SVILUPPARE PUNTI CHIAVE DI FORZAUna volta che hai

TheMummichogblog è un partecipante al Amazon Services LLC Associates programma, un programma di affiliazione pubblicitario progettato per fornire un mezzo per siti per guadagnare tariffe pubblicitarie con la pubblicità e il link al amazon.com. Amazon, il logo di Amazon, AmazonSupply, e il logo AmazonSupply sono marchi di Amazon.com, Inc. o delle sue affiliate.

ကိုသတိရပါ, ငါတို့သည်သင်တို့၏တင်ပြချက်သုံးပိုင်း၌တည်ရှိ၏ကလည်း, အဆိုပါမိတ်ဆက်ခြင်း, ခန္ဓာကိုယ်နှင့်နိဂုံးပိုင်း။ ဒါကြောင့်ယခု, သင်သည်သင်၏ရည်ရွယ်ချက်ကိုထောကျပံ့ဖို့ခန္ဓာကိုယ်ထဲမှာသုံး key ကိုမှတ်ရှိသည်။ ယခုတွင်သင်သည်၌ထားတော်မူ၏ကိုအဘယ်သို့မိန့်ဆုံးဖြတ်။

သုံးဆ S ကဖော်မြူလာ
ဘယ်လိုသင့်ရဲ့ရမှတ်ကိုတင်ပြသင့်သလဲ

ကျနော်တို့လူတွေကသူတို့စကားကိုနားထောငျပထမဦးဆုံးနှင့်နောက်ဆုံးသောအရာတို့ကိုသတိရကြောင်းကိုငါသိ၏။ သူတို့ကအစထပ်ခါတလဲလဲသတင်းအချက်အလက်သတိရပါ။ နိယာမရိုးရှင်း: သင်၏မှတ်ပထမနှင့် Make နောက်ဆုံး-The အထပ်ထပ်လူတွေကိုသတိရကူညီဖို့ကနားလည်ပါလိမ့်မယ်။

မှတ်ဉာဏ်ကျွန်ုပ်တို့စကားကိုနားထောငျသောအရာကိုသာ-bits နှင့်အပိုင်းပိုင်းသတိရကြောင်း, leaky ဖြစ်ပြီး, ကျွန်ုပ်တို့သတိရထင်သောအရာကိုအများကြီးမှားပါကြောင်းကိုငါတို့ရှိသမျှသည်ကိုငါသိ၏။ စိတ်ပညာရှင်တစ်နည်းနှစ်ဆပိုများလာ [24] “အမြင်ကနေမှတ်ဉာဏ်မှမှားယွင်းစွာ encoded ခံရဖို့သတင်းအချက်အလက်မျိုးစုံကိုအခွင့်အလမ်းများရှိပါတယ်” ဟုပြောပြန်သငျသညျနားလညျမှုလှဲမှားဖို့သူတို့ရဲ့အခွင့်အလမ်းတွေပေါ်ဖြတ်ဘဲနေလျှင်, ပရိသတ်ကိုရုံပိုင်ခွင့်ရလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။

နည်းလမ်းသငျသညျကလူကိုမှတ်မိ-နှင့်နောက်ဆုံးကထပ်ချင်သောအရာကိုပထမဦးဆုံးဟုသော။ ဒါကအဓိကအချက်အလေးပေးပေးသည်။ သင်တို့သည်လည်းနှေးကွေးခြင်းနှင့်သင်သော့ကိုမှတ်ကယ်နှုတ်တော်မူသောအခါအရှင်းလင်းစွာမပြောတတ်သငျ့သညျ။ သင်ကုန်သွယ်ရေးနှင့်အခါသင်အဆုံးမှာလာကြတယ်လိုင်းကယ်နှုတ်တော်မူရဲ့အစမှာကုန်ပစ္စည်းမိတ်ဆက်ပေးတဲ့အခါမှာဒစ်ဂျစ်တယ်ဆက်သွယ်ရေး Cathy Davidson အတွက် CUNY ပါမောက္ခများနှင့်ကျွမ်းကျင်သူ, “အရ, သင့် diction အများကြီးပိုနှေးသည်နှင့်သင်၏စကားဂရုတစိုက်င-သီလရှင်-ci များမှာ -a-TED ။ “[25]

