Categories
Uncategorized

mente 955 perch ho appena credo cos fortemente a s

TheMummichogblog è un partecipante al Amazon Services LLC Associates programma, un programma di affiliazione pubblicitario progettato per fornire un mezzo per siti per guadagnare tariffe pubblicitarie con la pubblicità e il link al amazon.com. Amazon, il logo di Amazon, AmazonSupply, e il logo AmazonSupply sono marchi di Amazon.com, Inc. o delle sue affiliate.

--------------------------------------------------------------------------------------------------
Booking.com
Chi acquista senno ama se stesso e chi agisce con prudenza trova fortuna.
----------------------------------------------------------------------------------------------

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

smeta 95/5 jer sam upravo vjerujem da je tako snažno u klađenje na nečije prednosti) i 20
posto na podupirući svoje slabosti. Mi smo svi ih imaju. Ako niste sigurni
kojih najviše treba vašu pažnju, pitajte ljude koji rade za vas, koga
što raditi, a vaši najbliži prijatelji što oni misle. To znači da morate
svitak s poniznošću, ali ne možete riješiti problem ako ne znaju da postoji.
Imate li kakvih savjeta o delegacije?
Naravno. Nakon što prihvatite da je 99,9 posto stvari koje se bave svaki dan
ne obzira koliko ti se čini, to je puno lakše pustiti druge ljude učiniti ih.
Dobri vođe znati kada pustiti, a oni neka idu od puno, jer oni su u
oblaci i prljavštine.
Neki ljudi ne delegirati, jer oni su pozitivni nitko ne može učiniti kao dobro
posao jer oni mogu. To može biti istina, ali ne svaki posao treba vašu razinu
savršenstvo u svakom slučaju. Moraš znati kad dobro je dosta. Pusti da
svijetle, zanimljivih ljudi te unajmio rade svoj posao i učiniti vaš lakši. Treba
poniznosti prihvatiti da nisi kao jedinstven i neizostavni kao što mislite, ali to je
također oslobađajući.
GREG Pesci
Spera, INC.
Predsjednik i CEO
WWW.SPERA.IO
@gregpesci
Koji su neki od ključnih izazova slobodne i danas,
i što alati mogu se koristiti kako bi ih prevladali?
Mislim da je najveći izazov da većina slobodne imaju je da dok su oni
veliki na njihove pojedinačne specijalnosti (dizajn, konzalting, videa, itd), oni ne
zapravo znaju kako pokrenuti posao. Razlika između imati stručnost u

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

vadit 95/5, protože jsem prostě věřit tak silně sází na něčí silné stránky) a 20
procent na podepřít své slabiny. My všichni máme. Pokud si nejste jisti,
který vyžaduje vaši pozornost nejvíce, zeptejte se lidí, kteří pracují pro vás, koho
budete pracovat s, a vaši nejbližší přátelé, co si myslí. To znamená, že musíte
rolka s pokorou, ale nemůžete vyřešit problém, pokud nevíte, že existuje.
Máte nějaké tipy na delegování?
Tak určitě. Jakmile budete akceptovat, že 99,9 procenta z věcí, které se zabývají každý den
nezáleží tolik, kolik si myslíte, že je to mnohem jednodušší, aby ostatní lidé činili.
Dobří lídři vědí, kdy se pustit, a nechali jít o hodně, protože jsou v
mraky a nečistoty.
Někteří lidé nemají delegovat proto, že jsou pozitivní, nikdo nemůže dělat, co dobrý
úkolem, jak se dá. To může být pravda, ale ne každá práce potřebuje vaši úroveň
dokonalost v každém případě. Musíš vědět, kdy dobrý už je toho dost. Nech
jasný, zajímaví lidé si vás najal dělat svou práci a aby vaše snazší. Trvá to
pokora přijímat nejsi jako jedinečné nebo nezbytný, jak si myslíte, ale je to
Také osvobodit.
GREG PESCI
SPERA, INC.
Prezident a CEO
WWW.SPERA.IO
@gregpesci
Jaké jsou některé z hlavních problémů, kterým čelí volné noze dnes,
a jaké nástroje mohou použít k jejich překonání?
Myslím, že největší výzvou, že většina nezávislých, je, že zatímco oni jsou
skvělý na jejich individuální speciality (design, poradenství, videa, atd.), které nemají
ve skutečnosti vědí, jak vést podnik. Rozdíl mezi tím, odborné znalosti v oblasti

