SVILUPPARE PUNTI CHIAVE DI FORZAUna volta che hai

TheMummichogblog è un partecipante al Amazon Services LLC Associates programma, un programma di affiliazione pubblicitario progettato per fornire un mezzo per siti per guadagnare tariffe pubblicitarie con la pubblicità e il link al amazon.com. Amazon, il logo di Amazon, AmazonSupply, e il logo AmazonSupply sono marchi di Amazon.com, Inc. o delle sue affiliate.

“Vi får 7 liter fra vår banebrytende design med teksturert, dimpled sveiset sharkskin, som vi viste ved hjelp av et elektronmikroskop i en vindtunnel simulere en 250-meter glid kurset.

“Vi får 2 flere liter av svakt undersizing drakten, som også skjærer omtrent 7 prosent av den aerodynamiske motstand.

“Og vi får 2 flere liter per meter squared per sekund ved å omstrukturere glidelåser og sømmer.

“Det blir til sammen 11 flere liter permeabilitet enn noen annen drakt.”

 

Hva la du merke som er forskjellig mellom de to versjonene?

Som er en mer forståelig? Hvorfor?

Hva formålet betyr oppsummerer tjene?

Selv om detaljene er svært teknisk, kan de fleste av oss følge Eksempel 2 mye bedre enn eksempel 1. Det sentrale poenget kommer opp foran ( “du får 11 flere liter luft med vår dress”); så etter tre elementer av støtte data, binder sammendraget setning baugen på pakken.

Kunngjøring på side 71 hvordan Tad brukes planleggeren verktøy for å utvikle dette viktige punktet.

Prinsippet her er enkel: Gjenta et punkt som gjør det lettere å huske. Gjennom repetisjon du sement inn i deres hjerner ny innsikt, den “aha!” øyeblikk som skifter et paradigme. Profesjonelle overtalerne er vel klar over dette prinsippet; som Malcolm Gladwell sier, “Forstå hva Nike og Coca-Cola forstå: at hvis de kan gjøre sine merkevarer stedsnærværende-hvis de kan puss dem på reklametavler, på produkt viser innsiden dagligvarebutikker, på bekvemmelighet-butikkvinduer, på sidene av bygninger , på T-skjorter og baseball caps, på hetter og takene av racerbiler, i fargerike oppslag i ungdoms blader, de kan gjøre sitt budskap umulig å ignorere. Hemmeligheten er ikke bedrag, men repetisjon, ikke kunstnerisk spinnende men klar tale.”[26]

Målet ditt er å gjøre budskapet umulig å ignorere, til å engasjere seg og reengage hjernen til lytterne. Du gjør det ved å si, støtte, og oppsummerer hver tast punkt.

Du kan bruke denne Triple S Formula i mange kommunikasjonssituasjoner, ikke bare i en formell presentasjon. Bruk den når sjefen din spør deg et spørsmål, når du svarer på et møte, når du er på telefonen med en klient. Formelen hjelper lytterne huske og forstå dine poeng.

I Amita presentasjon, fortalte hun sine kjøpere ville de aldri ha mer eller mindre varelager enn de trengte. Hun kom opp med tre poeng for å støtte den påstanden og brukte Triple S Formel for å planlegge ut disse punktene. (Se hvordan Amita viktigste punktene er brutt ut i illustrasjonen som begynner under.)

Amita forteller en overbevisende historie om hvordan hennes selskap er forskjellig fra den typiske produsent stedet for å forårsake problemer for sine kunder som de “andre” gjør, er hun å løse dem. Og nå har hun tre sterke støttepunkter.

Hva med presentasjonen? Kan du bruke planleggeren verktøy for å komme opp med sterke støttepunkter? Kan du sette dem inn i Triple S Formula, som Amita har gjort?

