда будзе ісці вышэй і далей, каб даць вам, што 49 адсоткаў назад. Я
ведаю, што гэта праўда, таму што я бачыў, як гэта працуе на абодвух маіх уласных кампаній.
Я не браў дадому больш за $ 30K на працягу першых пяці гадоў я працаваў у Wine
Бібліятэка, так што я б грошы, каб назваць абрывы людзей. Ты кажаш мне,
можа сапраўды раздушыць яго, калі я наняў яшчэ некалькі супрацоўнікаў? Выдатна, вось вы ідзяце. цяпер пакажыце
я. Былі мае пачуцці балюча, калі ўсё пайшло не так, як абяцалі? Так, але
што не перашкаджала мне даваць людзям тое, што яны прасілі, калі я мог. што
працаваў як велізарны матыватар, бо тады ўсе астатнія ў камандзе бачылі іх

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

ব্রান্ডের?
আমি শুধুমাত্র আমি ইতিমধ্যে হবে। জেসন ডনেলি জিজ্ঞাসা করুন। সে VaynerMedia বাম
একটি বই লিখতে যান, এবং যখন তিনি করা হয়েছিল সে ফিরে এসেছে। আমি কপি কেনা এবং দিয়েছেন
এটা অফিস সর্বত্র মানুষের কাছে।
আমি যে সুন্দর হতে না। আপনি মানুষের সাহায্য যত্নশীল বলতে পারবে না
সফল এবং তারপর তাদের দমন যখন তারা আসলে না। আর তুমি ভীত হতে পারে না
অন্য কেউ ইচ্ছা তুরুপের আপনি। এটা একটি বড় ego- থাকার এক সুবিধা
যখন আপনি মনে করেন যে আপনার সব সময় সর্বশ্রেষ্ঠ, আপনি কি কখনো চিন্তিত যে কেউ নও
আপনি অন্য ছাড়িয়ে যাবে, তাই তাদের ফিরিয়ে রাখা কোনো কারণ। আমি কোন কারণ নেই
অন্য কেউ এর প্রতিভা ভয় বা তাদের রাখা। যদি তারা বেশী ভালো হচ্ছে গুটান
আমাকে, তাই এটি করা আবশ্যক। আমি পুঁজিবাদ, গুণতন্ত্র, এবং সততা বিশ্বাস করি, এবং এটা কি
মত হওয়া উচিত।
আপনি কিভাবে তাদের সেরা পরলোক আপনার দলের ধাক্কা না?
সেখানে এটা একটি সঠিক ভাবে এবং ভুল উপায়। কুপথ ফাটল হয়
চাবুক এবং মানুষ ভাল পরিশোধ করে নৃশংস কাজ অবস্থার জন্য ক্ষতিপূরণ। দ্য
দেখুন এই এক মানুষের বিন্দুতে সঠিক ভাবে অপরাধবোধ তাদের ইন্দ্রিয় আপীল হয়। (আমি আছি
কৌতুক করছি না.)
আমি ইতিমধ্যে যেমন, কি এটি একটি মহান পরিচালক হতে পারেন লাগে স্বপ্ন করেছি
শোনা, আপনার দলের উচ্চাভিলাষ জানতে চাওয়ার, এবং সমস্ত সমর্থনযুক্ত হচ্ছে
তাদের চেষ্টা, এমনকি যদি তারা না অগত্যা কি তোমাদের উপকার না। এখন, আপনি কি করতে চান
যাতে অবিশ্বাস্যভাবে ভাল, ও পরিবার ও আনুগত্যের গেঁথে যেমন একটা ধারনা, যে আপনার
দলের প্রায় কিছু কাজ করতে হবে বরং আপনি নামিয়ে দিল। সম্পর্ক একটি হয়
টু-ওয়ে রাস্তা, কিন্তু যখন আপনি বস, এবং আপনি শতাংশ 51 সম্পর্কে যেতে
পথ, আপনার টিমের উপরে এবং অতিক্রম করবে আপনি যে 49 শতাংশ ফেরত দিতে। আমি
এটা সত্যি জানি কারণ আমি এটা আমার নিজের কোম্পানি উভয় কাজ দেখেছি।
আমি প্রথম পাঁচ বছর আমি মদ এ কাজ জন্য বাড়িতে বেশি 30K $ নেননি
লাইব্রেরী তাই আমি টাকা জনগণের Bluffs ফোন করতে হবে চাই যে। তুমি আমাকে আপনি বলছ
সত্যিই এটা পেষ যেত আমি আরো কিছু কর্মী ভাড়া? গ্রেট, এখানে আপনি যান। এখন দেখাও
আমাকে. আমার অনুভূতি আঘাত ছিলে, যখন কিছু কাজ করা হয়নি প্রতিশ্রুত? হ্যাঁ কিন্তু
আমার মানুষ তারা যা চেয়েছিল যখন আমি পারতাম দান থেকে বিরত হয়নি। যে
, একটি বিশাল প্রেষনার হিসেবে কাজ করতেন কারণ দলের অন্য তারপর সবাই দেখেছি তাদের

