SVILUPPARE PUNTI CHIAVE DI FORZAUna volta che hai

TheMummichogblog è un partecipante al Amazon Services LLC Associates programma, un programma di affiliazione pubblicitario progettato per fornire un mezzo per siti per guadagnare tariffe pubblicitarie con la pubblicità e il link al amazon.com. Amazon, il logo di Amazon, AmazonSupply, e il logo AmazonSupply sono marchi di Amazon.com, Inc. o delle sue affiliate.

మీ లక్ష్యం నిమగ్నం మరియు మీ శ్రోతలు మెదడుల్లో reengage వరకు, విస్మరించడానికి మీ సందేశాన్ని అసాధ్యం చేయడమే. మీరు పేర్కొంటూ మద్దతు, మరియు ప్రతి కీ పాయింట్ సంగ్రహించడానికి ద్వారా అలా.

మీరు కేవలం ఒక అధికారిక ప్రదర్శన లో, అనేక కమ్యూనికేషన్ పరిస్థితుల్లో ఈ ట్రిపుల్ S ఫార్ములా ఉపయోగించవచ్చు. మీ బాస్ మీరు ఒక క్లయింట్ తో ఫోన్ లో ఉన్నప్పుడు మీరు, ఒక సమావేశంలో స్పందించడం చేసినప్పుడు ఒక ప్రశ్న అడుగుతుంది, అది ఉపయోగించండి. సూత్రం మీ శ్రోతలు గుర్తు మీ పాయింట్లు అర్థం సహాయపడుతుంది.

అమిత యొక్క ప్రదర్శన లో, ఆమె వారు అవసరమైన కంటే ఎక్కువ లేదా తక్కువ జాబితా కలిగి ఎప్పటికీ ఆమె కొనుగోలుదారులు చెప్పారు. ఆమె ఆ వాదనకు మద్దతు మూడు పాయింట్లు ముందుకు వచ్చారు మరియు ఆ పాయింట్లు అవ్ట్ ప్రణాళిక ట్రిపుల్ S ఫార్ములా ఉపయోగిస్తారు. (ఎంత అమిత యొక్క కీ పాయింట్లు క్రింద ప్రారంభమవుతుంది ఇలస్ట్రేషన్ లో అనువదించబడింది చూడండి.)

అమిత ఎలా ఆమె సంస్థ ఏ విధంగా భిన్నమైనది-బదులుగా తయారీదారు యొక్క విలక్షణ నుండి “ఇతరులు” ఆమె వినియోగదారుల కోసం దీనివల్ల సమస్యలు, ఆమె వాటిని పరిష్కార ఉంది ఒక ఆమోదయోగ్యమైన కథ చెప్తుంటాడు. ఇప్పుడు ఆమె మూడు బలమైన సహాయక పాయింట్లు ఉన్నాయి.

ఎలా మీ ప్రదర్శన గురించి? మీరు బలమైన మద్దతు పాయింట్లు పైకి రావటానికి ప్లానర్ సాధనం వాడవచ్చు? మీరు అమిత అయిపోయాడు వంటి, ట్రిపుల్ S ఫార్ములా వాటిని చాలు కాలేదు?

———

การพัฒนาประเด็นสำคัญ STRONG
เมื่อคุณได้วางแผนข้อความของคุณได้รับการพัฒนาวัตถุประสงค์ของคุณและเข้าใจผู้ชมคุณอยู่ในตำแหน่งที่จะตรวจสอบเนื้อและมันฝรั่งของการนำเสนอของคุณกับเป้าหมายของคุณเสมอที่จะเปลี่ยนความรู้และพฤติกรรมของผู้ชมของคุณ

“ฉันพูดอะไร?” ที่มักจะเป็นคำถามที่ดีเมื่อคุณกำลังวางแผนที่นำเสนอ คุณอาจมีข้อความระดับบนสุดที่ดีในใจความคิดที่ยิ่งใหญ่ไปใช้ร่วมกัน แต่สิ่งที่คุณพูดจริง?

