Categories
Uncategorized

Perch la mia porta sempre apertaNon credo che la

TheMummichogblog è un partecipante al Amazon Services LLC Associates programma, un programma di affiliazione pubblicitario progettato per fornire un mezzo per siti per guadagnare tariffe pubblicitarie con la pubblicità e il link al amazon.com. Amazon, il logo di Amazon, AmazonSupply, e il logo AmazonSupply sono marchi di Amazon.com, Inc. o delle sue affiliate.

Perché la mia porta è sempre aperta

Non credo che la gente capisce, come un amministratore delegato, io sono nel business di risolvere i problemi. Ho bisogno di sapere cosa sta succedendo. Il motivo per cui conduco con una porta aperta è che è di importanza fondamentale per il mio successo. Se non sento da tutti i dipendenti oi propri che hanno qualcosa da dire, quindi non ho un impulso sulla via del mio lavoro aziendali. Sia che si tratti di positivo o negativo, ho bisogno di sapere.

--------------------------------------------------------------------------------------------------



Non conformatevi alla mentalità di questo secolo, ma trasformatevi rinnovando la vostra mente, per poter discernere la volontà di Dio, ciò che è buono, a lui gradito e perfetto.


Subscribe By E-mail:

Enter your email address:

Delivered by FeedBurner



----------------------------------------------------------------------------------------------

Penso che un sacco di persone o pensare che sono troppo occupato o che io non voglio sentire da loro, e la verità è, è letteralmente l’esatto contrario.

Qualsiasi leader che è in esecuzione un’organizzazione sana focalizzata sul lungo termine vuole essere in grado di sapere cosa sta succedendo in trincea dal loro popolo, in modo che possano affrontare il problema per due motivi.

Uno, vogliono costruire rispetto e l’ammirazione da parte dei cittadini che stanno portando questi problemi per loro e mostrare loro il valore della leadership inclusiva.

E due, a un livello molto più macro, hanno bisogno di assicurarsi che i percorsi aziendali nel modo migliore che può eventualmente. Così ho mantenere una politica porta aperta, (quella che una piccola percentuale purtroppo dei miei dipendenti mi ha raccolto su!) Che mi permette di fare entrambe le cose.

Se qualcuno ha un’idea o un reclamo o un problema e vuole parlare, il pensiero di non avere uno sbocco per farlo è inimmaginabile per me .. Euna filosofia che mi ha servito molto bene tutta la mia carriera.

Non credo che si può vincere in attività senza avere i compagni di squadra corretta e consentendo loro di svolgere il loro ruolo. Le idee possono provenire da qualsiasi luogo, ma il nocciolo della questione è che necessario una linea offensiva, è necessario un ricevitore, è necessario un quarterback, che ne avete bisogno e penso un leader che non riconosce che non sarà in ultima analisi, avere successo nel lungo termine. Ovviamente si può avere una società che corre per sei mesi e si vende, ma in un periodo di 10, 20, 40 anni, non c’è altra strategia che effettivamente il lavoro.

Il bello di avere una politica della porta aperta è che si arriva a sentire una nuova prospettiva. Hai intuizioni a scala dal team finanziario, o comunicazioni, o media a pagamento, che contribuiscono alla marca. Non mi importa se sei uno stagista o il CFO, sei questioni vocali.

La ragione VaynerMedia ha un tasso di turnover sproporzionatamente basso tra i dipendenti è perché io eseguo su questa filosofia e la conversazione make aperti e accessibili a tutti.

Non ho mai sottolineato qualcosa di più ai miei dipendenti rispetto alle relazioni e sono molto orgoglioso della cultura che ho costruito.

Per quanto mi riguarda, non ho mai neppure concepito di un’organizzazione vincente che non ha modo sproporzionato contare su sua gente. Ed è così che ho pensato ai miei imprese. Ora, ciò che è ironico su questo e il titolo che sto usando per questo articolo è che sto cambiando la mia politica della porta aperta, perché ho eseguito per gli ultimi tre o quattro anni e mi rendo conto che troppe persone non stanno prendendo me su di esso, così invece il mio numero uno ambizione nel 2018 è quello di trascorrere cinque a dieci minuti con ogni singolo dipendente ogni sei mesi.

E ‘obbligatorio. Nessuna eccezione.

E così, io credo nella mia politica della porta aperta, tanto che sto cambiando la mia politica porta aperta ad un criterio riunione forzata, che spero estratti anche ulteriori approfondimenti, ancor più i rapporti, ancora più comfort e rapporto e rispetto con me e tutti nell’organizzazione.

E non c’è niente di sbagliato con la comunicazione digitale sia. Ho appena cosa digitale è la porta d’ingresso al fisico. Io so molto di più sui miei collaboratori scorrendo attraverso il loro Instagram e il loro mezzo blog che è unaltra parte della mia strategia globale.

Che si tratti di un tradizionale incontro, il caffè durante il fine settimana, il mio 8 cena pm-11pm con tre VP e uno stagista che marca è la differenza. Bisogna rompere il modello e fare cose che gli altri non sono disposti a fare. Si stanno costruendo relazioni, che costruisce fiducia, che migliora la comunicazione che è uguale a VELOCITA ‘.

Quindi, che si tratti di e-mail, o messaggi diretti o sms, tutto funziona. Io preferisco un dipendente mi raggiunga in e-mail o messaggio di testo o direttamente o tramite fumogeno a qualcosa di set up, che poi portano a un momento per noi di essere insieme così.

Io probabilmente ottenere il 90% dell’energia e l’atmosfera anche dal digitale, perché io sono generalmente intuitivo e ho studiato il Markey, ma il 10% extra è vedere l’espressione nei loro occhi.

E ‘l’1% o il 2% del modo in cui si reagisce che dico, qualcosa che non si vuole sentire, se è troppo devastante per voi che è una panoramica a me su chi sei o forse porta a una domanda follow-su, hey, stai dicendo a me tutto ciò che riguarda la tua situazione familiare? Queste sono cose che posso ottenere su un testo, in cui personalmente credo che queste cose materia.

Penso di comunicazione e di trasparenza porta alla fiducia e penso che conduce fidare di velocità.

Ogni organizzazione sarebbe molto più veloce se tutti fiducia in tutti, perché allora non sarebbe spesa enormi quantità di energia mente a discutere le relazioni, che occupa l’80% della giornata con qualcuno preoccuparsi di qualcuno di loro minare, senza che passa per loro. C’è così tanto da comprendere che è paralizzante e la maggior parte delle organizzazioni sono devastato da una certa percentuale della politica e anche con tutta la mia ambizione e aspirazione a costruire qualcosa che è forte in quel campo, abbiamo i nostri difetti e vulnerabilità. La sua natura umana.

Così tante persone sono, per natura, cinica. Stanno andando lamentarsi di qualcosa.

E ancora più importante, un importo empi di gente, una volta hanno colpito un vero e proprio livello di successo nella loro carriera, si rivolgono a difesa e cercare di sopprimere gli altri intorno a loro di non prendere il loro posto, che porta a problemi molto preoccupante.

Non voglio che ciò accada. Voglio essere trasparente e aperto possibile in modo che possa evitare tali inconvenienti. Ecome ho eseguito la mia organizzazione, e penso che sta andando abbastanza bene.

Grazie per aver letto! 🙂 Se ti è piaciuto questo articolo,
Di ‘Ciao On: Instagram | Facebook | Twitter | Snapchat | iTunes
Iscriviti al mio Newsletter QUI

Why My Door is Always Open

Amazon e il logo di Amazon sono marchi di Amazon.com, Inc., o delle sue affiliate.