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

ကုန်အမှတ်တံဆိပ်?
ငါပြီးသားရှိသည်မယ်လို့မသာ။ ဂျေဆန် Donnelly ကိုမေးပါ။ သူ VaynerMedia မှထွက်ခွာ
စာအုပ်တစ်အုပ်ကိုရေးသွားပါ, သူသည်ပြုမိသောအခါသူပြန်ရောက်လာတယ်။ ငါကော်ပီဝယ်ပေးခဲ့တယ်
ဒါကြောင့်ရုံးတစ်လျှောက်လုံးလူတွေကိုရန်။
ငါကောင်းတဲ့ဖြစ်ကြောင်းမလုပ်ခဲ့ဘူး။ သင်လူတွေကိုကူညီဂရုစိုက်မပြောနိုင်ပါဘူး
အောင်မြင်ပြီးတော့သူတို့တကယ်လုပ်ပေးတဲ့အခါမှာသူတို့ကိုဖိနှိပ်။ တဖန်သင်တို့မကြောက်မနိုင်
တစ်စုံတစ်ဦးအလိုတော်သောတံပိုးမှုတ်သငျ။ ဒါကကြီးမားတဲ့ ego- ရှိခြင်းမှတဦးတည်းအားသာချက်င်
သင်အားလုံးအချိန်အကြီးမြတ်ဆုံးအနေဖြင့်စဉ်းစားရသောအခါ, သငျသညျအစဉျအမွဲမည်သူမဆိုစိုးရိမ်မဟုတ်ပါဘူး
အခြားသင်ကျော်ဖြတ်ပါလိမ့်မယ်, ဒါကြောင့်နောက်ကျောကသူတို့ကိုကျင်းပရန်မလိုပါ။ ငါစရာအကွောငျးမရှိပါ
မည်သူမဆိုတခြားရဲ့အခွက်တဆယ်ကိုကွောကျရှံ့သို့မဟုတ်သူတို့ကိုနှိမ့်ချစောင့်ရှောက်လော့။ သူတို့ထက်ပိုကောင်းတဲ့ဖြစ်ခြင်းတက်လေလိုလျှင်
ငါ့ကိုဒါကြောင့်ဖြစ်လိမ့်မည်။ ငါအရင်းရှင်စနစ်, meritocracy နှင့်တရားမျှတမှုအတွက်ယုံကြည်နှင့်အဘယ်အရာကိုကန့်
တူသငျ့သညျ။
သင်ဘယ်လိုသူတို့ရဲ့အကောင်းဆုံးကျော်လွန်သင့်ရဲ့အဖွဲ့တွန်းသလဲ?
ထိုသို့ပြုမှတစ်နည်းမှန်လမ်းမှန်နှင့်မှားယွင်းတဲ့လမ်းရှိပါတယ်။ မှားနည်းလမ်း crack ဖို့ဖြစ်ပါတယ်
ကောင်းစွာလူတွေပေးဆောင်ခြင်းအားဖြင့်ရက်စက်ကြမ်းကြုတ်စွာအလုပ်အခြေအနေများအဘို့နှင်တံနှင့်လျော်ကြေးပေး။ အဆိုပါ
မြင်ကွင်းကဒီတယောက်သောသူရဲ့အချက်အတွက်နည်းမှန်လမ်းမှန်အပြစ်ရှိတယ်ဆိုတဲ့သူတို့ရဲ့အသိမှအယူခံဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ (ငါက
နောက်နေမဟုတ်။ )
ငါပြီးသားကဲ့သို့သောကြောင့်အကြီးအမန်နေဂျာဖြစ်ကြာအဘယ်သို့သောအကြောင်းစကားပြောင့်
, နားထောင်ခြင်းသင့်ရဲ့အဖွဲ့ရဲ့ရည်မှန်းချက်ကိုသိရန်လာပြီ, လူအပေါင်းတို့အတွက်အထောက်အကူဖြစ်ခြင်း
သူတို့ရဲ့ကြိုးပမ်းတောင်မှသူတို့သေချာပေါက်သငျသညျအကြိုးခံစားဘူးလျှင်။ အခုတော့သင်ပြုချင်
ဒါကြောင့်မယုံကြည်နိုင်လောက်အောင်ကောင်းစွာကြောင်းနှင့်မိသားစုနှင့်သစ္စာရှိမှု၏သွတ်သွင်းထိုကဲ့သို့သောအသိ, သင့်ကြောင်း
အဖွဲ့မဟုတ်ဘဲသင်ချကြကုန်အံ့ထက်နီးပါးဘာမှလုပ်လိမ့်မယ်။ ဆက်ဆံရေးတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း
Two-လမ်းလမ်း, ဒါပေမယ့်သင်ကသူဌေးကနေသည့်အခါ, သင်သည် 51 အကြောင်းကိုရာခိုင်နှုန်းကိုသွား
လမ်း, သင့်အဖွဲ့သည် 49 ရာခိုင်နှုန်းပြန်သောသင်ပေးရအထက်နှင့်ကျော်လွန်သွားပါလိမ့်မယ်။ ငါ
ငါကငါ့ကိုယ်ပိုင်ကုမ္ပဏီနှစ်ခုစလုံးမှာအလုပ်လုပ်ဖူးလို့စစ်မှန်တဲ့င်ကိုငါသိ၏။
ငါဝိုင်မှာအလုပ်လုပ်ခဲ့ပထမငါးနှစ်ကြာနေအိမ်ထက်ပို $ 30K ယူခဲ့ပါဘူး
စာကြည့်တိုက်ငါကလူရဲ့ဖြီးမခေါ်ပေးဖို့ပိုက်ဆံချင်ပါတယ်ဒါကြောင့်။ သငျသညျအကြှနျုပျကိုသငျသညျပြောပြနေ
ငါအချို့ပိုပြီးန်ထမ်းများကိုငှားရမ်းမယ်ဆိုရင်တကယ်ကနှိပ်စက်နိုင်မည်နည်း ဂရိတ်, ဒီမှာသင်သွားပါ။ အခုတော့ကိုပြသ
ငါ့ကို။ ဂတိတော်ရှိသည်အတိုင်းအမှုအရာမှထွက်အလုပ်လုပ်မပြုခဲ့သည့်အခါကျွန်မရဲ့ခံစားချက်တွေကိုထိခိုက်နာကျင်ခဲ့ကြသလဲ ဟုတ်တယ်ဒါပေမဲ့
ကြောင်းသောအခါငါတတျနိုငျသသူတို့အဘို့တောင်းလျှောက်သောအရာကိုလူတွေကပေးခြင်းမှအကြှနျုပျကိုရပ်တန့်မပေးခဲ့ပါဘူး။ ထို
အဖွဲ့အပေါ်အခြားပြီးတော့လူတိုင်းကသူတို့မွငျသောကွောငျ့, ကြီးမားတဲ့စေ့ဆော်မှုအဖြစ်အလုပ်လုပ်ခဲ့