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

imod 95/5 fordi jeg bare tror så stærkt på at satse på sine stærke) og 20
procent på afstivning dine svagheder. Vi har alle dem. Hvis du ikke er sikker
som man har brug for din opmærksomhed mest, spørge de mennesker, der arbejder for dig, hvem
du arbejder med, og dine nærmeste venner, hvad de mener. Det betyder, at du er nødt til at
rulle med ydmyghed, men du kan ikke løse et problem, hvis du ikke ved det eksisterer.
Har du nogen tips om uddelegering?
Jo da. Når du har accepteret, at 99,9 procent af de ting, du beskæftige sig med hver dag
gør ikke noget, så meget som du tror, ​​det er meget nemmere at lade andre mennesker gør dem.
Gode ​​ledere ved, hvornår de skal give slip, og de give slip på en masse, fordi de er i
skyer og snavs.
Nogle mennesker ikke uddelegere, fordi de er positive ingen kan gøre lige så godt et
job som de kan. Det kan være sandt, men ikke hvert job har brug for dit niveau af
perfektion alligevel. Du har fået at vide, hvornår godt nok er nok. Lad det
lyse, interessante mennesker du lejet gøre deres job og gøre din lettere. Det tager
ydmyghed at acceptere du ikke er så entydigt eller uundværlig som du tror, ​​men det er
også frigøre.
GREG PESCI
Spera, INC.
Administrerende direktør
WWW.SPERA.IO
@gregpesci
Hvad er nogle af de vigtigste udfordringer freelancere i dag,
og hvilke værktøjer kan de bruge til at overvinde dem?
Jeg tror den største udfordring, som de fleste freelancere har, er, at mens de er
stor på deres individuelle speciale (design, rådgivning, video, etc.), de ikke
rent faktisk ved, hvordan du kører en virksomhed. Forskellen mellem at have ekspertise i

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

erg 95/5, omdat ik geloof gewoon zo sterk in het wedden op de eigen sterke) en 20
procent op stutten je zwakke punten. We hebben ze allemaal. Als u niet zeker weet
welke uw aandacht het meest nodig heeft, vraag dan de mensen die het werk voor u, wie
je werkt met, en je beste vrienden wat ze denken. Het betekent dat je moet
roll met nederigheid, maar je kunt niet een probleem op te lossen als je het niet weten dat het bestaat.
Heeft u tips over delegatie?
Zeker. Zodra je dat 99,9 procent van de dingen goed te keuren u te maken met elke dag
er niet toe doen zo veel als je denkt, is het een stuk makkelijker om andere mensen te doen.
Goede leiders weten wanneer te laten gaan, en ze laten gaan van veel, omdat ze in de
wolken en vuil.
Sommige mensen niet delegeren omdat ze positieve niemand kan doen net zo goed een
baan als ze kunnen. Dat kan waar zijn, maar niet elke baan moet uw niveau van
perfectie toch. Je moet weten wanneer goed genoeg is genoeg. Laat de
heldere, interessante mensen die u ingehuurd hun werk doen en maak jou makkelijker. Het duurt
nederigheid om te accepteren dat je niet zo uniek en onmisbaar als je denkt, maar het is
Ook bevrijden.
GREG PESCI
SPERA, INC.
PRESIDENT & CEO
WWW.SPERA.IO
@gregpesci
Wat zijn enkele van de belangrijkste uitdagingen voor freelancers vandaag,
en welke hulpmiddelen kunnen ze gebruiken om ze te overwinnen?
Ik denk dat de grootste uitdaging die de meeste freelancers hebben is dat terwijl ze
geweldig in hun eigen specialiteit (ontwerp, advies, video, enz.), dat doen ze niet
eigenlijk weten hoe je een bedrijf te runnen. Het verschil tussen het hebben van expertise in

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

gravas 95/5 ĉar mi simple kredas tiel forte en vetas por ies fortoj) kaj 20
procento sur Shoring vian malfortojn. Ni ĉiuj havas ilin. Se vi ne estas certa,
kion oni bezonas vian atenton plej, demandu la homoj kiuj laboras por vi, kiuj
vi laboras kun, kaj viaj plej proksimaj amikoj, kion ili pensas. Ĝi signifas ke vi devas
rulo kun humileco, sed vi ne povas ripari problemo se vi ne konas ĝin ekzistas.
Ĉu vi havas konsilojn sur delegacio?
Certe. Unufoje vi akceptas ke 99.9 procentoj de la aĵoj vi trakti ĉiutage
ne gravas kiom vi opinias, ke estas multe pli facile lasi aliaj homoj faras.
Bonaj gvidantoj scias kiam lasi iri, kaj ili lasis iri de multe ĉar ili estas en la
nuboj kaj koton.
Kelkaj homoj ne delegi ĉar ili estas pozitiva neniu povas fari tiel bonan
laboron kiel ili povas. Tio eble estas vera, sed ne ĉiu tasko bezonas vian nivelon de
perfekteco ĉiuokaze. Vi devas scii kiam sufiĉe bona sufiĉas. lasu la
brila, interesajn homojn vi dungis fari iliajn laborpostenojn kaj fari la via pli facila. Ĝi prenas
humilecon akcepti vi ne estas kiel unika aŭ nemalhavebla kiel vi pensas, sed estas
ankaŭ liberigante.
GREG Pesci
Spera, INC.
PREZIDANTO & CEO
WWW.SPERA.IO
@gregpesci
Kio estas kelkaj de la kernaj defioj alfrontas freelancers hodiaŭ,
kaj kion iloj povas ili uzas venki ilin?
Mi kredas ke la plej granda defio ke plej freelancers havas, estas ke dum ili estas
granda ĉe iliaj individuaj fako (dezajno, konsultante, filmetoj, ktp), ili ne
fakte scipovas kuri negoco. La diferenco inter havi kompetentecon en