วิธีที่ดีที่สุดในการพัฒนาเนื้อหาสำหรับเนื้อหาของการนำเสนอของคุณคือการระดมความคิดมัน จำไว้ว่าคุณเรียนรู้แล้วเป็นจำนวนมากโดยการวิเคราะห์ผู้ชมคิดเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาจำเป็นต้องรู้เช่นเดียวกับคำถามที่พวกเขาอาจจะถามเพื่อให้คุณมีจำนวนมากของการหมุนรอบเนื้อหาในใจของคุณ ตอนนี้เราก็จำเป็นต้องได้รับมันออกมาและได้รับมันจัด

การแนะนำร่างกายและข้อสรุป: มีสามชิ้นส่วนที่จะนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ เราเริ่มต้นด้วยร่างกายจะได้รับคะแนนที่น่าสนใจที่สำคัญที่สุดของเราออกไปก่อน แล้วที่จะแนะนำให้เราสามารถสร้างการแนะนำที่มีประสิทธิภาพมากและข้อสรุป

นี่คือบางส่วนวิธีการระดมความคิดที่จะลองคือ:

ได้รับความคิดทั้งหมดออกจากหัวของคุณในการโพสต์ของมันแตะมันออกมาบนแป้นพิมพ์หรือใช้นิ้วหัวแม่มือของคุณในมาร์ทโฟนสิ่งที่สะดวกสบายที่สุดสำหรับคุณของคุณ

พูดคุยเป็นไปอย่างรวดเร็วและคุณสามารถบันทึกเสียงของคุณแล้วคัดลอกมัน

มากับความคิดให้มากที่สุดเท่าที่คุณสามารถเป็นอย่างที่คุณสามารถ

อย่าตัดสินความคิดของคุณ เพียงแค่บันทึกพวกเขาที่พวกเขามา หากคุณกำลังกังวลเกี่ยวกับพูดสิ่งที่เป็นใบ้คุณอาจท้ายบอกว่าไม่มีอะไรที่ทั้งหมด

ลองนึกภาพคุณกำลังโต้วาทีใครบางคนที่คิดว่าคุณกำลังออกฐานและคุณมีหกสิบวินาทีเพื่อปกป้องตำแหน่งของคุณ บันทึกตัวเอง

ทุกที่เริ่มต้น คุณไม่จำเป็นต้องเริ่มต้นที่จุดเริ่มต้นของการนำเสนอของคุณ

นักวิทยาศาสตร์สมองในขณะนี้ทราบว่าข้อมูลเชิงลึกใหม่เข้ามาในช่วงเวลาเช่นนี้ “การ AHA!” ช่วงเวลาที่เรามักจะประสบการณ์ที่จะมาพร้อมกับ“แกมมาเข็ม” -a แฟลชฉับพลันของกิจกรรมแกมมาคลื่นทั่วเทกซ์, ศูนย์ความคิดสร้างสรรค์ของสมอง เหล่านี้แหลมแกมมาเกิดขึ้นที่สุ่มโดยปกติเมื่อคุณ“ปล่อย” ของปัญหาและฟรีเพียงเชื่อมโยงรอบ. [21] นั่นเป็นผลงานการระดมความคิดวิธีการอย่างรวดเร็ว กับทุกข้อมูลที่ดีที่คุณได้รวบรวมแล้วสมองของคุณจะสุกในการสังเคราะห์และได้รับความคิดที่ดีที่สุดของคุณออกจากสิ่งที่คุณต้องการที่จะสนับสนุนวัตถุประสงค์ของคุณ

สำหรับงานนำเสนอใหม่ของเขาตาดเลือกที่จะคิดการเขียนอย่างรวดเร็วในการโพสต์มันบันทึก ข้อดีของวิธีนี้คือการที่เขาจะได้กลุ่มและจัดหมายเหตุเมื่อเขาเสร็จสิ้นการระดมความคิด ดูบันทึกของแทดในหน้าถัดไป