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

marke?
I ne samo da bi, već imam. Pitati Jason Donnelly. Otišao je VaynerMedia u
ići napisati knjigu, a kada je završio vratio. Kupio sam kopije i dao
da ljudi širom ured.
Nisam to biti fin. Ne možete reći da ti je stalo o pomaganju ljudima
uspjeti, a onda ih potisnuti kada oni zapravo rade. I ne možete se bojati
da je neko drugi će vas adut. To je jedna od prednosti ima veliki Ego
kad misliš da si najveći svih vremena, ti nisi nikad zabrinut nikoga
drugi će vas nadmašiti, tako da nema razloga da ih zadrži. Nemam razloga da
strah bilo koga drugog talenta ili zadržati ih. Ako oni završiti biti bolji od
mene, neka bude tako. Vjerujem u kapitalizmu, meritokratija, i pravednost, i to je ono što
treba da izgleda.
Kako se gurati vaš tim izvan svoje najbolje?
Tu je pravi način da se to uradi i na pogrešan način. Pogrešan način je da se razbiti
bič i nadoknadi zbog brutalnog uslove rada plaćanjem ljudi dobro. The
pravi način u trenutku ovog jednog čovjeka od stav je da se žali na njihov osjećaj krivice. (Ja sam
ne šalim.)
Već sam pričao o tome šta je potrebno biti veliki menadžer, kao što su
slušanje, upoznavanje ambicije vašeg tima, i podržavajući u svim
njihovim nastojanjima, čak i ako oni ne nužno imate koristi. Sada, želite učiniti
da tako neverovatno dobro, i preduzimljivost ulivaju takav osjećaj porodice i lojalnosti, da je vaš
Tim bi učiniti gotovo sve, a ne izneveriti. Odnosi su
dvosmjerna ulica, ali kada si gazda, a ti idi u oko 51 posto
način, vaš tim će ići iznad i izvan da ti dam 49 posto nazad. ja
Znam da je to istina, jer sam vidio da radi u oba mojoj firmi.
Nisam uzeo kući više od 30K $ za prvih pet godina sam radio u Wine
Biblioteke tako da bih imao novca da pozove litice ljudi. Govoriš mi vas
moglo da zdrobi ako sam zaposlio još ljudi? Super, evo ti. pokazati
ja. Su moja osećanja boli kada stvari nije išlo kako je obećano? Da, ali
da me nije sprečilo da daju ljudima ono što su tražili kad sam mogao. da
Radio je kao veliki motivator, jer bi onda svi ostali u timu video njihova

Amazon e il logo di Amazon sono marchi di Amazon.com, Inc., o delle sue affiliate.