သငျသညျ, အသီးအသီး key ကိုအမှတ်ဖော်ပြကြောင့် support, ထိုသို့အနှစ်ချုပ်သငျ့သညျ။ ကျနော်တို့ Triple S ကဖော်မြူလာတစ်ခုကိုခေါ်ဆိုပါ။

အဲဒီနှစျခုဥပမာဘယ်နားလည်ရန်ပိုမိုလွယ်ကူပါသနည်း

ဥပမာအား 1:
“ဒီဇစ်နဲ့ချုပ်ရိုးတစ်စက္ကန့်နှစ်ထပ်ကိန်းမီတာလျှင် 2 အကြောင်းကိုလီတာအားဖြင့် permeability အချက်ပြုစုပျိုးထောင်ချထားပါသည်။ အင်အားသုံးတိုင်းတာဝတ်စုံကိုအရွယ်အစားအထိခိုက်မခံဖြစ်ကြပြီးဒီဆလိုက်ညွှန်ပြအဖြစ်, လေခွင်းဆွဲ 7 အကြောင်းကိုရာခိုင်နှုန်းတစ်ဦးခြားနားအောင်လုပ်ပေးသောကွောငျ့ထို့အပြင်အဆိုပါဝတ်စုံကိုအနည်းငယ် undersized ဖြစ်ပါတယ်။ undersizing အားဖြင့်ငါတို့သည်အနည်းဆုံး 2 လီတာနှင့်ဒါနဲ့ပတ်သက်ပြီးပိုပြီးအားဖြင့် permeability မြှင့်တင်ရန်နိုင်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့်အစစ်အမှန်အောင်မြင်မှုများတစ် textured, dimpled-ဖှဲ့ sharkskin ဖွဲ့စည်းပုံမှာဖြစ်ပါတယ်။ လေတိုက်ဥမင်လိုဏ်ခေါင်းတစ်ခုအီလက်ထရောနစ်ဏုလက်အောက်တွင်ဒီဖွဲ့စည်းပုံဟာ 250 မီတာသွားလာသင်တန်းကျော်ထပ်တိုး permeability 7 လီတာအကြောင်းကိုဖွင့်ဖို့ပုံပေါ်ပါတယ်။ ”

ဥပမာအားဖြင့် 2:
“ဒီဝတ်စုံကို 11 အကြောင်းကိုလီတာကိုပိုပြီး permeable စျေးကွက်ပေါ်ရှိအခြားဝတ်စုံထက်ဖြစ်ဒီဇိုင်းပြုလုပ်ထားသည်။ ဒီနေရာတွင်ကဆင်းချိုးကိုဘယ်လိုဖွင့်:

“ကျနော်တို့ကကျနော်တို့ 250 မီတာသွားလာသင်တန်း simulating တစ်လေတိုက်ဥမင်လိုဏ်ခေါင်းတစ်ခုအီလက်ထရွန်အဏုသုံးပြီးသက်သေပြရာ textured, dimpled-ဖှဲ့ sharkskin, အသုံးပြု. ကျွန်တော်တို့ရဲ့အောင်မြင်မှုများဒီဇိုင်းကနေ 7 လီတာရ။

“ကျနော်တို့ကလည်းလေခွင်းဆွဲ၏ 7 ရာခိုင်နှုန်းနှင့်ပတ်သက်ပြီးလျှော့ချသောအနည်းငယ်ဝတ်စုံကို undersizing နေဖြင့် 2 ပိုပြီးလီတာရ။

“ငါတို့သည်မီတာလျှင် 2 ပိုပြီးလီတာပုဇစ်နဲ့ချုပ်ရိုးဒီဇိုင်းပြန်လည်းရေးဆွဲနေဖြင့်တစ်စက္ကန့်နှစ်ထပ်ကိန်းအရ။

“ဒါကမဆိုအခြားဝတ်စုံကိုထက် permeability 11 ထက်ပိုလီတာအထိကထပ်ပြောသည်။ ”

 

သင်သည်ထိုနှစ်ခုဗားရှင်းအကြားကွဲပြားခြားနားသည်အဘယ်အရာကိုသတိထားမိခဲ့တာလဲ

ဘယ်တဦးတည်းကိုပိုမိုနားလည်ပါသလဲ အဘယ်ကြောင့်?