 

ตอนนี้งานของแทดคือการให้ความคิดเหล่านี้บางโครงสร้าง

ครั้งแรกที่เขาทำให้พวกเขาเป็นกลุ่มตรรกะและให้ฉลากแต่ละกลุ่ม

จากนั้นเขาก็จัดความคิดในแต่ละกลุ่มในการสั่งซื้อที่ดูเหมือนตรรกะที่เขาเริ่มต้นด้วยข้อมูลที่บอกว่าเขาได้ข้อมูลแล้วอธิบายข้อมูล (ดูคำสั่งสุดท้ายของเขาในหน้าถัดไป)

ที่ล่าสุดตาดมีความคิดของเขาจัดระเบียบและเขาใช้เวลาเพียงประมาณครึ่งชั่วโมงที่จะทำงานนี้ แม้ว่ารายละเอียดได้ทางเทคนิคการนำเสนอจะง่าย: เขาชุดแข่งใหม่ได้เร็วกว่าชุดอื่น ๆ ที่เขาสามารถพิสูจน์ได้ว่ามันเป็น

 

เร็วขึ้นและเขาสามารถบอกคุณได้ว่าทำไมมันเร็ว นี่คือผู้ฟังของเขาทั้งหมดที่จำเป็นในการปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ของพวกเขา อะไรมากเท่านั้นที่จะถ่วงสมองของพวกเขาเต็มไปด้วยโคลนผลกระทบของข้อมูลและความล่าช้าในการตัดสินใจ

ลองตัวเอง ระดมความคิดของคุณเองแล้วกลุ่มพวกเขา ที่ไหนที่คุณเห็นการเชื่อมต่อระหว่างความคิดของคุณหรือไม่ ยิงไม่เกินสามกลุ่มหลักแล้วจัดความคิดในการสั่งซื้อในแต่ละกลุ่ม กลุ่มคนเหล่านี้จะกลายเป็นหัวข้อหลักของงานนำเสนอ

สามเสน่ห์
ไม่ตาดขึ้นมาทำไมมีสามกลุ่มของความคิด? ทำไมไม่สี่หรือห้าหรือหก?

เพราะเขาเป็นสมาร์ท เขารู้ว่าพลังของ“สาม.” นักจิตวิทยาได้พบว่าเมื่อคุณกำลังพยายามที่จะชักชวนคนที่สามเรียกร้องมีการโน้มน้าวใจสองมักจะไม่พอ แต่สี่มีมากเกินไป อาจารย์ซูซานบีเอสและเคิร์ตคาร์ลสันเอพูดว่า“การเรียกร้องอื่น ๆ จะดีขึ้นจนเรียกร้องที่สี่เวลาที่ [ฟัง] ดูเรียกร้องทั้งหมดด้วยความสงสัย.” นักวิจัยเรียกผลกระทบนี้ว่า“เสน่ห์ของสาม” และสงสัยว่ามันมีสิ่งที่จะทำอย่างไรกับวิธีการมากที่คนทั่วไปสามารถจัดการในหน่วยความจำระยะสั้น. [22]

แน่นอนว่าการสื่อสารที่ดีได้รู้จักกันเสมอเกี่ยวกับเสน่ห์ของสาม; นั่นเป็นเหตุผลที่พวกเขามักจะนำเสนอความคิดที่สามสามจุดหลักหรือสามผลการวิจัยเพื่อสนับสนุนการเรียกร้อง ลินคอล์นพูดของ“รัฐบาลของประชาชนโดยประชาชนและเพื่อประชาชน.” ฝรั่งเศสพูดถึง“เสรีภาพเสมอภาคและภราดรภาพ.” ซีซาร์กล่าวว่า“ฉันมาฉันเห็นฉันเสียที.” (Notice เราเพียงแค่ให้คุณสามตัวอย่าง.)

“ไม่มีใครสามารถจำมากกว่าสามจุด.”

