SVILUPPARE PUNTI CHIAVE DI FORZAUna volta che hai

TheMummichogblog è un partecipante al Amazon Services LLC Associates programma, un programma di affiliazione pubblicitario progettato per fornire un mezzo per siti per guadagnare tariffe pubblicitarie con la pubblicità e il link al amazon.com. Amazon, il logo di Amazon, AmazonSupply, e il logo AmazonSupply sono marchi di Amazon.com, Inc. o delle sue affiliate.

Voorbeeld 2:
“Het pak is ontworpen om ongeveer 11 liter meer doorlaatbaar dan andere pakken op de markt. Hier is hoe het afbreekt:

“We krijgen 7 liter van onze baanbrekende ontwerp met behulp van geweven, kuiltjes-breien haaievel, dat hebben we bewezen met een elektronenmicroscoop in een windtunnel simuleren van een 250-meter glide natuurlijk.

“We krijgen nog 2 liter door iets te klein gedimensioneerde het pak, die ook snijdt ongeveer 7 procent van de luchtweerstand.

“En we krijgen nog 2 liter per meter per seconde in het kwadraat door het herinrichten van de ritsen en naden.

“Dat komt neer op 11 liter permeabiliteit dan enig ander pak.”

 

Wat heb je merkt dat verschillend is tussen de twee versies?

Welke is beter te begrijpen? Waarom?

Welk doel dient samenvatten dienen?

Hoewel de details zijn zeer technisch, de meesten van ons kunnen volgen voorbeeld 2 veel beter dan Voorbeeld 1. Het belangrijkste punt komt aan de voorkant ( “je krijgt 11 liter lucht met onze suit”); dan na drie items van ondersteunende gegevens, de samenvatting zin stropdassen de boeg op de verpakking.

Mededeling op pagina 71 hoe Tad gebruikt de planner tool om dit belangrijke punt te ontwikkelen.

Het principe is eenvoudig: Het herhalen van een punt maakt het makkelijker te onthouden. Door herhaling cement je in hun hersenen de nieuw inzicht, de “aha!” moment dat een paradigma verschuivingen. Professionele verleiders zijn zich terdege bewust van dit principe; Malcolm Gladwell zegt: “Begrijp wat Nike en Coca-Cola begrijpen: dat als ze kunnen hun merken alomtegenwoordige-if maken zij kunnen bestrijken ze op billboards, op product displays in supermarkten, op convenience-etalages, aan de zijkanten van gebouwen , op T-shirts en baseball caps, op de kappen en de daken van racewagens, in kleurrijke spreads in tiener tijdschriften, ze kunnen hun boodschap onmogelijk te negeren te maken. Het geheim is geen bedrog, maar herhaling, niet kunstige spinnen, maar duidelijke taal.”[26]

Je doel is uw boodschap onmogelijk te negeren te maken, om deel te nemen en opnieuw inschakelen van de hersenen van uw luisteraars. Doe dat door te stellen, ondersteunen en samenvatten van elk belangrijk punt.

U kunt deze Triple S Formula op veel communicatie situaties, niet alleen in een formele presentatie. Gebruik het wanneer je baas vraagt ​​u een vraag, als je reageert in een vergadering, als je op de telefoon met een klant. De formule helpt uw ​​luisteraars onthouden en begrijpen uw punten.

In de presentatie Amita, vertelde ze haar kopers zouden ze nooit meer of minder inventaris dan ze nodig hadden. Ze hebben drie punten die bewering te staven en gebruikten de Triple S Formule te plannen die punten. (Zie hoe de belangrijkste punten Amita’s uit zijn gebroken in de afbeelding die begint hieronder.)

Amita is het vertellen van een overtuigend verhaal van hoe haar bedrijf verschilt van de typische fabrikant-in plaats van problemen veroorzaakt voor haar klanten als de “anderen” te doen, is ze het oplossen van milieuproblemen. En nu heeft ze drie sterke steunpunten.

