SVILUPPARE PUNTI CHIAVE DI FORZAUna volta che hai

TheMummichogblog è un partecipante al Amazon Services LLC Associates programma, un programma di affiliazione pubblicitario progettato per fornire un mezzo per siti per guadagnare tariffe pubblicitarie con la pubblicità e il link al amazon.com. Amazon, il logo di Amazon, AmazonSupply, e il logo AmazonSupply sono marchi di Amazon.com, Inc. o delle sue affiliate.

උදාහරණ 2:
“මෙම ඇඳුම, වෙළෙඳපොළ මත අනෙක් ඇඳුම් කට්ටල වඩා ලීටර් 11 ක් පමණ පාරගම්ය කළ හැකි පරිදි නිර්මාණය කර තිබේ. මෙන්න එය කැඩෙන ආකාරය මෙසේය:

“අපි මීටර් 250-ගොඩවී පාඨමාලාව අභ්යාසයකට සුළං උමං දී ඉලෙක්ට්රෝන අන්වීක්ෂය යොදා ඔප්පු කළ ආකෘතික, dimpled-බැඳී sharkskin, භාවිතා අපගේ ඉදිරි පිම්මක් වනු නිර්මාණය ලීටර් 7 ලබා ගන්න.

“අපි තරමක් ඇඳුම undersizing විසින් වැඩි ලීටර් 2 ලබා වායුගතික ඇද සියයට 7 ක් පමණ ද කප්පාදු කරන.

“අපි මීටරයට වඩා ලීටර් 2 පුල් සහ කම්මැල්ලවීර redesigning විසින් තත්පරයට මිම්මකි ලබා ගන්න.

“ඒක වෙනත් ඕනෑම ඇඳුම වඩා පාරගම්යතාව වැඩි ලීටර් 11 දක්වා එක් කරයි.”

 

බව අනුවාද දෙක අතර වෙනස් වේ ඔබ කියන දේ ගැන බලන්න කළේ ඇයි?

කුමන එකකට අවබෝධ කරගත හැකි ය? මන්ද?

සේවය සාරාංශගත අවශ්ය වෙන්නේ ඇයි?

විස්තර උසස් තාක්ෂණික වුවත්, අප බොහෝ වඩා හොඳ නිදර්ශන 1. වඩා උදාහරණ 2 අනුගමනය කළ හැකි වන ප්රධාන කාරණය ඉදිරිපිට පැමිණෙන ( “ඔබ අපේ ඇඳුම සමග ගුවන් තවත් ලීටර් 11 ලබා ගැනීම”); පසුව දත්ත සහාය භාණ්ඩ තුනකට පසු, සාරාංශය දඬුවම පැකේජය මත දුන්න බැඳ තබයි.

71 පිටුව, පොඩ්ඩක් මේ ප්රධාන කාරණය දියුණු කිරීමට සැලසුම්කරු මෙවලමක් භාවිතා ආකාරය පිළිබඳ දැනුම්.

මෙහි ඇති මූලධර්මය ඉතා සරළ ය: ලක්ෂ්යයක් නැවත කරමින් එය මතක තබා ගැනීමට පහසු කරවයි. නැවත නැවත හරහා ඔබ ඔවුන්ගේ මොළ බවට නව මානයක්, සිමෙන්ති “හහා!” එය සුසමාදර්ශය මාරු ඒ මොහොතේ. වෘත්තීය persuaders මෙම ප්රතිපත්තිය හොඳින් දනිති; අති උතුම් මැල්කම් Gladwell පවසනවා, “නයිකි සහ කොකා-කෝලා තේරුම් අවසබාේධ ලෙස ඔවුන් හැකි නම් තම වෙළඳ නාම සාර්වත්රික-නම් ඔවුන් පමණක් නවඉලෙක්ට්රෝනික මත, සිල්ලර බඩු වෙළඳසැල් තුළ නිෂ්පාදන ප්රදර්ශනය මත, පහසුව-ගබඩා ජනේලය මත, ගොඩනැගිලි දෙපස ප්ලාස්ටර් ඔවුන් හැකි සිදු වන බව විශ්වාස කිරීමට , ටී-ෂර්ට් සහ බේස්බෝල් කැප් මත, හිස් පළඳනා හා රේසින් කාර් වහළ මත, දරුවාගේ වර්ණවත් ව්යාප්ත සඟරා-ඔවුන් නොසලකා සිය පණිවුඩය නොහැකි වීමට ද ඉඩ ඇත. රහස් වංචාව නමුත් නැවත නැවත නැහැ ඩොමිනෝස් කටින නමුත් සරල කතා නැහැ. “[26]