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

pahanda 95/5, sest ma lihtsalt usun küll tugevalt kihlvedusid oma tugevaid) ja 20
protsenti tugevdama oma nõrkusi. Meil kõigil on neid. Kui te ei ole kindel
millest üks vajab teie tähelepanu kõige paluda inimesed, kes töötavad teie jaoks, kelle
töötate, ja teie lähedased sõbrad, mida nad arvavad. See tähendab, et sa pead
rulli alandlikkust, kuid te ei saa probleemi lahendada, kui te ei tea, see on olemas.
Kas teil on nõuandeid delegatsiooni?
Muidugi. Kui olete nõus, et 99,9 protsenti, mida te tegeleda iga päev
ei ole oluline nii palju kui te arvate, et see on palju lihtsam lasta teised inimesed teevad neid.
Hea juhid teada, millal lahti lasta ja nad Lase palju, sest nad on
pilved ja mustuse.
Mõned inimesed ei saa delegeerida, sest nad positiivne keegi ei saa teha nii hea
töö, kui nad saavad. See võib olla tõsi, kuid mitte iga töö vajab teie tase
täiuslikkuse niikuinii. Sa pead teadma, kui hea piisab. Lase
hele, huvitavaid inimesi te tööle teha oma tööd ja teha teie lihtsamaks. See võtab
alandlikkust vastu sa ei ole unikaalne või hädavajalik kui sa arvad, aga see on
Samuti vabastades.
Greg PESCI
Spera, INC.
President ja tegevdirektor
WWW.SPERA.IO
@gregpesci
Millised on mõned peamised väljakutsed vabakutselised täna
ja vahendid, mis võimaldavad neil kasutada nende ületamiseks?
Ma arvan, et suurim väljakutse, et enamik vabakutselisi on, et kui nad on
suur nende üksikute eriala (disain, nõustamine, video jne), nad ei ole
tegelikult tea, kuidas juhtida äri. Erinevus on eksperdid

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

bale 95/5 dahil ako lang naniniwala kaya masidhi sa pagtaya sa lakas ng isang tao) at 20
porsiyento sa shoring up ang iyong mga kahinaan. Lahat tayo ay may mga ito. Kung hindi ka sigurado
kung saan ang isa ay nangangailangan ng iyong pansin karamihan, tanungin ang mga tao na trabaho para sa iyo, kung kanino
katrabaho mo, at ang iyong pinakamalapit na kaibigan kung ano ang palagay nila. Ito ay nangangahulugan na kailangan mong
roll na may kapakumbabaan, ngunit hindi ka maaaring ayusin ang isang problema kung hindi mo alam kung umiiral na ito.
Mayroon ba kayong anumang mga tip sa paglalaan?
Oo naman. Sa sandaling tanggapin mo na 99.9 porsiyento ng mga bagay na pakikitungo sa bawat araw
hindi bagay hangga’t sa tingin mo, ito ay isang pulutong mas madali upang ipaalam sa ibang tao gawin ang mga ito.
Magandang lider malaman kung kailan upang ipaalam sa pumunta, at hayaan sila pumunta ng isang pulutong dahil ang mga ito ay sa
ulap at dumi.
Ang ilang mga tao ay hindi atang dahil sila ay positibong walang sinuman ang maaaring gawin bilang mabuting ng isang
trabaho na maaari nilang. Na maaaring totoo, ngunit hindi lahat ng trabaho ay nangangailangan ng iyong antas ng
perpekto pa rin. Mayroon kayong upang malaman kung kailan magandang sapat ay sapat. Hayaan ang
maliwanag, kagiliw-giliw na mga tao na iyong tinanggap gawin ang kanilang mga trabaho at gumawa ng sa iyo mas madali. Tatagal
pagpapakumbaba na tanggapin ikaw ay hindi bilang natatangi o lubhang kailangan bilang sa tingin mo, ngunit ito ay
din pagbabakante.
GREG Pesci
Spera, INC.
PRESIDENT & CEO
WWW.SPERA.IO
@gregpesci
Ano ang ilan sa mga pangunahing hamon nakaharap sa mga freelancers araw na ito,
at kung ano ang mga tool na maaari nilang gamitin upang pagtagumpayan ang mga ito?
Sa tingin ko ang pinakamalaking hamon na ang karamihan sa mga freelancers ay may ay na habang ang mga ito ay
mahusay sa kanilang mga indibidwal na specialty (disenyo, pagkonsulta, video, atbp), hindi sila
talagang malaman kung paano patakbuhin ang isang negosyo. Ang pagkakaiba sa pagitan ng pagkakaroon ng kadalubhasaan sa