ฟิลิปครอสบี

เรื่องเพลงและตลกที่เต็มไปด้วยสาม (“คนสามเดินเข้าไปในบาร์ …”) ธรรมชาติ Diane Ackerman สะท้อนให้เห็นถึงรูปแบบนี้:“เราดังนั้นในความรักที่มีรูปแบบที่เราหมกมุ่นสร้างของเราเองมักจะอยู่ใน Threesomes เช่นเช้ากลางวันและกลางคืน ก็อตแลนด์ของสามสาวน้องสาวแปลก; ทั้งสามคนฉลาด พร้อมตั้งไป; โซนาต้ารูปแบบสามส่วน; มารที่อนุญาตให้พรสาม; ขนาดเล็กขนาดกลางและขนาดใหญ่ เบื้องต้น; Goldilocks และหมีสาม; ลูกหมูสามตัว; เป็นต้น สามน่าจะเป็นรูปแบบของทางเลือกของเรา.” [23]

โปรดจำไว้ว่าเรากล่าวว่าการนำเสนอของคุณอยู่ในสามส่วน; บทนำ, ร่างกายและข้อสรุป ดังนั้นตอนนี้คุณมีสามจุดสำคัญในร่างกายเพื่อสนับสนุนวัตถุประสงค์ของคุณ ตอนนี้คุณตัดสินใจว่าเพื่อที่จะใส่ไว้ใน

Triple S สูตร
วิธีที่คุณควรนำเสนอจุดของคุณหรือไม่

เรารู้ว่าคนจำสิ่งแรกและครั้งสุดท้ายที่พวกเขาได้ยิน พวกเขายังจดจำข้อมูลซ้ำ หลักการง่ายๆคือ: ตรวจจุดของคุณครั้งแรกและครั้งสุดท้ายซ้ำจะช่วยให้ผู้คนจดจำและเข้าใจมัน

เราทุกคนรู้ว่าหน่วยความจำรั่วที่เราจำได้เพียงเศษชิ้นส่วนของสิ่งที่เราได้ยินและที่มากของสิ่งที่เราคิดว่าเราจำได้ว่าเป็นสิ่งที่ผิด นักจิตวิทยากล่าวว่า“จากการรับรู้กับความทรงจำที่มีโอกาสหลายรายการสำหรับข้อมูลที่จะเข้ารหัสไม่ถูกต้อง” [24] -in คำอื่น ๆ ผู้ชมก็จะไม่ได้รับมันขวาจนกว่าคุณจะตัดกลับเกี่ยวกับโอกาสของพวกเขาจะเข้าใจผิดคุณ

นั่นหมายความว่าการพูดครั้งแรกสิ่งที่คุณต้องการคนที่จะจำและการทำซ้ำที่ผ่านมา นี้จะช่วยให้เน้นจุดสำคัญ นอกจากนี้คุณควรชะลอตัวลงและพูดอย่างชัดเจนเมื่อคุณส่งประเด็นสำคัญ ตามที่อาจารย์ CUNY และมีความเชี่ยวชาญในการสื่อสารแบบดิจิตอล Cathy เดวิดสัน“เมื่อคุณแนะนำผลิตภัณฑ์ที่จุดเริ่มต้นของการค้าและเมื่อคุณส่งสายหมัดที่ปลายพจน์ของคุณช้ามากและคำพูดของคุณอย่างระมัดระวัง E-ภิกษุณี-CI -a-ted.” [25]

คุณควรระบุแต่ละจุดที่สำคัญสนับสนุนและสรุปว่า เราเรียกว่า Triple S สูตร

ซึ่งเหล่านี้สองตัวอย่างที่ง่ายต่อการเข้าใจ?

