dal HBR Inserisci il tuo oneliner di me qui che p

dal HBR … Inserisci il tuo one-liner di me qui) che perfettamente
cristallizzato il dilemma affrontato anche dai CEO più ben intenzionati: “Wall
Via non è amico di radicale innovazione “. L’articolo riportato i risultati di
uno studio presso la Wharton School che ha trovato che anche quando era chiaro che
un settore stava per essere scosso da enormi cambiamenti, analisti di Wall Street
in primo luogo ha dato un pollice in su a strategie aziendali che si basava sul vecchio
la tecnologia, e sembrava ignorare o minimizzare la validità delle più audaci
i tentativi di sfruttare le nuove tecnologie. Wall Street mette CEO in un
nei pressi di situazione impossibile, come descritto da Chris Trimble, sulla facoltà di
Tuck School of Business di Dartmouth: “Ho avuto CEO mi dicono che ignorando
Wall Street è l’unico modo per fare la cosa giusta per il lungo termine della società
futuro. Essi scelgono di investire in innovazione, prendere il breve termine punizione (in
la forma di un declino prezzo delle azioni), e la speranza che la punizione non è così
grave che perdono il loro posto di lavoro.” Quindi quali sono persone che cercano di convincere il loro
CEO che le questioni di social media dovrebbero fare quando le metriche che
necessità di giustificare sociali iniziative mediatiche semplicemente non sono ancora disponibili?
Inizio. Se avete già iniziato, dare una seconda occhiata a ciò che sei
facendo. Prova su un nuovo paio di occhiali e rivalutare. Essere preparato. avviso soggiorno per
nuove idee e innovazioni. Fare tutto il possibile per portare il ringraziamento
sensibilità Economia nella vostra azienda, in modo che quando si è finalmente in grado di
attuare iniziative, sarà già impostata la fondazione.
Le aziende possono certamente sopravvivere senza mezzi di comunicazione sociale. forse il tuo
i concorrenti possono permettersi di (sopra) spendere su piattaforme tradizionali, o di avere un sacco
di brand equity costruita grazie al contenuto stupefacente. Ma se non fanno nulla con
social media, e fare qualcosa, alla fine hanno il potenziale per
superarli, non grazie a qualsiasi piattaforma e uno non durante la notte; è un
maratona, non uno sprint, ma perché riconoscete che la cultura e
le aspettative dei consumatori possono e cambieranno. Che, di per sé significa che
si sono più adattabile e flessibile, e quindi hanno una migliore possibilità di
sopravvivere e fiorente nel ringraziamento Economy.
Ancora una volta: se si riesce con i social media, non sarà a causa di
la piattaforma; sarà perché riconoscete che la cultura e il consumatore
le aspettative possono cambiare. Siete più adattabile e flessibile di quanto il tuo
concorrenti. Se si applica correttamente i social media, i clienti compreranno
di più, saranno più fedeli, che si diffonderanno il messaggio, e lo faranno
difendi si dovrebbe mai bisogno di loro per. Tutto questo aggiunge fino al vostro
maggiore probabilità di sopravvivere e fiorente nel ringraziamento Economy.

 

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from the HBR…insert your one-liner about me here) that perfectly
crystallized the dilemma faced by even the most well-meaning CEOs: “Wall
Street Is No Friend to Radical Innovation.” The article reported the results of
a study from the Wharton School that found that even when it was clear that
an industry was about to be rocked by massive changes, Wall Street analysts
primarily gave a thumbs-up to company strategies that relied on old
technology, and seemed to ignore or minimize the validity of more daring
attempts to take advantage of new technology. Wall Street puts CEOs in a
near impossible situation, as described by Chris Trimble, on the faculty at
Tuck School of Business at Dartmouth: “I’ve had CEOs tell me that ignoring
Wall Street is the only way to do the right thing for the company’s long-term
future. They choose to invest in innovation, take the short-term punishment (in
the form of a declining stock price), and hope that the punishment is not so
severe that they lose their job.” So what are people trying to convince their
CEO that social media matters supposed to do when the metrics that they
need to justify social media initiatives just aren’t available yet?
Start. If you already have started, take a second look at what you’re
doing. Try on a new pair of glasses and reevaluate. Be prepared. Stay alert to
new ideas and innovations. Do whatever you can to bring the Thank You
Economy sensibility into your company, so that when you’re finally able to
implement initiatives, the foundation will already be set.
Companies can certainly survive without social media. Maybe your
competitors can afford to (over)spend on traditional platforms, or have a lot
of brand equity built up thanks to amazing content. But if they do nothing with
social media, and you do something, you will eventually have the potential to
surpass them, not thanks to any one platform—and not overnight; it’s a
marathon, not a sprint—but because you acknowledge that culture and
consumer expectations can and will change. That in and of itself means that
you are more adaptable and flexible, and therefore have a better chance of
surviving and flourishing in the Thank You Economy.
One more time: if you succeed with social media, it won’t be because of
the platform; it will be because you acknowledge that culture and consumer
expectations can change. You are more adaptable and flexible than your
competitors. If you apply social media correctly, your customers will buy
more, they will be more loyal, they will spread your message, and they will
defend you should you ever need them to. All of this adds up to your
increased chance of surviving and flourishing in the Thank You Economy.