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

välitä 95/5 koska olen juuri uskon niin vahvasti vetoa omia vahvuuksia) ja 20
prosenttia shoring up your heikkouksia. Meillä kaikilla on niitä. Jos et ole varma,
kumpi tarvitsee huomiotasi eniten, pyydä ihmisiä, jotka työn puolestasi, joille
työskentelet, ja ystäväsi, mitä he ajattelevat. Se tarkoittaa sinun täytyy
rulla nöyrästi, mutta et voi korjata ongelma, jos et tiedä se on olemassa.
Onko teillä mitään vinkkejä valtuuskunnan?
Varma. Kun hyväksyt, että 99,9 prosenttia asioita käsittelemään päivittäin
eivät ole väliä niin paljon kuin luulet, se on paljon helpompi antaa muiden tehdä niitä.
Hyvät johtajat tietävät, milloin päästää irti, ja ne anna mennä paljon, koska he ovat
pilviä ja lialta.
Jotkut ihmiset eivät siirtää, koska he ovat positiivisia kukaan ei voi tehdä niin hyvää
Työ kuin voivat. Tämä voi olla totta, mutta ei jokainen työpaikka tarvitsee taso
täydellisyyttä kuitenkin. Sinulla tietää milloin tarpeeksi hyvä riittää. Anna
kirkas, mielenkiintoisia ihmisiä palkkasit tehdä työnsä ja tehdä omasi helpompaa. Se ottaa
nöyryyttä hyväksyä et ole yhtä ainutlaatuinen tai korvaamattomia luulet, mutta se on
Myös vapauttaa.
GREG PESCI
Spera, INC.
PRESIDENTTI JA TOIMITUSJOHTAJA
WWW.SPERA.IO
@gregpesci
Mitkä ovat tärkeimpiä haasteita freelancereita tänään,
ja mitä välineitä voi hyödyntää niiden ratkaisemiseksi?
Mielestäni suurin haaste, että useimmat freelancereita on, että vaikka ne ovat
suuri niiden erikoistavarakaupasta (suunnittelu, konsultointi, video jne), ne eivät
oikeastaan ​​tiedä miten ajaa liiketoimintaa. Eroa, joilla on asiantuntemusta

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

l’esprit 95/5 parce que je crois que si fortement dans les paris sur les points forts de un) et 20
pour cent sur étaiement vos faiblesses. Nous avons tous les. Si vous n’êtes pas sûr
que l’on a besoin de votre attention plus, demandez aux gens qui travaillent pour vous, qui
vous travaillez avec, et vos amis les plus proches ce qu’ils pensent. Cela signifie que vous devez
rouleau avec humilité, mais vous ne pouvez pas résoudre un problème si vous ne savez pas qu’il existe.
Avez-vous des conseils sur la délégation?
Sûr. Une fois que vous acceptez que 99,9 pour cent des choses que vous faites affaire avec tous les jours
ne pas autant d’importance que vous pensez, il est beaucoup plus facile de laisser d’autres personnes les faire.
Les bons leaders savent quand il faut laisser aller, et ils Lâchez beaucoup parce qu’ils sont dans la
les nuages ​​et la saleté.
Certaines personnes ne délèguent pas parce qu’ils sont positifs ne peut le faire aussi bon
emploi comme ils peuvent. Cela peut être vrai, mais pas tous les emplois a besoin de votre niveau de
de toute façon de la perfection. Vous devez savoir quand assez de bonne suffit. Laisse le
lumineux, des gens intéressants que vous avez embauché faire leur travail et vous simplifier la vie. Ça prend
humilité vous acceptez n’êtes pas aussi unique ou indispensable que vous pensez, mais il est
en libérant.
GREG PESCI
Spera, INC.
PRÉSIDENT ET PDG
WWW.SPERA.IO
@gregpesci
Quels sont quelques-uns des principaux défis auxquels sont confrontés aujourd’hui indépendants,
et quels outils peuvent-ils utiliser pour les surmonter?
Je pense que le plus grand défi que la plupart des pigistes ont est que si elles sont
grande à leur spécialité individuelle (conception, consultation, vidéo, etc.), ils ne le font pas
réellement savoir comment gérer une entreprise. La différence entre avoir une expertise dans

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

mind 95/5 omdat ik krekt leauwe sa sterk yn Ynsette op ien syn krêft) en 20
prosint op shoring omheech dyn swakheden. Wy allegearre hawwe se. As jo ​​bist der net wis
dêr’t men moat jo oandacht meast, freegje de minsken dy’t wurk foar jimme, wa
Jo wurkje mei, en dyn neiste freonen wat se tinke. It betsjut do moast
roll mei dimmenens, mar do kinst net reparearje in probleem as jo net witte dat bestiet.
Ha jo tips op delegaasje?
Wis. Sadree’t jimme akseptearje dat 99,9 persint fan ‘e dingen dy’t jo omgean mei eltse dei
do net saak sa folle as jo tinke, it is in soad makliker te litten oare minsken dogge se.
Good lieders witte wannear’t te litten gean, en hja liet gean fan in soad omdat se binne yn ‘e
wolken en smoargens.
Guon minsken net deputearre omdat se binne posityf gjinien kin dwaan as goede a
baan as se kinne. Dat mei sa wêze, mar net alle wurk moat jo nivo fan
folsleinens anyway. Jo ha om te witten wannear’t goed genôch is genôch. lit de
helder, nijsgjirrige minsken dy hierden dogge harren banen en meitsje jimmes makliker. It nimt
dimmenens oanfurdigje jo binne net sa unyk of ûnmisber as jo tinke, mar it is
ek frij.
GREG Pesci
Spera, INC.
PRESIDENT & CEO
WWW.SPERA.IO
@gregpesci
Wat binne guon fan ‘e wichtichste útdagings konfrontearre zzp’ers hjoed,
en hokker ark kinne se brûke te oerwinnen se?
Ik tink dat de grutste útdaging dat de measte zzp’ers hawwe is dat wylst se
great by harren yndividuele spesjaliteit (design, rieplachtsjen, video, ensfh), se dogge net
echt wit hoe te rinne in bedriuw. It ferskil tusken it hawwen ekspertize yn