ඔබේ ඉලක්කය ඔබේ සවන්දෙන්නන් මොළ නිරත හා reengage කිරීමට, නොසලකා ඔබේ පණිවුඩය නොහැකි බවට පත් කිරීම. ඔබ, පවසමින් සහාය, හා එක් එක් ප්රධාන කරුණක් සාරාංශකරණය ඒක කරන්න.

ඔබ පමණක් නොව විධිමත් ඉදිරිපත්, බොහෝ සන්නිවේදන තත්වයන් තුළ මෙම ත්රිත්ව එස් ෆෝමියුලා භාවිතා කළ හැකිය. ඔබ සේවාදායකයා සමග දුරකතනයෙන් සිටින විට, ඔබ රැස්වීමක ප්රතිචාර සිටින විට ඔබගේ ලොක්කා ඔබ ප්රශ්නයක් අසන විට එය භාවිතා කරන්න. සූත්රය ඔබේ සවන්දෙන්නන් ඔබේ ලකුණු මතක හා තේරුම් උපකාරී වේ.

Amita ගේ ඉදිරිපත් කිරීමේ දී, ඇය ඇගේ ගැනුම්කරුවන් පවසා ඔවුන් අවශ්ය වඩා අඩු හෝ වැඩි බඩු නැහැ. ඇය සහය පළ කිරීමට කරුණු තුනක් සමග පැමිණි එම කරුණු පෙන්වා සැලසුම තෙරුවන් එස් ෆෝමියුලා භාවිත කළා. (Amita ගේ ප්රධාන කරුණු පහත ආරම්භ වන බව උපමාව ගින්නක් හටගෙන ඇති ආකාරය බලන්න.)

Amita සාමාන්ය නිෂ්පාදක වෙනුවට-වන “අන් අය” නැහැ, ඇය ඔවුන් අතරේම ඇති ලෙස සිය ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා ප්රශ්න නිසා ඇතිවන ආකාරය ඇගේ සමාගම මෙයින් වෙනස් වූ ඒත්තු කතාව කියන්නේ. දැන් ඇය දැඩි සහාය කරුණු තුනක් ඇත.

ඔබේ ඉදිරිපත් කිරීම පිළිබඳව? ඔබ ශක්තිමත් සහාය ලකුණු කිරීමට ඉදිරිපත්වන සැලසුම්කරු මෙවලමක් භාවිතා කළ හැකිද? ඔබ Amita කර ඇති පරිදි, තෙරුවන් එස් ෆෝමියුලා බවට ඔවුන් පත් කළ හැකිද?

———

Rozvíjať silné kľúčové body
Potom, čo ste plánoval svoju správu, vyvinula svoj účel, a pochopiť publikum, ste v pozícii, aby určoval mäso a zemiaky vašej prezentácie s vaším cieľom vždy je posunúť vedomosti a správanie publika.

“Čo mám povedať?” To je vždy dobrá otázka, keď plánujete prezentáciu. Tie by mohli mať veľký najvyššej úrovne správy v pamäti, veľký nápad akciu, ale čo vlastne hovoria?