———

ଶକ୍ତ KEY POINTS ବିକାଶ
ଆପଣ ଆପଣଙ୍କର ବାର୍ତ୍ତା ଯୋଜନା ଥରେ, ଆପଣଙ୍କ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ, ସହିତ ଆପଣଙ୍କ ଲକ୍ଷ୍ଯ ସର୍ବଦା ଜ୍ଞାନ ଏବଂ ଆଚରଣ ଆପଣଙ୍କର ଶ୍ରୋତାଙ୍କ ର ହୋଇଥାଏ ହେବା ବିକାଶ ଓ ଦର୍ଶକ ବୁଝି ଆପଣଙ୍କ ଉପସ୍ଥାପନା ର ମାଂସ ଓ ଆଳୁ ନିର୍ଦ୍ଧାରଣ ଅବସ୍ଥାରେ ଅଛି,।

“କ’ଣ ମୁଁ କହୁଛ?” ଆପଣ ଏକ ଉପସ୍ଥାପନା ଯୋଜନା କରୁଛନ୍ତି ଯେତେବେଳେ ଗୋଟିଏ ଭଲ ପ୍ରଶ୍ନ ସର୍ବଦା ଅଟେ। ଆପଣ ମନେ ଏକ ମହାନ ଶୀର୍ଷ-ସ୍ତର ବାର୍ତ୍ତା, ଅଂଶୀଦାର କୁ ଏକ ବଡ ଧାରଣା ଅଛି ହୁଏତ, କିନ୍ତୁ ଆପଣ ପ୍ରକୃତରେ କ’ଣ କହୁଛ?

ଆପଣଙ୍କର ଉପସ୍ଥାପନା ଶବକୁ ବିଷୟବସ୍ତୁ ବିକଶିତ କରିବା ସର୍ବୋତ୍ତମ ପଥ ଏହାକୁ brainstorm ହେଉଛି। ମନେରଖନ୍ତୁ, ଆପଣ ପୂର୍ବରୁ ଦର୍ଶକ ବିଶ୍ଳେଷଣ,, ଭାବରେ ଭଲ ସେମାନେ ଲୋଡିପାରୁ ପ୍ରଶ୍ନ ସେମାନେ ଜାଣିବାକୁ ଆବଶ୍ୟକ ତାହା ବିଷୟରେ ଚିନ୍ତା କରି ଏକ ବାଣ୍ଟ ଶିଖିଲେ, ତେଣୁ ଯଦି ଆପଣଙ୍କ ମନ ରେ ପ୍ରାୟ ବିଷୟବସ୍ତୁ swirling ଏକ ଅନେକ ଅଛି। ବର୍ତ୍ତମାନ ଆମେ କେବଳ ତାହା ବାହାର କରନ୍ତୁ ଏବଂ ତାହା ଆୟୋଜିତ ପାଇବା ଆବଶ୍ୟକ।

ପରିଚୟ, ଶରୀର, ଏବଂ େଶଷ: ଏକ ଫଳପ୍ରଦ ଉପସ୍ଥାପନାକୁ ତିନି ଅଂଶ ଅଛି। ଆମେ ଆମର ଅଧିକାଂଶ ଚାବି ଗୁଡିଏ ଧାରା ବିନ୍ଦୁ ପ୍ରଥମେ ବାହାରି ପ୍ରାପ୍ତ କରିବା ଶରୀର ସହିତ ଆରମ୍ଭ। ସେହି ତାପରେ ଏକ ଅତି ଶକ୍ତିଶାଳୀ ପରିଚୟ ଏବଂ େଶଷ ସୃଷ୍ଟି ଆମ୍ଭକୁ କଢାଇେନେବ।

ଏଠାରେ ଚେଷ୍ଟା କରିବାକୁ କିଛି brainstorming ପଦ୍ଧତି ଅଛି:

ସମସ୍ତ ଚିନ୍ତାଧାରା ଆପଣଙ୍କର ମୁଣ୍ଡ ବାହାରକୁ କରନ୍ତୁ ପୋଷ୍ଟ-ଏହାର, ଏହା ବାହାର ଏକ କୀବୋର୍ଡ୍ ଟ୍ୟାପ୍, କିମ୍ବା ଆପଣଙ୍କର ସ୍ମାର୍ଟଫୋନ-ଯାହାକିଛି ତୁମ୍ଭ ପାଇଁ ସର୍ବାଧିକ ଆରାମଦାୟକ ର ଆପଣଙ୍କର ବୃଦ୍ଧାଙ୍ଗୁଳି ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ।