အဘယ်အရာကိုရည်ရွယ်ချက်အစေခံစုစည်းတင်ပြရန်သနည်း?

အသေးစိတ်အချက်အလက်များကိုအလွန်အမင်းနည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာသော်လည်းကျွန်တော်တို့အများစုကအများကြီးပိုကောင်းဥပမာ 1. ထက်ဥပမာ 2 လိုကျလြှောကျနိုငျအဓိကအချက် ( “သင်တို့သည်ငါတို့၏ဝတ်စုံနှင့်အတူလေထု၏ 11 ထက်ပိုလီတာရ”) ရှေ့ကိုတက်လာ; ထို့နောက် data တွေကိုထောက်ပံ့သုံးခုပစ္စည်းများပြီးနောက်, အကျဉ်းချုပ်ဝါကျအထုပ်အပေါ်သက်တံ့ခညျြမနှော။

tad ဒီ key ကိုအမှတ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့စီမံ tool ကိုအသုံးပြုခဲ့ပုံကိုစာမျက်နှာ 71 ရက်နေ့တွင်သတိပြုပါ။

ဒီမှာမူအရရိုးရှင်း: တစ်အချက်ထပ်လွယ်ကူမှတ်မိဖို့စေသည်။ အထပ်ထပ်မှတစ်ဆင့်သင်သည်သူတို့၏ဦးနှောက်သို့သစ်ကိုထိုးထွင်းသိမြင်မှု, အခိုင်မြဲ “အေ့ဟေ!” တစ်ဦးပါရာဒိုင်းပြောင်းရွှေ့ရသည်ခဏ။ Professional က persuaders ဒီနိယာမ၏ကောင်းစွာသတိပြုမိပါ၏ Malcolm Gladwell Nike, Coca-Cola ကနားလည်သောအရာကိုသဘောပေါက်နားလည်ခြင်း “ဟုဆိုအဖြစ်: သူတို့လုပ်နိုင်မယ်ဆိုရင်သူတို့ရဲ့အမှတ်တံဆိပ်နေရာအနှံ့-လျှင်သူတို့လမ်းဘေးကြော်ငြာဆိုင်းဘုတ်ပေါ်ကုန်စုံစတိုးဆိုင်အတွင်းမှထုတ်ကုန် display တွေပေါ်အဆင်ပြေစေရန်-store ကိုပြတင်းပေါက်ပေါ်, အဆောက်အဦ၏နံရံအင်္ဂတေကသူတို့ကိုနိုင်စေ T-ရှပ်အင်္ကျီနှင့်ဘေ့စ်ဘောဦးထုပ်ပေါ်တွင် the hood ကိုများနှင့်ပြိုင်ကားကားခေါင်မိုးပေါ်ဆယ်ကျော်သက်အတွက်ရောင်စုံန့်အတွက်မဂ္ဂဇင်း-သူတို့လျစ်လျူရှုဖို့သူတို့ရဲ့သတင်းစကားမဖြစ်နိုင်စေနိုင်သည်။ အဆိုပါလျှို့ဝှက်လှည့်စားပေမယ့်အထပ်ထပ်မဟုတ်ဘဲ artful ချည်ငင်ပေမယ့်လွင်ပြင်စကားပြောမဟုတ်ပါဘူး။ “[26]

သင့်ရဲ့ရည်မှန်းချက်သင့်ရဲ့နားထောငျသူမြား၏ဦးနှောက်ထိတွေ့ဆက်ဆံခြင်းနှင့် reengage ရန်, လစျြလြူရှုရန်သင့်မက်ဆေ့ခ်ျကိုမဖြစ်နိုင်အောင်ဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ သငျသညျ, ဖျော supporting များနှင့်တစ်ဦးချင်းစီ key ကိုအမှတ်စုစည်းတင်ပြရန်ကလုပ်ပါ။

