SVILUPPARE PUNTI CHIAVE DI FORZAUna volta che hai

TheMummichogblog è un partecipante al Amazon Services LLC Associates programma, un programma di affiliazione pubblicitario progettato per fornire un mezzo per siti per guadagnare tariffe pubblicitarie con la pubblicità e il link al amazon.com. Amazon, il logo di Amazon, AmazonSupply, e il logo AmazonSupply sono marchi di Amazon.com, Inc. o delle sue affiliate.

Cholinga chanu kuti uthenga wanu Sitinganyalanyaze, kuchita ndi reengage ubongo wa omvera anu. Inu mumachita zimenezo ponena chothandiza, ndipo mwachidule mfundo kiyi.

Mukhoza kugwiritsa ntchito imeneyi anapanga S chilinganizo zinthu zambiri kulankhulana, osati mu ulaliki ofunda. Ntchito pamene abwana anu akakufunsani funso, pamene inu kuchita msonkhano, pamene muli pa foni ndi kasitomala. Ndondomeko amathandiza omvera anu kukumbukira ndi kumvetsa mfundo zanu.

Mu ulaliki Amita, iye anauza ogula wake sitiyeneranso kwambiri kapena zochepa kufufuza kuposa zomwe ankafunikira. Iye anabwera ndi mfundo zitatu wotsimikizira kuti ndi ntchito anapanga S chilinganizo kukhala ndi ndondomeko yabwino mfundozo. (Onani mmene mfundo Amita a chinsinsi wosweka mu fanizo limene limayamba m’munsimu.)

Amita akuwauza nkhani wotsimikizika a mmene kampani yake yosiyana ku mmene Mlengi-m’malo mochititsa mavuto kwa makasitomala ake ngati “anthu” kuchita, iye kuthetsa iwo. Ndipo tsopano iye ali atatu amphamvu kuchirikiza mfundo.

Bwanji ulaliki wanu? Kodi inu ntchito ndandanda chida kuti abwere ndi mfundo yamphamvu ikumuthandiza? Kodi inu kuziika mu anapanga S chilinganizo, monga Amita wachita?

———

建立强有力的要点
一旦你计划你的消息,你的发展目标,并了解观众,你是在位置,以确定您的演示文稿的香饽饽,与你的目标总是被转移观众的知识和行为。

“我说了什么?”这一直是一个很好的问题,当你计划的介绍。你可能心里有一个很大的顶层消息,一个大的想法分享,但是你怎么居然说?

制定您的演示文稿的主体内容的最佳方式是集体讨论它。请记住,你已经通过分析受众,想着他们需要知道什么,以及他们可能会问问题,学到了很多东西,让你在你的心中有很多的内容旋转的周围。现在,我们只需把它弄出来,并把它组织。

有三个部分的有效演示:引进,身体,和结论。我们开始用身体来获得我们最关键的吸引力指出。然后,将引导我们创造一个非常强大的引言和结论。

下面是一些头脑风暴的方法试一试:

获取所有的想法从你的脑子上的即时贴,点击它在键盘上,或使用你的智能手机,无论是最适合您的拇指。

说话一样快,你可以和录制你的声音,然后抄写它。

与想出尽可能多的想法,你可以,一样快,您可以。

不要判断你的想法。只是记录他们,因为他们来了。如果你担心说愚蠢的事情,你可能最终什么也没说的。

想象一下你正在辩论的人谁认为你大错特错了,你必须60秒捍卫自己的位置。记录自己。

任何地方开始。您不必在演示文稿的开头开始。

脑科学家现在知道,新的见解来在这样的时刻。该“啊哈!”现在我们经常经验是伴随着伽玛波活动的整个大脑皮层,大脑的创造力中心“伽马秒杀” -a突然闪现。这些伽玛尖峰发生在随机的,通常当你“放手”的问题,并围绕它只是自由联想的。[21]这就是如何快速头脑风暴的作品。与所有伟大的信息收集,你已经做了,你的大脑是成熟的合成,让你的最好的想法了,正是你需要支持你的目的是什么。

对于自己的新的演示文稿,泰德选择写观点迅速在报事贴。这种方法的优点是他能集团和安排笔记,当他完成的头脑风暴。参见下页上塔德的笔记。

 