Najlepší spôsob, ako vytvoriť obsah pre telo vašej prezentácie je to prediskutovať. Pamätajte si, že už sa naučil veľa analýzou publikum, premýšľať o tom, čo potrebujú vedieť, rovnako ako otázky, ktoré môžu pýtať, takže máte veľa obsahu víriace okolo vo vašej mysli. Teraz len musíme dostať von a dostať to organizovaný.

Existujú tri diely do efektívnej prezentácie: úvode, telo a záver. Začneme s telom, aby naše najviac kľúčových presvedčivé bodov ako prvý. Ktoré sa potom nás viedol k vytvoreniu veľmi silný úvod a záver.

Tu sú niektoré brainstorming metódy vyskúšať:

Dostať všetky myšlienky z hlavy na Post-it, kliknite naň von na klávesnici alebo použite vaše palce vo smartfóne-bez ohľadu na to pre vás najpohodlnejšie.

Hovorte, ako rýchlo môžete aj nahrať svoj hlas, a potom ho prepísať.

Prísť s čo najväčším počtom nápadov, ako môžete, ako najrýchlejšie to pôjde.

Nesúďte svoje nápady. Stačí nahrať im, ako prídu. Ak máte obavy o hovoriť hlúposti, môžete skončiť hovoriť vôbec nič.

Predstavte si, že diskutovať s niekým, kto si myslí, že si preč základne, a máte šesťdesiat sekúnd brániť svoju pozíciu. Snímanie seba samého.

Spustiť kdekoľvek. Nemusíte začať na začiatku prezentácie.

Mozgu vedci teraz vieme, že nové poznatky prichádzajú vo chvíľach, ako je táto. Ďalej len “aha!” okamihu, kedy sme často skúsenosť je sprevádzaný “gamma spike” -a náhlom záblesku gama vĺn aktivity naprieč neokortexu, mozgu kreativity mesta. Tieto gama hrotmi stane náhodne, obvykle, keď ste “Let Go” problému a len voľne pridruženého okolo neho. [21] Takto rýchly brainstorming práce. So všetkými skvelé zhromažďovanie informácií ste už, váš mozog je zrelá k syntéze a dostať svoje najlepšie nápady mimo presne to, čo potrebujete pre podporu svojho účelu.

Pre svoju novú prezentáciu, Tad rozhodol sa písať nápady rýchlo na Post-it poznámky. Výhodou tohto prístupu je, že by mohol skupinu a usporiadať poznámky, keď hotový brainstorming. Pozri TAD je poznámky na nasledujúcej strane.

 

Teraz Tad úlohou bolo dať týmto myšlienkam nejakú štruktúru.

Po prvé, dal ich do logických skupín a dával štítok každej skupine.

Potom si usporiadal myšlienky v každej skupine v poradí, ktoré sa zdalo logické, aby mu: štart s údajmi, povedzte, ako sa dostal dáta, a potom vysvetliť dáta (pozri jeho konečné poradie na ďalšej strane).

Na poslednej Tad mal jeho myšlienky organizovanej, a trvalo mu len asi pol hodiny, aby túto prácu. Hoci detaily boli technické, prezentácia by byť jednoduché: Jeho nová závodná oblek bol rýchlejší než akýkoľvek iný oblek, mohol dokázať, že bol

 

rýchlejší, mohol a on ti povedať, prečo to bolo rýchlejšie. To bolo všetko jeho poslucháči potrebné k posunu ich paradigma. Nič viac by neporiadok iba ich mozog, zakaliť dopad dát a odložiť rozhodnutie.

Skúste si to sami. Brainstorm svoje vlastné nápady a potom ich zoskupiť. Kde vidíte spojenie medzi svojimi nápadmi? Shoot maximálne troch hlavných skupín, potom usporiadať myšlienky tak, aby v každej skupine. Tieto skupiny sa stanú hlavnými témami prezentáciu.

Amazon e il logo di Amazon sono marchi di Amazon.com, Inc., o delle sue affiliate.