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

mente 95/5 porque eu só creo tan fortemente en apostar nos puntos fortes da un) e 20
por cento en escorar as súas debilidades. Temos todos eles. Se non está seguro
cal deles precisa da túa atención máis, pregunta a xente que traballan para ti, a quen
traballar, e os seus amigos máis próximos que pensa. Isto significa que ten que
rolo con humildade, pero non pode resolver un problema se non sabe que existe.
Ten algunha outra suxestión sobre delegación?
Claro. Despois de aceptar que 99,9 por cento das cousas que xestione todos os días
non importa tanto como pensa, é moito máis doado para que outras persoas facelas.
Bos líderes saben cando deixar ir, e deixar de ir moi porque están no
nubes e sucidade.
Algunhas persoas non delegar, porque son positivos ninguén pode facer como un bo
traballo como poden. Isto pode ser verdade, pero non todo o traballo que de seu nivel de
de calquera xeito perfección. Ten que saber cando bo o suficiente é suficiente. deixe o
brillante, interesantes persoas que contratou facer o seu traballo e facer o seu máis fácil. leva
humildade para aceptar que non é tan orixinal ou indispensable como pensa, pero é
Tamén liberar.
GREG Pesci
SPERA, INC.
Presidente e CEO
WWW.SPERA.IO
@gregpesci
Cales son algúns dos principais retos enfrontados autónomos hoxe,
e as ferramentas que poden utilizar para superala-los?
Creo que o maior reto que a maioría dos autónomos teño é que, mentres eles están
grande na súa especialidade individuo (deseño, consultoría, vídeo, etc.), que non facer
realmente sabe como xestionar unha empresa. A diferenza entre ter experiencia en

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

იბადება 95/5 იმიტომ, რომ მე უბრალოდ მჯერა, ასე ძლიერად ვაჭრობა ერთი ძლიერი) და 20
პროცენტი განმტკიცება თქვენი სუსტი მხარეები. ჩვენ ყველას გვაქვს მათ. თუ თქვენ დარწმუნებული არ
რომელიც ერთი სჭირდება თქვენი ყურადღება ყველაზე, ვთხოვთ, ვინც სამუშაოს, რომელსაც
თქვენ მუშაობა, და თქვენი უახლოესი მეგობრები, რას ფიქრობენ ისინი. ეს იმას ნიშნავს, თქვენ უნდა
roll თავმდაბალი, მაგრამ თქვენ ვერ დააფიქსიროს პრობლემა, თუ თქვენ არ იცით, თუ ის არსებობს.
თუ თქვენ გაქვთ რაიმე რჩევა დელეგაციის?
რა თქმა უნდა. მას შემდეგ, რაც თქვენ აღიარებთ, რომ 99.9 პროცენტი რამ გაუმკლავდეთ ყოველდღე
არ აქვს მნიშვნელობა, როგორც თქვენ ფიქრობთ, რომ ეს ბევრი ადვილია ნება სხვა ხალხი მათ.
კარგი ლიდერები ვიცი, როცა გაუშვებენ, და გაუშვეს ბევრი, რადგან ისინი ამ
ღრუბლები და ჭუჭყიანი.
ზოგიერთი ადამიანი არ დელეგირება იმიტომ, რომ ისინი დადებითი ვერავინ როგორც კარგი
სამუშაო, რადგან ისინი შეიძლება. ეს შეიძლება იყოს ჭეშმარიტი, მაგრამ არა ყველა სამუშაო სჭირდება თქვენი დონის
სრულყოფა მაინც. თქვენ უნდა იცოდეს, როდესაც საკმარისი არ არის საკმარისი. მოდით
ნათელი, საინტერესო ადამიანი დაქირავებული მათი სამუშაო ადგილები და თქვენი ადვილია. Ის იღებს
humility მიიღოს თქვენ არ, როგორც უნიკალური და შეუცვლელი, როგორც თქვენ ფიქრობთ, მაგრამ ეს
ასევე ათავისუფლებს.
GREG Pesci
SPERA, INC.
პრეზიდენტი და აღმასრულებელი დირექტორი
WWW.SPERA.IO
@gregpesci
რა არის რამდენიმე ძირითადი გამოწვევების წინაშე დგას თავისუფალ დღეს,
და რა ინსტრუმენტები შეიძლება ისინი იყენებენ, რათა მათ გადასალახად?
მე ვფიქრობ, რომ ყველაზე დიდი გამოწვევა, რომ ყველაზე თავისუფალ ის არის, რომ, როდესაც ისინი
დიდი დროს მათი ინდივიდუალური სპეციალობით (დიზაინი, საკონსულტაციო, ვიდეო და ა.შ.), ისინი არ
რეალურად, თუ როგორ უნდა აწარმოებს ბიზნესს. შორის განსხვავება, რომელსაც ექსპერტიზა