现在,泰德的工作是给这些想法有些结构。

首先,他把它们放到逻辑组,并给了一个标签给每个组。

然后他安排在逻辑似乎对他的命令各组的思路:用数据开始,告诉他如何得到数据,然后解释数据(见下页上他最后的顺序)。

最后,泰德有他的想法组织起来,他花了大约只有一个半小时做这项工作。尽管细节是技术,演示将是简单:他的新赛车服比任何其他诉讼快,他可以证明它是

 

快,他可以告诉你为什么它是速度更快。这是他所有的听众们转变范式需要。再说了,只会搞乱他们的大脑,搅浑了数据的影响,并迟迟不作决定。

自己尝试一下。脑力激荡你自己的想法,然后将它们分组。你在哪里看到你的想法之间的联系?拍摄时间不超过三个主要群体,然后在每个组内的顺序排列的想法。这些团体将成为您的演示文稿的主要议题。

三的魅力
没泰德为什么要拿出三组的想法?为什么不四,五,六?

因为他很聪明。他知道的力量“三”。心理学家发现,当你试图说服别人,三个索赔是有说服力的,二是往往不够,但四个是太多了。教授苏珊B.舒和Kurt A.卡尔森说,“更多的说法是更好的,直到第四个要求,此时[听众]看到所有持怀疑态度的说法。”研究人员称这种效应“三魅力”,并怀疑它做多少一般人可以在短期记忆处理。[22]

当然,伟大的沟通一直都知道大约三的魅力;这就是为什么他们经常存在三个想法,主要有三点,或三个结果,以支持要求。林肯讲的“民有,民治,为人民。”法国人说“自由,平等,博爱”。凯撒说:“我来,我见,我征服了。” (请注意,我们只给你三个例子。)

“没有人能记住超过三个点。”

-Philip克罗斯比

故事,歌曲,和笑话充满三分球(“三个人走进酒吧……”)的。博物学家戴安·艾克曼反映了这种模式:“我们的爱是如此的有图案,我们痴迷于三人一组,比如早上,中午和晚上创造我们自己的,往往;麦克白三个怪异的姐姐;三个智者;预备,准备,开始;一首奏鸣曲的三部分的形式;在精灵的授予三个愿望;小,中和大;基本知识;金发姑娘和三只熊;三只小猪;等等。三似乎是我们选择的模式。” [23]

请记住,我们说你的演讲分为三个部分;前奏,身体和结论。所以,现在,你在正文中的三个关键点来支持你的目的。现在,您决定把什么样的顺序他们进来。

三重公式
你应该如何展示你的观点?

我们知道,人们记住他们听到的第一个和最后的东西。他们还记得重复的信息。原理很简单:首先要贵点和最后的重复将帮助人们记住并理解它。

我们都知道,内存泄漏,我们只记住了我们听到的点点滴滴,以及很多我们认为我们记住的是错误的。心理学家说,“从感知到的内存有对于要正确编码信息的多个机会。” [24] – 换句话说,观众就不会得到它的权利,除非你削减自己的机会误解你。

这意味着说首先你希望人们记住和最后重复它是什么。这使重点强调。当你交付的关键点,你也应该放慢,并讲清楚。据纽约市立大学教授和专家在数字通信凯茜·戴维森,“当你在商业年初推出的产品,当你在最后提供的冲压生产线,你的用词是慢得多,你的话是认真的e-尼姑慈-a-泰德。” [25]

你应说明每个关键点,支持它,并总结吧。我们称之为三重公式。

其中这两个例子就比较容易理解?

实施例1:
“拉链和接缝放置由每米每平方秒约2升,以提高渗透因子。此外,这套服装略微矮小,因为力测量,以适应​​大小敏感,使气动阻力约7%的差异,因为这表明幻灯片。通过undersizing我们可以至少2升,也许更增强透气性。但真正的突破是有纹理,涟漪针织鲨鱼皮结构。下在风洞的电子显微镜这种结构似乎使约7升附加渗透性超过250米滑行过程“。

实施例2:
“该诉讼被设计成约11升比市场上的其他诉讼更具渗透性。下面是它的分解:

“我们从我们的突破性设计7升使用纹理,涟漪针织鲨鱼皮,这是我们使用电子显微镜在风洞模拟250米的滑行过程证明。

“我们稍微undersizing西装,这也减少对空气阻力的7%,获得2升以上。

“我们得到每米2升以上每平方秒通过重新设计的拉链和接缝。

“这就增加了11升以上的渗透性比其他任何诉讼。”

 

那你会注意到在两个版本之间有什么不同?