 

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kusukela HBR … faka yakho-liner eyodwa ngami lapha) ukuthi kahle
acacisa ecishe ezibhekene ngisho nabaphathi kakhulu abanezinhloso: “Wall
Street Ingabe Ayikho umngani ukuba Radical Ukuqamba. ” Isihloko kubika imiphumela
isifundo kusukela Wharton School oluthole ukuthi ngisho nalapho kwaba sobala ukuthi
i umkhakha esezohola ukuba yahlukunyezwa zinguquko ezinkulu, i-Wall Street abahlaziyi
ngokuyinhloko wanikeza ubonise isithupha phezulu ukuze amasu inkampani wancika ubudala
ubuchwepheshe, futhi kwabonakala sengathi akayiboni noma ukunciphisa ubuqiniso kwakwakhiwa more
imizamo ukusizakala ubuchwepheshe obusha. I-Wall Street ubeka nabaphathi endaweni
isimo eduze akunakwenzeka, njengoba kuchazwe ngu Chris Trimble, phezu ubuhlakani at
Tuck School of Business ngesikhathi Dartmouth: “Ngike ngaba nabaphathi ukungitshela ukuthi ukuziba
I-Wall Street kuyindlela kuphela ukwenza into elungile okufanele eside yenkampani
esikhathini esizayo. Bakhetha ukutshala emisha, wathatha isijeziso yesikhathi esifushane (e
ngendlela ngentengo ekunqabeni isitokwe), futhi ithemba lokuthi isijeziso akunjalo
ezinzima ukuthi balahlekelwe umsebenzi. ” Ngakho iziphi abantu ezama ukwenza kwabo
CEO ukuthi izinto zokuxhumana okufanele bakwenze lapho amamethrikhi ukuthi
isidingo bathethelele imizamo zokuxhumana nje azitholakali okwamanje?
Qala. Uma usuvele usuqalile, bhekisisa ngasiphi uku
ukwenza. Zama ku pair entsha izibuko futhi sihlaziye. Yiba lelungiselelwe. Hlala uqaphile ukuthi
imibono emisha nezinqubo ezintsha. Ingabe konke ongakwenza ukuze ulethe Thank You
Umnotho ukuzwa ku inkampani yakho, ukuze uma uku ekugcineni wakwazi ukubonakalisa
nokuqalisa izinhlelo, isisekelo ngeke kakade isethwe.
Izinkampani kungaba ngokuqinisekile ukuphila ngaphandle zokuxhumana. Mhlawumbe yakho
izimbangi izimo zivuma (phezu) ukuchitha ezisekelweni bendabuko, noma Ziningi
brand nokulingana uyakhile sibonga okuqukethwe okumangalisayo. Kodwa uma becabanga kanjalo lutho
zokuxhumana, futhi ukwenza okuthile, uyogcina ezingadala
ubadlula, hhayi sibonga kunoma iyiphi iplatifomu-nongazange ngobusuku obubodwa; ke ibe
Marathon, hhayi Sprint-kodwa ngenxa uyavuma ukuthi isiko kanye
umthengi okulindelwe kungaba futhi zizoshintsha. Lokho futhi ngokwalo lisho ukuthi
wena nezimo kakhudlwana futhi nezimo, futhi ngenxa yalokho ithuba elingcono
lokusinda wawanda nase-Siyabonga Umnotho.
Omunye isikhathi esengeziwe: Uma uphumelela ukwenza lokhu nge zokuxhumana, ngeke kube ngenxa
emsamo; kuyobe kungoba uyavuma ukuthi isiko kanye umthengi
okulindele Ungashintsha. Wena nezimo kakhudlwana futhi nezimo kuka yakho
izimbangi. Uma wenza isicelo zokuxhumana ngendlela efanele, amakhasimende wakho ukuthenga
Ngaphezu kwalokho, bayokujabulela ukuba qotho Ngaphezu kwalokho, bayokujabulela wokudlulisa umlayezo, futhi bayohlala
ukuvikela kufanele ungadinga ukuba. Konke lokhu kunezela kuze kube yakho
anda ithuba lokusinda wawanda nase-Siyabonga Umnotho.

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