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

dagegen 95/5, weil ich gerade in Wetten auf den eigenen Stärken so stark glauben) und 20
Prozent auf Verbau Ihre Schwächen auf. Wir alle haben sie. Wenn Sie nicht sicher sind
welches Ihre Aufmerksamkeit am meisten braucht, fragen die Menschen, die Arbeit für Sie, den
Sie arbeiten mit, und Ihre engsten Freunde, was sie denken. Es heißt, Sie müssen
Rolle mit Demut, aber man kann nicht ein Problem beheben, wenn Sie es existiert nicht kennen.
Haben Sie Tipps für eine Delegation?
Sicher. Sobald Sie, dass 99,9 Prozent der Dinge, akzeptieren Sie jeden Tag beschäftigen
keine Rolle, so viel tun, wie Sie denken, es ist viel einfacher, andere Leute sie tun zu lassen.
Gute Führungskräfte wissen, wann gehen zu lassen, und sie lassen viel los, weil sie in der
Wolken und Schmutz.
Einige Leute delegieren nicht, weil sie positiv niemand so gut ein tun können
Job, wie sie können. Das mag wahr sein, aber nicht jeder Job braucht Ihr Niveau der
Perfektion sowieso. Man muss wissen, wann gut genug genug ist. Lasst den
hell, interessant Leute angeheuert Sie ihre Arbeit tun und Sie leichter zu machen. Es braucht
Demut zu akzeptieren Sie sind nicht so einzigartig oder unverzichtbar, wie Sie denken, aber es ist
auch zu befreien.
GREG PESCI
SPERA, INC.
PRÄSIDENT UND GESCHÄFTSFÜHRER
WWW.SPERA.IO
@gregpesci
Was sind einige der wichtigsten Herausforderungen, denen sich freie Mitarbeiter heute,
und welche Werkzeuge können sie sie zu überwinden, nutzen?
Ich denke, die größte Herausforderung, dass die meisten Freiberufler haben, ist, dass, während sie sind
groß auf ihre individuellen Spezialität (Design, Beratung, Video, etc.), tun sie nicht
eigentlich weiß, wie ein Unternehmen zu führen. Der Unterschied zwischen Know-how mit in

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

νου 95/5 γιατί απλά πιστεύουν τόσο έντονα σε στοιχήματα στις δυνάμεις του) και 20
τοις εκατό για αντιστηρίξεων μέχρι τις αδυναμίες σας. Όλοι τους έχουν. Αν δεν είστε σίγουροι
το οποίο χρειάζεται μια προσοχή σας περισσότερο, να ζητήσει από τους ανθρώπους που εργάζονται για σας, τους οποίους
εργάζεστε με, και στενότερους φίλους σας τι σκέφτονται. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να
ρολό με ταπεινότητα, αλλά δεν μπορείτε να διορθώσετε το πρόβλημα, αν δεν ξέρετε υπάρχει.
Έχετε κάποιες συμβουλές για την ανάθεση;
Σίγουρος. Αφού γίνει δεκτό ότι το 99,9 τοις εκατό από τα πράγματα που ασχολούνται με κάθε μέρα
δεν έχει σημασία όσο νομίζετε, ότι είναι πολύ πιο εύκολο να αφήσουμε άλλους ανθρώπους να κάνουν.
Οι καλοί ηγέτες ξέρουν πότε να αφήσει να πάει, και αφήσεις ένα πολύ επειδή είναι στην
σύννεφα και τη βρωμιά.
Μερικοί άνθρωποι δεν μεταβιβάζει επειδή θετικό αν κανείς δεν μπορεί να κάνει μια πολύ καλή
εργασίας όσο μπορούν. Αυτό μπορεί να είναι αλήθεια, αλλά δεν είναι κάθε εργασία χρειάζεται το επίπεδο της
τελειότητα ούτως ή άλλως. Έχετε να ξέρει πότε καλά εδώ και μη παρέκει. αφήστε το
φωτεινό, ενδιαφέροντες ανθρώπους που προσέλαβε κάνουν τη δουλειά τους και να κάνουν τη δική σας πιο εύκολη. Παίρνει
ταπεινοφροσύνη να δεχτεί ότι δεν είστε τόσο μοναδικά ή απαραίτητη όσο νομίζετε, αλλά είναι
Επίσης απελευθέρωση.
GREG PESCI
Spera, INC.
ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΚΑΙ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ
WWW.SPERA.IO
@gregpesci
Ποιες είναι μερικές από τις βασικές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι ελεύθεροι επαγγελματίες και σήμερα,
και τι εργαλεία που μπορούν να χρησιμοποιήσουν για την αντιμετώπισή τους;
Νομίζω ότι η μεγαλύτερη πρόκληση που οι περισσότεροι ελεύθεροι επαγγελματίες έχουν είναι ότι ενώ είναι
μεγάλη σε ατομικό τους ειδικότητας (σχεδιασμό, διαβούλευση, βίντεο, κλπ), δεν το κάνουν
πραγματικά γνωρίζουν πώς να διευθύνουν μια επιχείρηση. Η διαφορά μεταξύ του να έχει εμπειρία σε