ตัวอย่างที่ 1:
“รูดซิปและตะเข็บจะถูกวางไว้ที่จะเพิ่มปัจจัยการซึมผ่านโดยประมาณ 2 ลิตรต่อตารางเมตรต่อวินาที นอกจากนี้ชุดสูทเป็นธรรมดาเล็กน้อยเพราะการวัดแรงมีความสำคัญเพื่อให้เหมาะกับขนาดและสร้างความแตกต่างของประมาณร้อยละ 7 ในแรงต้านอากาศพลศาสตร์เป็นสไลด์นี้บ่งชี้ว่า โดย undersizing เราสามารถเพิ่มการซึมผ่านอย่างน้อย 2 ลิตรและบางทีอาจจะมากกว่า แต่ความก้าวหน้าที่แท้จริงเป็นพื้นผิวโครงสร้างฉลามบุ๋มถัก ภายใต้กล้องจุลทรรศน์อิเล็กทรอนิกส์ในอุโมงค์ลมโครงสร้างนี้ปรากฏขึ้นเพื่อเปิดใช้งานประมาณ 7 ลิตรของการซึมผ่านของเพิ่มเติมกว่าแน่นอนเหิน 250 เมตร.”

ตัวอย่างที่ 2:
“ชุดถูกออกแบบมาให้ประมาณ 11 ลิตรดูดซึมมากกว่าชุดอื่น ๆ ในตลาด นี่คือวิธีการแบ่งลง:

“เราได้รับ 7 ลิตรจากการออกแบบการพัฒนาของเราโดยใช้พื้นผิวฉลามบุ๋มถักซึ่งเราได้รับการพิสูจน์โดยใช้กล้องจุลทรรศน์อิเล็กตรอนในอุโมงค์ลมจำลองแน่นอนเหิน 250 เมตร

“เราได้รับ 2 ลิตรมากขึ้นโดย undersizing เล็กน้อยชุดซึ่งยังลดประมาณร้อยละ 7 ของแรงต้านอากาศพลศาสตร์

“และเราได้รับอีก 2 ลิตรต่อตารางเมตรต่อวินาทีด้วยการปรับเปลี่ยนการออกแบบและรูดซิปตะเข็บ

“นั่นจะเพิ่มขึ้นอีก 11 ลิตรของการซึมผ่านกว่าชุดอื่น ๆ .”

 

คุณไม่ได้สังเกตเห็นสิ่งที่แตกต่างระหว่างสองรุ่น?

ซึ่งหนึ่งเป็นที่เข้าใจมากขึ้น? ทำไม?

วัตถุประสงค์อะไรไม่สรุปบริการ?

แม้ว่าจะมีรายละเอียดทางเทคนิคสูงส่วนใหญ่ของเราสามารถทำตามตัวอย่างที่ 2 ดีกว่าตัวอย่าง 1. ประเด็นสำคัญขึ้นมาด้านหน้า (“คุณจะได้รับอีก 11 ลิตรของอากาศที่มีชุดของเรา”); แล้วหลังจากสามรายการของข้อมูลสนับสนุนประโยคสรุปผูกโบว์ในแพคเกจ

แจ้งให้ทราบล่วงหน้าในหน้า 71 วิธีตาดใช้เครื่องมือวางแผนที่จะพัฒนาจุดสำคัญนี้

หลักการที่นี่คือง่าย: การทำซ้ำจุดทำให้มันง่ายต่อการจดจำ ผ่านการทำซ้ำคุณซีเมนต์เข้าไปในสมองของพวกเขาเข้าใจใหม่“AHA!” ขณะที่การเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ persuaders มืออาชีพจะตระหนักดีถึงหลักการนี้; เป็น Malcolm Gladwell กล่าวว่า“เข้าใจในสิ่งที่ไนกี้และ Coca-Cola เข้าใจว่าถ้าพวกเขาสามารถทำให้แบรนด์ของพวกเขาแพร่หลาย-หากพวกเขาสามารถฉาบปูนพวกเขาบนป้ายโฆษณาบนจอแสดงสินค้าภายในร้านขายของชำบน windows สะดวกสบายร้านบนด้านข้างของอาคาร บนเสื้อยืดและหมวกเบสบอลบนหมวกและหลังคาของรถแข่งในสเปรดที่มีสีสันในวัยรุ่นนิตยสาร-พวกเขาสามารถทำให้ข้อความของพวกเขาเป็นไปไม่ได้ที่จะไม่สนใจ ความลับไม่ได้หลอกลวง แต่การทำซ้ำไม่ได้ปั่นเก่ง แต่พูดธรรมดา.” [26]