သငျသညျမရမယ့်တရားဝင်တင်ဆက်မှုအတွက်များစွာသောဆက်သွယ်ရေးအခြေအနေများ၌ဤ Triple S ကဖော်မြူလာကိုသုံးနိုင်သည်။ သင်တစ်ဦးအစည်းအဝေးတွင်တုံ့ပြန်နေတဲ့အခါမှာသင့်ရဲ့သူဌေးကိုသင်မေးခွန်းတစ်ခုမေးတယ်အခါသင်တစ်ဦးကို client နှင့်အတူဖုန်းပေါ်မှာဆိုရင်သောအခါအသုံးပြုပါ။ အဆိုပါပုံသေနည်းသင်၏နားဆင်သင့်ရဲ့ရမှတ်ကိုမှတ်မိနားလည်ကူညီပေးသည်။

Amita ရဲ့တင်ဆက်မှုမှာတော့သူမကသူတို့လိုအပ်ထက်ပိုသို့မဟုတ်လျော့နည်းစာရင်းရှိတယ်ဘယ်တော့မှသူမ၏ဝယ်လက်ကိုပြောသည်။ သူမသည်ကြောင်းပြောဆိုချက်ကိုထောက်ခံသုံးမှတ်နှင့်အတူတက် လာ. နှင့်ထိုအချက်များကိုထွက်အစီအစဉ်ဖို့ Triple S ကဖော်မြူလာကိုအသုံးပြုခဲ့သည်။ (Amita ရဲ့အဓိကအချက်ကိုအောက်တွင်စတင်သောပုံဥပမာကိုထွက်ကျိုးကြပုံကိုကြည့်ပါ။ )

Amita ပုံမှန်ထုတ်လုပ်သူ-အစား၏ “အခြားသူတွေ” သူမကသူတို့ကိုဖြေရှင်းရေးဖြစ်ပါတယ်ကြဘူးအဖြစ်သူမ၏ဖောက်သည်များအတွက်ပြဿနာများဖြစ်ပေါ်စေခြင်းမှဘယ်လိုသူမ၏ကုမ္ပဏီကွဲပြားခြားနားတဲ့ယုံကြည်ဇာတ်လမ်းကိုပြောပြနေသည်။ ယခုမှာသူမသုံးခိုင်မာတဲ့ထောက်ခံအားပေးမှတ်ရှိပါတယ်။

ဘယ်လိုသင့်ရဲ့တင်ဆက်မှုကော? သငျသညျခိုငျမာထောက်ပံ့အချက်များနှင့်အတူတက်လာဖို့စီမံ tool ကိုသုံးနိုငျသလဲ Amita ပြုတော်မူပြီသကဲ့သို့သင်တို့က, Triple S ကဖော်မြူလာသို့သူတို့ကိုငါထည့်ပေးလို့ရပါသလား?

———

जोरदार प्रमुख बुँदाहरू विकसित
एक पटक तपाईं आफ्नो सन्देश योजना गर्नुभएको छ, तपाईंको उद्देश्य, तपाईं आफ्नो प्रस्तुति को मासु र आलु निर्धारण स्थिति हो, आफ्नो लक्ष्य सधैं आफ्नो दर्शक को ज्ञान र व्यवहार बदलाव हुनुको साथ विकास र दर्शक बुझ्छु।

“म के भन्छन्?” तपाईं एक प्रस्तुति योजना गर्दा त्यो सधैं राम्रो प्रश्न हो। तपाईं मनमा ठूलो शीर्ष स्तर सन्देश, शेयर गर्न ठूलो विचार हुन सक्छ, तर तपाईं वास्तवमा के भन्छन्?