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

95/5 વાંધો કારણ કે હું માત્ર જેથી મજબુતપણે માનું છું એક શકિતઓ પર શરત) અને 20
તમારી નબળાઈઓ અપ shoring પર ટકા. અમે બધા તેમને હોય છે. તમે ચોક્કસ નહિં હોવ
જે તમારા ધ્યાન સૌથી જરૂર છે, જે લોકો તમારા માટે કામ પૂછો, જેમને
તમારી સાથે કામ કરે છે, અને તમારા નજીકનાં મિત્રોને તેઓ શું વિચારે છે. તે અર્થ છે કે તમે હોય
વિનમ્રતા સાથે રોલ, પરંતુ જો તમે ખબર નથી તે અસ્તિત્વમાં સમસ્યા ઠીક કરી શકતા નથી.
તમે પ્રતિનિધિમંડળ પર કોઈપણ ટીપ્સ છે?
ખાતરી કરો. એકવાર તમે વસ્તુઓ છે કે જે 99.9 ટકા સ્વીકારી તમે દરરોજ સાથે વ્યવહાર
મહત્વનું નથી ખૂબ તરીકે તમે વિચારો છો, તે ખૂબ સરળ અન્ય લોકો તેમને કરીએ છે.
ગુડ નેતાઓ જ્યારે દેવા માટે જાઓ ખબર છે, અને કારણ કે તેઓ છો તેઓ ઘણા જઈએ
વાદળો અને ધૂળ.
કેટલાક લોકો ડેલિગેટ નથી, કારણ કે તેઓ હકારાત્મક કોઈ સારી તરીકે કરી શકો છો
તેઓ કરી શકે કારણ કે કામ. તે સાચું હોઇ શકે છે, પરંતુ દરેક કામ તમારા સ્તર જરૂર
પૂર્ણતા છાપવામાં સફળ રહ્યા. તમે જાણો છો જ્યારે પૂરતી સારી પર્યાપ્ત છે મેળવ્યું. ચાલો
તેજસ્વી, રસપ્રદ લોકો તમને તેમની નોકરી કરે છે અને તમારામાં સરળ બનાવવા કામે રાખ્યા હતા. તે લે છે
વિનમ્રતા સ્વીકારી તમે અનન્ય અથવા અનિવાર્ય કારણ કે ન હોવ કારણ કે તમને લાગે છે કે, પરંતુ તે છે
પણ અપાવી હતી.
ગ્રેગ Pesci
SPERA, ઇન્ક.
પ્રમુખ અને સીઇઓ
WWW.SPERA.IO
@gregpesci
આજે અનિયમિતો સામનો સમક્ષના મુખ્ય પડકારો નીચે કેટલાક શું છે
અને શું સાધનો તેઓ તેમને દૂર કરવા માટે ઉપયોગ કરી શકો છો?
મને લાગે છે કે મોટા પડકારનો સૌથી અનિયમિતો છે કે તેઓ છે, જ્યારે કે
તેમની વ્યક્તિગત વિશેષતા (ડિઝાઇન, કન્સલ્ટિંગ, વિડિયો, વગેરે) ખાતે મહાન છે, તેઓ આમ નથી કરતા
ખરેખર એક બિઝનેસ ચલાવવા માટે કેવી રીતે ખબર. કુશળતા કર્યા વચ્ચે તફાવત

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

lide 95/5 paske mwen jis kwè yo sitèlman nan parayj sou fòs yon sèl la) ak 20
pousan sou Eteyaj moute feblès ou yo. Nou tout gen yo. Si w ap pa sèten
ki youn bezwen atansyon ou pi, mande moun ki travay pou ou, ki moun
w ap travay avèk, ak pi pre zanmi ou yo sa yo panse. Sa vle di ou gen
woulo liv ak imilite, men ou pa ka ranje yon pwoblèm si ou pa konnen li egziste.
w gen nenpòt konsèy sou delegasyon?
Asire w. Yon fwa ou aksepte ke 99.9 pousan nan bagay sa yo ou fè fas avèk chak jou
pa fè sa gen pwoblèm kòm anpil jan ou panse, li nan yon anpil pi fasil yo kite lòt moun fè yo.
Bon lidè konnen ki lè yo kite ale, epi yo kite ale nan yon anpil paske yo ap nan la
nwaj ak pousyè tè.
Gen kèk moun ki pa delege paske yo pozitif ap pa gen okenn yon moun ka fè kòm bon yon
travay kòm yo kapab. Ki ka vre, men se pa tout travay bezwen nivo ou nan
pèfeksyon de tout fason. Ou te gen konnen ki lè bon ase se ase. Se pou la
byen klere, moun ki enteresan ou anplwaye fè travay yo, epi fè ou pi fasil. Li pran
imilite aksepte w ap pa tankou inik oswa endispansab tankou ou panse, men li la
tou libere.
GREG Pesci
SPERA, INC.
Prezidan ak Direktè Jeneral
WWW.SPERA.IO
@gregpesci
Ki sa ki yo se kèk nan defi yo fè fas a kle endependan jodi a,
ak sa zouti yo kapab itilize simonte yo?
Mwen panse ke defi nan pi gwo ki pi fò endependan gen se ke pandan ke yo
gwo nan espesyalite endividyèl yo (konsepsyon, konsiltasyon, videyo, elatriye), yo pa fè sa
aktyèlman konnen ki jan yo kouri nan yon biznis. Diferans ki genyen ant gen ekspètiz nan