哪一个更容易理解?为什么?

什么用途总结服务?

虽然细节是高度技术性的,我们大多数人可以按照例2远胜比例1关键点出现前(“你得到11多升,我们的西装空气”);再经过三个项目支持数据,总结一句捆绑包装上的蝴蝶结。

71塔德如何使用规划工具来开发这一关键点页的公告。

这里的原理很简单:重复点使得它更容易记住。通过重复你水泥进入他们的大脑新的见解,在“啊哈!”时刻,转移的范例。专业的劝说都深知这一原则;如马尔科姆·格拉德威尔说,“理解什么是耐克和可口可乐明白:如果他们可以使自己的品牌无处不在,如果他们能膏药他们在广告牌,在杂货店里的产品展示,在便利店的窗户,建筑物的侧面,在T恤和棒球帽,上罩和赛车的屋顶,在青少年丰富多彩的利差杂志,他们可以使他们的信息不可能被忽视。秘密是不是欺骗,但重复,不耍手段纺但进谏“。[26]

你的目标是让你的信息无法被忽视,从事和重新约定听众的大脑。你这样做时指出,支持和汇总各关键点。

你可以在很多通信情况下使用这三重公式,而不是仅仅在正式介绍。当你的老板问你一个问题,当你在回应一个会议,当你与客户端在手机上使用它。该公式可以帮助你的听众记忆和理解您的观点。

在阿米塔的演讲,她告诉买家,他们将永远不会有或多或少的库存比他们需要。她想出了三个点,以支持要求和所使用的三重公式规划出这些点。 (见阿弥陀佛的关键点是如何在开始下面的插图爆发了。)

阿米塔告诉她的公司不同于典型的制造商,而不是为她的客户为“其他”造成的问题怎么办,她是解决这些问题的一个令人信服的故事。而现在,她有三个强有力的支撑点。

怎么样您的演示文稿?您可以使用规划工具拿出强有力的支撑点?你可以把它们放进三重公式,因为阿弥陀佛做?

———

Sviluppu di punti cchiù mpurtanti forti
Una volta vi troppu prevista u to missaghju, si sviluppau a vostra andatura, è capisce u pubblicu, vi sò in pusizioni di definisce a carne, e patate, di u vostru presentatu, cù u vostru scopu essendu sempre a passari la canuscenza e lu cumpurtamentu di a to presenza.

“Cosa ti dicu?” Chì hè sempre una bona dumanda quandu vi l’preparanu una prisentazione. Vi putissi aviri un gran missaghju-livellu cima in menti, na granni ‘idea di sparte, ma ciò chì ùn vi intreccia dicu?

U megliu à sviluppà u cuntenutu di u corpu di a to prisentazione hè a brainstorm lu. Ricordati, vi digià amparatu assai da ppi lu pubblicu, pinzaricci ciò ch’elli bisognu di sapè, oltri a quistione si pudia dumandà, cusì avete assai di ciusciu cuntenutu intornu à a vostra menti. Avà avemu basta à ricevu fora è ricevu organizatu.

Ci sò trè parti à una prisentazione di vere: i surghjenti, u corpu, e la cunchiusioni. Avemu principiatu cù u corpu pè ottene u nostru parè solu più fundamintali fora prima. Chi vi po ci guida di creà una assai putenti testi è cunchiusioni.

Quì sò parechji mètudi Brainstorming a pruvà:

Get tutti i pinsamenti di u to capu nantu à Post-so, tu m’aimais it out nantu à una linea, o di aduprà a to Evangile nant’à u vostru PUBLICIDAD-sicondu l’più asgiata di voi.

Parlanu cum’è cursa vi e nutari a to voce, dunque transcribe lu.