ଭାବରେ ଉପବାସ ଆପଣ କରିପାରିବେ Talk ଏବଂ ତୁମ୍ଭର କଥା ରେକର୍ଡ, ତେବେ ଏହାକୁ transcribe।

ଭାବରେ ଉପବାସ ଆପଣ କରିପାରିବେ ପରି, ଯେପରି ଆପଣ କରିପାରିବେ ଅନେକ ଚିନ୍ତାଧାରା ଭାବରେ ଉପରକୁ ସହିତ ଆସ।

ଆପଣଙ୍କ ଚିନ୍ତାଧାରା ବିଚାର ନାହିଁ। କେବଳ ସେମାନଙ୍କୁ ସେମାନେ ଆସିବା ପରି ରେକର୍ଡ। ଯଦି ଆପଣ ମୂକ କଥା କହିେଲ ବିଷୟରେ ବିବ୍ରତ କରୁଛନ୍ତି, ଆପଣ ଆଦୌ କିଛି କହିେଲ ଅପ୍ ସମାପ୍ତ ହୋଇପାରେ।

ଆପଣ କିଏ ଚିନ୍ତା ଆପଣ ଆଧାର ଅଫ ହୋଇଥିବେ, ଏବଂ ଆପଣ ଆପଣଙ୍କର ସ୍ଥିତି ରକ୍ଷା ଷାଠିଏ ସେକେଣ୍ଡ ଅଛି ଜଣେ debating କରୁଛନ୍ତି କଳ୍ପନା। ନିଜକୁ ରେକର୍ଡ କରୁ।

ଯେକୌଣସି ଆରମ୍ଭ। ଆପଣଙ୍କ ଉପସ୍ଥାପନା ଆରମ୍ଭରେ ଆରମ୍ଭ କରିବାକୁ ପଡିବ ନାହିଁ।

ମସ୍ତିଷ୍କ ବୈଜ୍ଞାନିକ ବର୍ତ୍ତମାନ ଜାଣିବା ଯେ ନୂତନ ଅର୍ନ୍ତଦୃଷ୍ଟି ଏହି ପରି କ୍ଷଣ ଆସି। “ପରିହାସ!” ମୁହୁର୍ତ୍ତ ଆମେ ପ୍ରାୟତଃ ଅନୁଭୂତି ଏକ “ଗାମା spike” -a ହଠାତ୍ ଗାମା-େଦାଳନୀଯ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପର neocortex, ମସ୍ତିଷ୍କ ର creativity କେନ୍ଦ୍ର ପାର ଫ୍ଲାଶ ଉପସଭାପତି ହୋଇଥାଏ। ଏହି ଗାମା spikes ଅନିୟମିତ ଘଟିବା ସାଧାରଣତଃ ଯେତେବେଳେ ଆପଣ ଅସୁବିଧା ଏବଂ ଏହା ପ୍ରାୟ ଠିକ୍ ମୁକ୍ତ-ଅଂଶୀଦାର ପୁରୁଷ ର “ଦିଅ ଯାଇ”,। [21] ସେହି କିପରି କ୍ଷିପ୍ର brainstorming କାମ ଅଟେ। ସମସ୍ତ ସହିତ ମହାନ ସୂଚନା ଏକତ୍ର ଆପଣ କେଲ ପୂର୍ବରୁ, ଆପଣଙ୍କ ମସ୍ତିଷ୍କ synthesize ଏବଂ ଆଉଟ-ପ୍ରକୃତରେ ଆପଣଙ୍କ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ସମର୍ଥନ କରିବା କ’ଣ ଆପଣଙ୍କର ସର୍ବୋତ୍ତମ ଭାବନା ପ୍ରାପ୍ତ କରିବା ପାଚିଗଲାଣି।

ତାଙ୍କର ନୂତନ ଉପସ୍ଥାପନା ପାଇଁ, Tad rapidly ଉପରେ ଲିଖନ ଭାବନା କୁ ମନୋନୀତ ପୋଷ୍ଟ-ଏହାକୁ ଟିପ୍ପଣୀକୁ। ଏହିଉପାୟେର ର ଲାଭ ସେ ଗୋଷ୍ଠୀ ପାରିଲେ ଏବଂ ନୋଟ ଯେତେବେଳେ ସେ ସମାପ୍ତ brainstorming ଆୟୋଜିତ ହେଉଛି। ପରବର୍ତ୍ତୀ ପୃଷ୍ଠାରେ Tad ର ଟିପ୍ପଣୀ ଦେଖନ୍ତୁ।