आफ्नो प्रस्तुति को शरीर को लागि सामग्री विकास गर्न सबै भन्दा राम्रो तरिका यो brainstorm छ। सम्झना, तपाईं पहिले नै तपाईं आफ्नो मनमा वरिपरि सामग्री घुम्ने धेरै छ त, दर्शक विश्लेषण, तिनीहरूले जान्नु आवश्यक बारेमा सोच साथै तिनीहरूले सोध्न प्रश्नहरू द्वारा धेरै सिके। अब हामी बस यसलाई प्राप्त र यो संगठित प्राप्त गर्न आवश्यक छ।

परिचय, शरीर र निष्कर्ष: त्यहाँ प्रभावकारी प्रस्तुति तीन भागहरु छन्। हामी हाम्रो पहिलो सबैभन्दा प्रमुख सशक्त अंक बाहिर प्राप्त गर्न शरीर सुरु। त्यो हामीलाई धेरै शक्तिशाली परिचय र निष्कर्षमा सिर्जना गर्न त डोऱ्याउनुहुनेछ।

यहाँ प्रयास गर्न केही विमर्श विधिहरू छन्:

सबै विचार मा आफ्नो टाउको बाहिर प्राप्त पोस्ट-आफ्नो, यसलाई किबोर्ड मा ट्याप गर्नुहोस्, वा आफ्नो स्मार्टफोन-जो तपाईं को लागि सबै भन्दा सहज छ तपाईंको औंठी प्रयोग गर्नुहोस्।

त्यसपछि यो लेखन तपाईं छिटो कुरा र आफ्नो आवाज रेकर्ड।

माथि छिटो तपाईं रूपमा, तपाईँले धेरै विचार रूपमा साथ आउँछन्।

तपाईंको विचार न्याय छैन। उनीहरू आए रूपमा बस तिनीहरूलाई रेकर्ड। तपाईं लाटा कुराहरू भन्दै चिन्तित हुनुहुन्छ भने तपाईंले सबै केही भन्दै अन्त हुन सक्छ।

के तपाईं बन्द आधार छौं, र तपाईं आफ्नो स्थिति रक्षा गर्न साठी सेकेन्ड छ सोच्छ व्यक्तिलाई वाद हुनुहुन्छ कल्पना गर्नुहोस्। आफैलाई रेकर्ड गर्नुहोस्।

कहीं सुरु गर्नुहोस्। तपाईं आफ्नो प्रस्तुति को सुरुमा सुरु गर्न छैन।

मस्तिष्क वैज्ञानिकहरू अब नयाँ अंतर्दृष्टि यस्ता क्षण आउन भनेर थाह छ। को “अहा!” क्षण हामी अक्सर अनुभव एक “गामा स्पाइक” -A को neocortex, मस्तिष्क गरेको रचनात्मकता केन्द्र मार्फत गामा-लहर गतिविधिको अचानक फ्लैश सँगसँगै छ। यी गामा spikes सामान्यतया जब तपाईं समस्या र बस आसपास मुक्त-एसोसिएट को “गरौं जाने”, अनियमित मा हुन। [21] त्यो कसरी तीव्र विमर्श कार्य गर्दछ। सबै ठूलो जानकारी भेला तपाईं पहिले नै गरे, तपाईंको मस्तिष्क synthesize र बाहिर-ठीक तपाईं आफ्नो उद्देश्य समर्थन गर्न के आवश्यक छ तपाईंको उत्तम विचार प्राप्त गर्न पाकेको छ।

आफ्नो नयाँ प्रस्तुति को लागि, Tad तेजी लेख्नुहोस् विचार गर्ने छनौट पोस्ट-यो टिप्पणी। यो दृष्टिकोण को फाइदा उहाँले समूह सकिनँ र टिप्पणीहरू गर्दा उहाँले समाप्त विमर्श व्यवस्था छ। अर्को पृष्ठमा Tad नोट हेर्नुहोस्।

 

अब Tad गरेको काम यी विचारहरू केही संरचना दिन थियो।

पहिलो, उहाँले तिनीहरूलाई तार्किक समूह मा राख्नु र प्रत्येक समूहमा एक लेबल दिनुभयो।

डाटा सुरु, त्यो डाटा पायो कसरी भन्छु, र त्यसपछि डाटा व्याख्या (अर्को पृष्ठमा आफ्नो अन्तिम आदेश हेर्नुहोस्): त्यसपछि उहाँले तिनलाई तार्किक देखिन्थ्यो कि क्रममा प्रत्येक समूह मा विचार प्रबन्ध मिलाए।

