4. Daten und Informationen
Eine Möglichkeit, das Management zu unterstützen, besteht darin, ihnen gute Informationen zur Verfügung zu stellen, um ihnen zu helfen
ihre Entscheidungen.
Die Informationen können ihnen auf unterschiedliche Weise zur Verfügung gestellt werden, befinden sich jedoch normalerweise in Form von Berichten. Zum
Beispielsweise kann ein Bericht, in dem die Kosten für die Herstellung jedes von mehreren Produkten analysiert werden
Entscheidung, welche Produkte produziert werden sollen.
Es ist der Wirtschaftsprüfer, von dem erwartet wird, dass er die Informationen bereitstellt und zu
Muss er/sie Daten sammeln.
Daten bestehen aus den Fakten, die gesammelt und gespeichert werden. Daten haben keine klare Bedeutung, bis es ist
verarbeitet – analysiert und sortiert – in Informationen.
5. Was macht gute Informationen aus?
Gute Qualitätsinformationen sollten:
๏ genau sein
๏ vollständig sein (aber nicht übermäßig)
๏ kosteneffektiv sein (sollte weniger kosten als die zu erzielten Einsparungen)
๏ Seien Sie verständlich (für wer auch immer es benutzt)
๏ Relevant sein (für die Entscheidung, die getroffen wird)
๏ maßgeblich sein (in der Lage sein, von den Benutzern vertrauen zu werden)
๏ rechtzeitig sein
๏ einfach zu bedienen sein
6. Die Hauptmanagementprozesse
Die Hauptbereiche der Management -Buchhaltung sind:
๏ Kosten
Die Kostenrechnung identifiziert die Kosten für die Herstellung eines Artikels (oder die Bereitstellung eines Dienstes) in Ordnung
Zum Beispiel bei der Entscheidung für einen Verkaufspreis.
๏ Planung
z.B. Planen Sie, wie viele Mitarbeiter nächstes Jahr in der Fabrik benötigt werden
๏ Entscheidung fällen
z.B. Entscheiden Sie, welcher Verkaufspreis für ein neues Produkt berechnet werden soll
๏ Kontrolle
z.B. Überprüfen Sie monatlich, unabhängig davon
๏ Leistungsbewertung
Vergleich der Leistung von Mangern oder Abteilungen mit Budgets oder Zielen
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