Abbiamo bisogno di un pi alto salario minimo nazio

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Abbiamo bisogno di un più alto salario minimo nazionale (1)

“Se i datori di lavoro non possono permettersi aumenti salariali, faranno tagliare posti di lavoro!” Questa è la linea standard sentiamo da coloro che si oppongono eventuali aumenti del salario minimo nazionale. E ‘un avvertimento potente, soprattutto nel contesto economico attuale, in cui la pandemia Covid ha spazzato via la crescita economica almeno un anno, la disoccupazione spinto verso l’alto, e ha portato una notevole incertezza per l’economia aziendale e di mercato del lavoro. Ma è questa affermazione valida?

Questa indicazione può anello vero attualmente si sta ancora digerire le conseguenze economiche della pandemia. attori economici Pochi avrebbero alcun appetito per smuovere le acque, quando i mari non hanno sufficientemente calmato. Mi sento molto che il clima attuale è semplicemente rafforzando una certa resistenza pre-Covid di aumenti salariali in generale. Tuttavia, non condivido l’opinione che qualsiasi dibattito sulla questione dovrebbe essere accantonato.

Esaminiamo alcune tendenze rilevanti.

Sono i consumatori spendono di meno? L’indice di beni stagionali e di calendario aggiustato consumo nel gennaio 2021 è stato 126,3 contro un minimo di 108,8 maggio 2020. Dopo quattro mesi di tendenza al ribasso sulla scia dell’arrivo di COVID-19, l’indice ha recuperato. Il guadagno nell’indice di Malta rispecchiato esattamente quello dell’UE. Il maggiore impatto di COVID era sul consumo di beni durevoli, che non è ancora completamente recuperato pre-COVID livelli. Eppure entrambi i prodotti intermedi e gli indici di produzione sono all’epoca pre-COVID livelli.

Naturalmente, l’eccezione è il settore dei servizi, fortemente influenzato dal grande battuta d’arresto nel turismo. Infatti, secondo la NSO, anche se l’indice servizi turnover è migliorata di 14,5 punti percentuali dal suo livello più basso nel secondo trimestre del precedente, è ancora ben lontano dai livelli nell’ultimo trimestre del 2019 e primo trimestre 2021. Ciò è dovuto principalmente al settore alimentare e l’alloggio, dove l’indice è più o meno la metà di quello che era pre-COVID.

Che cosa circa l’impatto della COVID sull’occupazione? Dopo l’inevitabile contrazione dell’occupazione nel secondo trimestre dello scorso anno, l’occupazione è in gran parte recuperato. Nell’ultimo trimestre del 2020, pari a 260,110 occupazione persone, appena lo 0,8 per cento rispetto al livello dello stesso trimestre nel 2019. Di conseguenza, fermo aumentata di circa 2.300 persone, mentre le persone economicamente inattive anche aumentato di circa 400 persone.

Non esattamente disastroso.

Si potrebbe sostenere, a ragione, che il nostro successo nel mitigare l’impatto economico della pandemia è in gran parte dovuto al governo interventi tempestivi ed efficaci. All’inizio di marzo dello scorso anno, il governo ha annunciato un pacchetto di € 1,6 miliardi per fornire liquidità alle prese imprese attraverso il sostegno diretto, garanzie bancarie, prestiti agevolati, il differimento dei pagamenti fiscali, sostegno all’occupazione e misure sociali. Molte di queste misure sono state estese nel tempo e nella copertura.

Non v’è alcun dubbio che il programma di sostegno proattivo ha salvato molte aziende e di posti di lavoro, fornendo una base per una ripresa della crescita economica.

Di conseguenza, il governo ha accumulato un deficit fiscale significativo e cresciuto il debito pubblico, invertendo l’enorme miglioramento delle finanze pubbliche conseguiti nel periodo compreso tra il 2013-2020. Nonostante questo, le finanze pubbliche non sono nelle stesse cattive acque di altri paesi dell’UE, grazie alla politica di bilancio prudente adottata negli ultimi anni. Non v’è dubbio che il cuscino fiscale è stato determinante.

Non v’è alcun dubbio che il programma di sostegno proattivo ha salvato molte aziende e di posti di lavoro, fornendo una base per una ripresa della crescita economica.

Così, mentre si ha la necessità di procedere con cautela sul fronte dei salari, ora paradossalmente, è il momento giusto per discutere la questione del salario minimo nazionale.

Mi permetta di mettere questo in un contesto storico.

Nel 2016, il governo e le parti sociali hanno raggiunto un accordo per rivedere il salario minimo nazionale da € 6 a settimana per un periodo di tre anni, in cima a eventuali adeguamenti al costo della vita. E ‘stato inoltre deciso di istituire una Commissione bassi salari a presentare raccomandazioni circa il salario minimo e di altre questioni ogni quattro anni, con le prime raccomandazioni dovute nel 2023. Va detto che il salario minimo era rimasto congelato per 27 anni. era previsto l’accordo 2016 per beneficiare circa 4.000 lavoratori.

Questo accordo di benvenuto, tuttavia, è sceso a corto di quello che molti considerato come un salario di sussistenza, e non solo per i lavoratori a bassa retribuzione. Infatti, Caritas e Graffitti erano entrambi vociferous nel continuare a premere per ulteriori miglioramenti. Essi, infatti, sono ormai andati oltre unendo la richiesta di un universale Basic Income, che è stato dato ulteriore impulso per l’impatto della COVID e le sue conseguenze negative per l’uguaglianza.

E ‘facile capire perché.

Secondo Eurostat, i mediani retribuzione oraria lorda dei dipendenti a Malta nel 2018 è stato di € 9,96 per ora, rispetto a € 13,18 nell’UE, che vanno da € 2,40 in Bulgaria a € 27.24 in Danimarca. tariffa oraria di Malta classificato dodicesimo nella UE, anche se calcolato su una base standard di potere d’acquisto. Ciò significa che i guadagni orari mediani a Malta sono aumentati del 17,4% in quattro anni, il che è fantastico per gli standard medi della UE, ma tristemente basso rispetto ai miglioramenti in alcuni paesi come la Slovenia o Paesi Baltici.

Continua.

We need a higher National Minimum Wage (1)


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We need a higher National Minimum Wage (1)

“If employers can’t afford wage increases, they’ll cut jobs!” This is the standard line we hear from those who oppose any increases in the National Minimum Wage. It’s a powerful warning, especially in the current economic environment where the Covid pandemic has wiped out at least one year’s economic growth, pushed unemployment up, and brought considerable uncertainty to the business economy and the labour market. But is this claim valid?

The claim may ring true at present while we still digest the economic consequences of the pandemic. Few economic actors would have any appetite for rocking the boat when the seas haven’t sufficiently calmed. I very much feel that the current climate is simply reinforcing a certain pre-Covid resistance to wage increases in general. However, I do not share the view that any debate on the issue should be shelved.

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