เป้าหมายของคุณคือการทำให้ข้อความของคุณไปไม่ได้ที่จะไม่สนใจที่จะมีส่วนร่วมและ reengage สมองของผู้ฟังของคุณ คุณทำอย่างนั้นโดยระบุสนับสนุนและสรุปแต่ละจุดสำคัญ

คุณสามารถใช้ Triple S สูตรในสถานการณ์การสื่อสารจำนวนมากไม่เพียง แต่ในการนำเสนออย่างเป็นทางการ ใช้เมื่อเจ้านายของคุณจะถามคำถามเมื่อคุณกำลังตอบสนองในการประชุมเมื่อคุณอยู่ในโทรศัพท์กับลูกค้า สูตรช่วยให้ผู้ฟังของคุณจำและเข้าใจประเด็นของคุณ

ในการนำเสนอ Amita ของเธอบอกเธอผู้ซื้อที่พวกเขาไม่เคยจะมีมากหรือน้อยกว่าสินค้าคงคลังที่พวกเขาต้องการ เธอขึ้นมาด้วยสามคะแนนเพื่อสนับสนุนการเรียกร้องที่และใช้ Triple S สูตรการวางแผนออกจุดเหล่านั้น (ดูวิธีการจุดสำคัญ Amita จะแตกออกในภาพประกอบที่เริ่มต้นด้านล่าง.)

Amita จะบอกเล่าเรื่องราวที่น่าเชื่อถือของวิธีการที่แตกต่างกัน บริษัท ของเธอจากปกติผู้ผลิตแทนการก่อให้เกิดปัญหาสำหรับลูกค้าของเธอเป็น“คนอื่น” ทำเธอจะแก้พวกเขา และตอนนี้เธอมีสามจุดที่แข็งแกร่งสนับสนุน

วิธีการเกี่ยวกับการนำเสนอของคุณ? คุณสามารถใช้เครื่องมือวางแผนที่จะเกิดขึ้นมีจุดสนับสนุนแข็งแกร่ง? คุณสามารถใส่ไว้ใน Triple S สูตรเป็น Amita ได้ทำ?

———

GÜÇLÜ ANAHTAR NOKTALAR GELİŞTİRMEK
İletinizi belirledikten sonra, amacınız her zaman kitlenizin bilgi ve davranışlarını kaydırmaya olmak, kendi sunumun et ve patates belirlemek için konumdayız, senin amacını geliştirdi ve seyirci anlıyoruz.

“Ne derim?” Eğer bir sunum planlaması yaparken bu her zaman iyi bir soru. Aklında büyük üst düzey mesajı paylaşımına büyük fikir olabilir, ama aslında ne diyorsun?

Sununuzun vücut için içerik geliştirmek için en iyi yolu onu beyin fırtınası etmektir. Eğer kafanızda etrafında içerik girdap oluşturması şey var bu yüzden zaten, onlar isteyebilir soruların yanı sıra, onlar bilmeniz gerekenler hakkında düşünme, seyirci analiz ederek çok şey öğrendik, unutmayın. Şimdi sadece onu dışarı almak ve onu organize almak gerekir.

giriş, gelişme ve sonuç: Etkili bir sunum için üç bölümü vardır. Biz ilk bizim en önemli zorlayıcı noktaları çıkmak vücut ile başlar. Yani o zaman çok güçlü giriş ve sonuç oluşturmak için bize yol gösterecektir.

İşte denemek için bazı beyin fırtınası yöntemleri şunlardır:

dışarı kafanın tüm düşünceleri alın Post-onun, bir klavyede dışarı dokunun ya da akıllı-her ne sizin için en rahat baş parmağınızı kullanın.

