8 capacit personali che si fanno un leader miglior

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8 capacità personali che si fanno un leader migliore

che mai. Padroneggiare queste abilità vi aiuterà a guidare la tua squadra e raggiungere i vostri obiettivi di business.

Le opinioni espresse dai partecipanti imprenditore sono loro propri.

 

Alcune aziende possono essere tentati di trascurare soft skills e concentrarsi sulle competenze duro. Quando LinkedIn ha pubblicato il suo elenco dei più ricercati e più ambite competenze per il 2020 all’inizio di quest’anno, ha sottolineato che non era sorprendente che competenze informatiche prese competenze difficili con il ritorno della pandemia al mondo in marzo e lo spostamento forzato di lavorare in azienda per lavorare a casa.

Le prime cinque competenze per LinkedIn sono la creatività, la persuasione, la cooperazione, la resilienza e l’intelligenza emotiva. Mentre lezioni dirigenti su soft skills, sono state aggiunte tre nuove abilità: Auto-motivazione, gestione del tempo e narrazione. Capire ogni abilità e come mettere in pratica vi darà un grande vantaggio rispetto ai vostri concorrenti.

creatività

La creatività è uno dei buoni modi per portare nuove idee in qualsiasi attività commerciale in modo da cercare di conoscere le varie industrie di altri paesi e cercare di conoscere i concetti che usano che può essere compatibile con il campo di lavoro, brainstorming in piccoli gruppi, mettere una lista delle vostre idee, poi presentare le proprie idee a tutti, presentati con idee ridicole, idee folli, va bene tutto.

Persuasione

Per capire la persuasione, la maggior parte delle persone concordano sul fatto che Robert Cialdini, autore di L’effetto di persuasione sulla psicologia, è la persona che dovremmo rivolgersi. Nel suo libro, parla di sei principi universali della persuasione: la reciprocità, la scarsità, di autorità, di consistenza, ammirazione e consenso.

Soprattutto, si deve sapere che non dobbiamo approfittare di queste competenze. consulente di vendita Jeffery Gitomer dice: “La gente non piace essere venduto, ma come l’acquisto.” È per questo che quando si applicano questi principi dobbiamo pensare alla saggezza di Aristotele, che ha detto, “La personalità è di più. Mezzi di persuasione sono efficaci. ”

cooperat

La collaborazione prende il lavoro di squadra ad un grande livello. Essa porta le persone con diverse competenze e prospettive insieme per completare un progetto, spesso senza un leader. Squadre di affari che sono in grado di approfittare di questa abilità sanno che la comunicazione è fondamentale. Pertanto è importante che tutti i metodi di comunicazione rimangono aperti tra i membri della squadra.

Adattabilità

Siamo nel XXI secolo, in cui il cambiamento sta accadendo così in fretta, ed è impossibile per noi di anticipare quello che sarà avanti nei prossimi anni. La realtà virtuale, realtà aumentata, e un sacco di altre tecnologie cambieranno il nostro modo di lavorare, che è il motivo per cui è così importante per le aziende per rimanere in cima delle nuove tecnologie invece di aspettare per loro di diventare popolare. Avvio di primi mezzi di apprendimento sarà più facile.

smartness emozionale

L’intelligenza emotiva (EQ) è definito come “la capacità di percepire, di controllo, e di esprimere i propri sentimenti, e di avvicinarsi rapporti interpersonali con saggezza e compassione.” Quelli con un alto livello di intelligenza emotiva sono meglio in grado di gestire situazioni ad alto stress, risolvere i conflitti e critiche costruttive. Questa capacità è molto richiesto per le squadre in particolare quelli di diversa provenienza.

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Secondo un sondaggio condotto da CareerBuilder, il 75% dei responsabili delle assunzioni e vota intelligenza emotiva nel corso IQ. competenze duro (che esprimono competenze tecniche) e l’intelligenza sono anche insegnato più facilmente ai dipendenti, mentre l’intelligenza emotiva richiede più tempo e la percezione per capire e insegnare.

Auto motivazione

La fatica è una cosa naturale che molti imprenditori hanno a che fare con. Questo è il mondo in cui viviamo oggi, e questo è dove auto-motivazione gioca il ruolo più importante nel raggiungere il livello richiesto di successo. Quindi dobbiamo tutti imparare a gestire le nostre energie. Energia non solo viene da una dieta equilibrata, ma anche dalla nostra auto personali per ottenere la flessibilità e l’impegno nei rapporti con i membri del team.

motivazione personale è direttamente correlata alla nostra mentalità, la ricerca ha dimostrato che quelli con una crescita e di sviluppo mentalità sono più probabilità di successo nelle imprese si impegnano in quanto ritengono di poter migliorare.

Resilienza è nato dal coraggio di superare le sfide, ma questo non significa che dobbiamo essere titubanti nelle nostre scelte, piuttosto dobbiamo imparare a gestire i rischi al fine di scoprire quali opportunità che meglio si adattano i nostri talenti e quando dovremmo esternalizzare o no.

gestione del tempo

Ad alte prestazioni è direttamente correlata alla gestione delle persone di tempo. La maggior parte degli imprenditori anche lavorare sodo, ma ciò che distingue chi ha successo da coloro che lotta e non riescono è la loro capacità di implementare questi tre elementi (pianificazione, priorità, e l’esecuzione).

Planning: Best-seller autore Brian Tracy spiega l’importanza della pianificazione, dicendo: “Ogni minuto si spende la pianificazione di risparmiare 10 minuti di attuazione è che ti dà un ritorno di 1.000 per cento”

Definizione delle priorità: l’impostazione delle priorità è semplicemente capire dove miglior uso delle risorse disponibili. Stephen Covey ha chiarito che i compiti dovrebbero essere divisi in urgente e importante, e va a spiegare che la chiave del successo è quello di concentrarsi sulle cose importanti che non sono urgenti.

Prestazioni: Come Gary Vaynerchuk dice: “L’esecuzione è il gioco” senza esecuzione anche il miglior piano fallirà.

Narrativa

Il business in ritardo americano filosofo Jim Rohn illustra la differenza nella fantastica narrazione discutendo Cicerone e Demostene, due grandi oratori dell’antichità. “E ‘stato detto che quando Cicerone parla, il pubblico è in soggezione e gridando quello che un discorso meraviglioso che è.” Quando Demostene ha parlato, la gente avrebbe detto, “il permesso di Let.” Ciò che definisce il cantastorie è che ha il potere di gente motivare ad agire. Poiché i narratori capire come ottenere dentro di noi e toccare le nostre anime.

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