Cullà cù comu tanti idei cum’è tù pò, nni scapparu comu vi.

Ùn ghjudicà a to idei. Just nutari li comu si vinissi. Sè tu l’tuttu circa dicendu cosi mutu, ti putissi cu lu diri nenti a tutti.

Pensa tu l’debating calchissia chì faci tù Patrunu Murat basi, è avete sissanta seconde à difenda u vostru postu. Nutari se.

Principià partutu. Tu nun hannu a principiatu à u principiu di u vostru prisentazione.

scentifichi Brain avà sapete chì nova Facchinelli vene à mumenti cum’è issi. U “aha!” mumentu, avemu à spessu sperienza hè accumpagnata da un “rayons dwarf” -a broche lampu di l ‘attività rayons-onda, attraverso la neocortex, centro, creatività a l’lavaggiu. Sti Spikes rayons succede à incerta, di solitu, quannu voi “: Chì vai” di u prublema è sulu senza-assuciatu ingiru. [21] Chì l’opari Brainstorming cumu rapida. Cù tutti i gran infurmazione vedere vo ùn digià, u to ciriveddu hè Maturo à synthesize è pè u vostru megliu idee fora-esattamente ciò chì vi tocca à pussede micca u vostru scopu.

Di u so novu statu presentatu, Tad sceltu à idei scrive prestu nantu Post-it nota. U benefiziu di sta dimarchja hè chì si pudia gruppu è acconcianu i sonus chi quannu Brainstorming finitu. Vede note l’Tad nant’à a pagina prossimu.

 

Now Franchise l’Tad hè à dà sti idei qualchi struttura.

Prima, si li misi ‘n gruppi logichi è detti un labellu à ogni gruppu.

Eppo almanaccatu u idei in ogni gruppu in un modu chì paria ghjusta à ellu: principiatu cù i dati, dici comu si pigghiaru la data, e poi spiegari la dati (vede u so ordine finale nant’à a pagina dopu).

Finarmenti Tad avia i so idei organizatu, è si pigliavanu solu circa una meza ora di fà stu travagliu. Puru l ‘détails era tecnicu, u presentatu fussi chjara: u so vistitu novu corsa hè tête qualunqui avutra vistitu, si pò pruvà si hè

 

a suprana, è si pò dì à voi per quessa ch’ella hè a suprana. Stu era tutta a so Linu bisognu di passari a so di paradigmu. Nunda di più avissi intrusion solu u so III, nfangari l ‘affettu di i dati, è sùbitu una decisione.

Prova si stessi. Brainstorm u vostru propriu ‘idei e poi gruppu elli. Induve ùn vi vede i viaghji trà e to idee? Battuta per ùn più cà trè gruppi principali, puis acconcianu u idei in ordine in ogni gruppu. Sti gruppi vi divintatu u principale i temi di a to prisentazione.

di trè u Charm
Perchè Tad ùn cullà cù trè gruppi d ‘idei? Perchè micca di quattru o cinque o sei?

Perchè l’inteligente. Si lu sapi la putenza di “tri”. Psychologe aghju trovu chì, quandu si sona u cunvincia calchissia, tre rivindicazione sò persuasive, dui sò à spessu ùn basta, ma di quattru sò troppu assai. Prufissura Suzanne B. Shu è Kurt A. Carlson diri, “More rivindicazione sò megliu nzinu a lu quartu scusa, a quali tempu [Linu] vede tutti i pratesi cu lu scetticismu.” I circadori chjamate stu effettu u “addilettu di trè,” e vidimi hè qualcosa à fà cù quantu la pirsuna media pò trattà a memoria corta-parolla. [22]

Di sicuru, gran communicators sò sempre cunnisciutu circa u stilu di trè; chì hè per quessa ch’elli spissu prisenti tri idei, tri punti principali, o trè scuperti à sustena una scusa. Lincoln parlava di “guvernu di u populu, da u populu, è di u populu.” U francese di parlà di “libertà, parità, è fraternities.” Caesar disse: “I vinni, mi vitti, I cunquistata.” (Rioumina avemu sulu vi deti trè esempii.)

Amazon e il logo di Amazon sono marchi di Amazon.com, Inc., o delle sue affiliate.