Sonra onu uyarlamak, olabildiğince hızlı konuşun ve sesinizi kaydedin.

Olabildiğince hızlı olarak, olabildiğince çok sayıda fikir olarak ortaya gel.

Fikirlerinizi yargılamayın. Geldikleri gibi sadece onları kaydedin. Aptal şeyler söyleyerek endişe ediyorsanız, hiç bir şey söylemeden sonunda olabilir.

Eğer baz gidiyoruz ve size konumunu savunmaya altmış saniye var düşünen birini tartışmaya konum düşünün. Kendini kaydet.

her yerde başlayın. Eğer Sunumun başında başlamak gerekmez.

Beyin bilimciler artık yeni anlayışlar bunlar gibi anlarda geldiğini biliyoruz. “Aha!” an sık sık tecrübe neokorteks, beynin yaratıcılık merkezi boyunca gama-dalga aktivitesinin bir “gama başak” -a ani flaş eşlik ediyor. Bu gama ani genellikle sorunun ve çevresinde sadece serbest iştirakin “Gidelim” ne zaman, rastgele olur. [21] Yani ne kadar hızlı beyin fırtınası çalışmaları var. Bütün ile zaten yaptım toplama harika bilgiler, beynin sentezlemek ve dışarı-tam olarak ne amaca desteklemek için gerekenleri en iyi fikirleri almak için zamanı geldi.

Onun yeni bir sunum için, Tad hızla yazma fikirleri seçti Post-it kağıtları. Bu yaklaşımın avantajı o grup olabilir ve notlar o bitmiş beyin fırtınası düzenlemek olmasıdır. Bir sonraki sayfada Tad’ın notlara bakın.

 

Şimdi Tad’ın işi bu fikirler bir yapı kazandırmak oldu.

Önce, o mantıksal gruplar halinde onları koymak ve her bir grup için bir etiket verdi.

(Sonraki sayfada onun son siparişi bakınız) verilerini açıklamak sonra, verilerle başlamak o veriyi nasıl aldığını söylemek ve: Sonra ona mantıklı görünüyordu sırayla her grupta fikirleri düzenlenmiş.

Geçen Tad At fikirleri organize vardı ve bu işi yapmak için sadece yarım saat götürdü. ayrıntılar teknik olmasına rağmen, sunum basit olurdu: Onun yeni yarış takım elbise daha hızlı başka bir takım daha oldu, o oldu olabilecek

 

Daha hızlı neden daha hızlı ve o söyleyebilirdim. Bu onların paradigma kayması için gerekli bütün dinleyiciler oldu. Her şey daha, sadece beyinleri yığılmayı verilerinin etkisi bulanık hale getirmekte ve bir karar geciktirecektir.

Kendin dene. Kendi fikirler üretmek ve ardından grup onlar. Nereye fikirler arasında bağlantı görüyorsunuz? Ateş en fazla üç ana gruplar için, daha sonra her grup içinde sırayla fikirleri düzenlemek. Bu gruplar, sunumun ana başlıkları haline gelecektir.

Three’nin Charm
Neden Tad fikirlerin üç grup ile ortaya çıktı? Neden dört ya da beş ya da altı?

Aklı çünkü. O gücünü bilir “üç”. Psikologlar Birini ikna etmeye çalışırken, üç iddialar ikna edicidir, bulduk, iki değil yeterince sık, ama dört çok. Profesörler Suzanne B. Shu ve A.Kurt Carlson ki, “Daha iddialar bu sürenin sonunda [dinleyici] şüphe ile tüm taleplerini görmek, daha iyi dördüncü istem kadar bulunmaktadır.” Araştırmacılar “üç cazibesi” bu etkiyi diyoruz ve ortalama kişi kısa süreli bellekte işleyebilir ne kadar bir ilgisi yoktur şüpheli. [22]

Amazon e il logo di Amazon sono marchi di Amazon.com, Inc., o delle sue affiliate.