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

damu 95/5 saboda ina kawai imani da karfi a fare a kan daya ta karfi) da kuma 20
bisa dari a kan shoring up ku kasawan. Dukanmu muna da su. Idan ba ka tabbatar da
wanda daya yana bukatar hankalinka mafi, ka tambayi mutane wanda ya yi aiki a gare ku, wanda
ku yi aiki tare da, da mafi kusa abokai abin da suka tunani. Yana nufin ka da zuwa
yi da ƙanƙan da kai, amma ba za ka iya kafa wani matsala idan ba ka san shi akwai shi.
Kuna da wani tips a kan tawagar?
Tabbata. Da zarar ka yarda da cewa 99.9 cikin dari na abubuwan da ka magance kowace rana
ba matsala kamar yadda kuke tunani, yana mai yawa sauki to bari sauran mutane su aikata.
Good shugabannin san lokacin da ya bari tafi, kuma suka bari je na da yawa saboda su yi a cikin
gizagizai da datti.
Wasu mutane ba su wakilta domin su kana tabbatacce babu wanda zai iya yi kamar yadda mai kyau a
aiki kamar yadda suka iya. Wannan yana iya zama gaskiya, amma ba kowane aiki yana bukatar your matakin na
kamala ta wata hanya. Kuna su san lokacin da kyau isa isa. bari
mai haske, ban sha’awa mutane ku hayar yi su jobs da kuma yin naku sauki. Yana daukan
ƙanƙan da kai, to yarda ba ka zama na musamman ko makawa kamar yadda kuke tunani, amma yana da
ma ‘yantacce.
Greg PESCI
SPERA, INC.
Shugaban & Shugaba
WWW.SPERA.IO
@gregpesci
Mene ne wasu daga cikin key fuskantar kalubale da freelancers yau,
da kuma abin da kayayyakin aiki, za su iya amfani da su domin shawo kan su?
Ina ganin babbar kalubale da cewa mafi freelancers da yake cewa yayin da su ne
mai girma a da mutum sana’a (zane, da tuntubar, video, da dai sauransu), ba su da
zahiri san yadda za a gudanar da harkokin kasuwanci. Bambanci tsakanin da ciwon gwaninta a

 

https://amzn.to/3jUehfh

——-

manao 95/5 no ka mea, au e manaoio i ikaika ma ka Piliwaiwai ma kekahi mau ikaika) a me ka 20
pakeneka ma shoring i kou nawaliwali. Mākou a pau i ia. Inā ‘oe makemake e oleʻoiaʻiʻo
a kekahi ai kou noonoo loa, noi aku i na kanaka e hana no oe, i ka mea a
oe hana i, a me kou hoʻopuniʻana mau hoa i ka mea, manaʻo. Ua ‘o ia hoʻi’ oe i ke
paʻi me ka manao hoohaahaa, akā, e hiki ole koho i ka pilikia ina oe e i ike ia i koe.
Aole anei oe i kekahi manaʻo kōkua ma’aheʻelele?
Sure. Once mea 99,9 pakeneka o na mea a pau au ia oe e hana i kela lā
hana i mea like loa me kou manaʻo, ka mea, ‘o ka hailona hiki pono no e nā kanaka hana ia.
Good nā alakaʻi i ka wā e e hele aku, a me ka mea, e hele ana o ka hailonaʻana no ka mea, ‘oe i loko o ka
ao a me ka lepo.
Kekahi kanaka mai i elele no ka mea, huli maikaʻi ole i kekahi ke hana e like me ka maikai me ka
‘oihana e like me ka mea hiki. I hiki eʻoiaʻiʻo, akā,ʻaʻole nele na ‘oihana i kou kiʻekiʻe o
oo Hehe. E Nihi Ka loaa ka wā pono e maona ai ka lakou e maona ai i ka ike. e ka mea
alohilohi, hoihoi ‘kanaka oe i hoʻolimalima hana i ko lakou mau hana, a e nou maʻalahi. Ua lawe
ka haahaa loa, eʻae oe i like me nā hana a paʻa mau e like me kou manaʻo, akā, e ka
no hoi freeing.
Greg PESCI
SPERA, INC.
Peresidena & CEO
WWW.SPERA.IO
@gregpesci
He aha e kekahi o na ki ho’āʻo huli freelancers i keia la,
a me ka hana hiki e hana, e lanakila maluna o lakou?
I manaʻo i ka nui hakaka i ka hapanui freelancers i mea e oiai ka mea, e
nui i kā lākou mau kanaka hana kūikawā (manao, Consulting, wikiō, etc.), ka mea hana ole
nae ike pehea e holo i ka hana. Ke hookaawale iwaena o ka mākaukau ma

Amazon e il logo di Amazon sono marchi di Amazon.com, Inc., o delle sue affiliate.