 

ବର୍ତ୍ତମାନ Tad କାମ ଏହି ଭାବନା କିଛି ଗଠନ ଦେବା ପାଇଁ ଥିଲା।

ପ୍ରଥମେ ସେ ତାର୍କିକ ଗୋଷ୍ଠୀ େର ରଖ ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଗୋଷ୍ଠୀକୁ ଏକ ଲେବଲ୍ ଦେଲେ।

ଡାଟା ସହିତ ଆରମ୍ଭ, କହିବା ସେ ଡାଟା କିପରି ପଡ଼ିଲେ, ଏବଂ ତାପରେ ତଥ୍ୟକୁ ବର୍ଣ୍ଣନା (ପରବର୍ତ୍ତୀ ପୃଷ୍ଠାରେ ନିଜର ଅନ୍ତିମ କ୍ରମ ଦେଖନ୍ତୁ): ତା’ପରେ ସେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଗୋଷ୍ଠୀରେ ଭାବନା ଏକ କ୍ରମାଙ୍କ ତାଙ୍କୁ କୁ ତାର୍କିକ ଭାବିଲେ ଯାହା ରେ ସଜାଡ଼ିଲେ।

ଶେଷରେ Tad ତାଙ୍କର ଚିନ୍ତାଧାରା ଆୟୋଜିତ ଥିଲା, ଏବଂ ଏହା କେବଳ ଏକ ଅଧା ସମୟ ପ୍ରାୟ ଏହି କାମ କରିବା ତାଙ୍କୁ ଧରି। ଯଦିଓ ବିବରଣୀ ଟେକ୍ନିକାଲ୍ ଥିଲେ, ଉପସ୍ଥାପନା ହେବ ସରଳ: ତାଙ୍କର ନୂତନ racing ମକଦ୍ଦମା ଅନ୍ୟ କୌଣସି ମକଦ୍ଦମା ଅପେକ୍ଷା ଦ୍ରୁତ ଥିଲା, ସେ ତାହା ଥିଲା ପ୍ରମାଣ ନାହିଁ

 

ଦୃତ, େସ ତୁମ୍ଭକୁ କହି ପାରିଲା ଏହାକୁ ଦୃତ ଥିଲା କାହିଁକି। ଏହି ତାହାର ସମସ୍ତ listeners ସେମାନଙ୍କର paradigm ହୋଇଥାଏ ଆବଶ୍ୟକ ଥିଲା। କିଛି ଅଧିକ ସେମାନଙ୍କର brains କେବଳ କ୍ଲଟର୍ ଇଚ୍ଛା, ଡାଟାର ପ୍ରଭାବ muddy, ଏବଂ ନିଷ୍ପତି ବିଳମ୍ବ।

ଏହା ନିଜେ ଚେଷ୍ଟା କରନ୍ତୁ। ନିଜ ଭାବନା Brainstorm ଏବଂ ତାପରେ ଦଳ ସେମାନଙ୍କୁ। ଯେଉଁଠାରେ ଆପଣ ଆପଣଙ୍କ ଚିନ୍ତାଧାରା ମଧ୍ୟରେ ସଂଯୋଗ ଦେଖନ୍ତୁ ନାହଁ? ତୀର ନାହିଁ ତିନି ଅଧିକ ମୁଖ୍ୟ ଶ୍ରେଣୀଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ, ତାପରେ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଗୋଷ୍ଠୀ ମଧ୍ୟରେ କ୍ରମରେ ଭାବନା ଆୟୋଜିତ। ଏହି ଗୋଷ୍ଠୀ ଆପଣଙ୍କର ଉପସ୍ଥାପନା ର ମୁଖ୍ୟ ବିଷୟ ହେବ।

Amazon e il logo di Amazon sono marchi di Amazon.com, Inc., o delle sue affiliate.