मा अन्तिम Tad आफ्नो विचार संगठित थियो, र यो काम गर्न मात्र आधा घण्टा बारेमा उहाँलाई लगे। विवरण प्राविधिक भए तापनि प्रस्तुति सरल हुनेछ: उहाँको नयाँ दौड सुट कुनै पनि अन्य सुट भन्दा छिटो थियो, त्यो थियो प्रमाणित सक्छ

 

यसलाई छिटो थियो किन छिटो, र उहाँले तपाईंलाई बताउन सकेन। यो आफ्नो सबै श्रोताहरू आफ्नो प्रतिमान बदलाव आवश्यक थियो। केहि थप मात्र, उनको दिमाग अव्यवस्था थियो डाटा को प्रभाव मड्डी र निर्णय ढिलाइ।

यो आफैलाई प्रयास गर्नुहोस्। तपाईंको आफ्नै विचार र Brainstorm त्यसपछि समूह तिनीहरूलाई। तपाईंको विचार बीच कनेक्शन तपाईं कहाँ देख्नुहुन्छ? गोली मार कुनै अधिक तीन मुख्य समूहहरूको लागि, त्यसपछि प्रत्येक समूह भित्र क्रममा विचार व्यवस्था। यी समूहहरू आफ्नो प्रस्तुति को मुख्य विषय हुनेछ।

तीन गरेको को आकर्षण
Tad अप विचार को तीन समूहहरूसँग किन आयो? किन चार वा पाँच वा छ?

उहाँले स्मार्ट किनभने। उहाँले शक्ति थाह “तीन।” मनोवैज्ञानिक तपाईं कसैले सम्भ्काउनु गर्न प्रयास गर्दा, तीन दावी प्रेरक छन्, कि फेला, दुई पर्याप्त अक्सर छन्, तर चार धेरै छन्। प्रोफेसर सुजनलाई बी Shu र कर्ट ए कार्लसन भन्नु, “थप दावी राम्रो चौथो दावी सम्म, जो समयमा [श्रोताहरू] शंका सबै दाबी हेर्नुहोस्।” शोधकर्ताओं यो प्रभाव “, तीन को आकर्षण” कल र यो औसत व्यक्ति अल्पकालीन स्मृति मा ह्यान्डल गर्न सक्नुहुन्छ कति संग गर्न केही छ शक। [22]

पाठ्यक्रम, ठूलो communicators सधैं तीन को आकर्षण बारे ज्ञात छ; तिनीहरूले अक्सर वर्तमान तीन विचारै, तीन मुख्य बुँदा वा तीन निष्कर्ष दावी समर्थन गर्न किन हो। लिंकन “मानिसहरूले, मान्छे को सरकार, र मान्छे को लागि।” को कुरा फ्रान्सेली को कुरा “स्वतन्त्रता, समानता र fraternity।” सीजर “म देख्यो, म जिते, आए।”, भन्नुभयो (सूचना हामी बस तपाईंले तीन उदाहरण दिनुभयो।)

“कुनै एक तीन अंक भन्दा बढी सम्झना गर्न सक्नुहुन्छ।”

-Philip Crosby

कथा, गीतहरू, र Jokes threes ( “तीन भएकालाई एक पल्ट मा हिंड्न …”) को भरिएका छन्। Naturalist डायन Ackerman यो ढाँचा मा झल्काउँछ: “हामी obsessively हाम्रो आफ्नै, यस्तो बिहान दिउँसो र रात रूपमा तिकडी, प्रायः सिर्जना गर्न ढाँचाको प्रेम त हुनुहुन्छ; Macbeth तीन अजीब बहिनीहरू; तीन बुद्धिमान् पुरुष; तयार, सेट, जाने; एक सोनाटा तीन-भाग फाराम; को जिन्न तीन इच्छा दिंदा गर्नुपर्छ; साना, मध्यम र ठूलो; ABCs; Goldilocks र तीन भालू; तीन साना सुँगुरहरु; र यति मा। तीन विकल्प हाम्रो ढाँचा जस्तो देखिन्छ। “[23]

Amazon e il logo di Amazon sono marchi di Amazon.com, Inc., o delle sue affiliate.