Hoe zit het met uw presentatie? Kunt u de planner tool gebruiken om te komen met sterke steunpunten? Kun je ze in de Triple S Formula, zoals Amita heeft gedaan?

DEVELOP STRONG konsiderindaj punktoj
Kiam vi planis vian mesaĝon, disvolvita via celo, kaj kompreni la spektantaro, vi estas en pozicio por determini la viando kaj terpomoj de via prezento, kun via celo ĉiam esti ŝanĝi la scion kaj konduto de lia publiko.

“Kion mi diris?” Tio ĉiam estas bona demando kiam vi planas prezenton. Vi eble havas grandan pintnivela mesaĝon en menso, granda ideo dividi, sed kion vi vere diras?

La plej bona maniero por evoluigi la enhavon por la korpo de via prezento estas al brainstorm ĝi. Memoru, vi jam lernis multon analizante la spektantaro, pensante pri kio ili bezonas scii, kaj ankaŭ demandoj ili demandas, do vi havas multajn enhavo kirliĝanta ĉirkaŭ en via menso. Nun ni nur devas akiri ĝin kaj akiri ĝin organizita.

Estas tri partoj efikan prezenton: la enkonduko, la korpo, kaj la konkludo. Ni komencas kun la korpo por kapti nian plej ŝlosilo konvinka punktoj ekstere unue. Tio tiam gvidi nin krei tre potenca enkonduko kaj konkludo.

Jen kelkaj brainstorming metodojn por provi:

Akiru ĉiujn pensojn el via kapo sur Post-lia, frapeti ĝin sur klavaro, aŭ uzu vian dikfingrojn en via smartphone-ajn estas plej komforta por vi.

Paroli tiel rapide vi povas kaj registri vian voĉon, tiam transskribi ĝin.

Elpensi tiom da ideoj kiel vi povas, tiel rapide kiel vi povas.

Ne juĝu vian ideojn. Nur registri ilin dum ili alvenas. Se vi maltrankviligis dirante muta aferoj, Vi povus fini dirante nenion.

Imagu vi debatas iun kiu pensas vi estas for bazo, kaj vi havas sesdek sekundojn por defendi vian pozicion. Registri vin mem.

Komenci ie. Vi ne devas komenci komence de via aliĝo.

Cerbo sciencistoj nun scias ke novaj komprenoj veni momentoj kiel ĉi tiuj. La “ha!” momento ni ofte sperto estas akompanita de “gama alkoholigi” -a subita ekbrilo de gama-ondo aktiveco tra la neocórtex, la cerbo kreivo centro. Tiuj gama pikiloj okazi hazarde, kutime kiam vi “Let Go” de la problemo kaj nur liberaj-asociita ĉirkaŭe. [21] Tiel rapida brainstorming verkoj. Kun ĉiuj la grandaj informo kolektanta vi faris jam, via cerbo estas matura por sintezi kaj akiri vian plej bonan ideojn el-precize kion vi bezonas por subteni vian celon.

Por lia nova prezento, Tad elektis registran ideoj rapide sur Poŝto-ĝi notas. La avantaĝo de tiu aliro estas ke li povis grupo kaj aranĝi la notoj kiam li finis brainstorming. Vidu Tad la notojn sur la sekva paĝo.

 

Nun Tad tasko estis doni tiujn ideojn iu strukturo.

Unue, li metis ilin en logika grupoj kaj donis etikedo por ĉiu grupo.

Poste li aranĝis la ideoj en ĉiu grupo en ordo ke ŝajnis logika al li: starti kun la datumoj, diru kiel li ekhavis la datumoj, kaj tiam klarigi la datumoj (vidu lian fina celo en la sekva paĝo).

Finfine Tad havis siajn ideojn organizita, kaj ĝi prenis lin nur duonhoro fari tiun laboron. Kvankam la detaloj estis teknika, la prezento estus simpla: Lia nova kuroj kostumo estis pli rapida ol ĉiu alia kostumo, li povus pruvi estis

Amazon e il logo di Amazon sono marchi di Amazon.com, Inc., o delle sue affiliate.