SVILUPPARE PUNTI CHIAVE DI FORZAUna volta che hai

TheMummichogblog è un partecipante al Amazon Services LLC Associates programma, un programma di affiliazione pubblicitario progettato per fornire un mezzo per siti per guadagnare tariffe pubblicitarie con la pubblicità e il link al amazon.com. Amazon, il logo di Amazon, AmazonSupply, e il logo AmazonSupply sono marchi di Amazon.com, Inc. o delle sue affiliate.

Foarbyld 2:
“It pak is ûntwurpen om te wêzen sa’n 11 liter mear permeable as oare kostuums op ‘e merk. Hjir is hoe’t it breekt:

“Wy krije 7 liter út ús trochbraak ûntwerp brûkt weefd, dimpled-knit Sharkskin, dêr’t wy bewiisde mei help fan in elektroanemikroskoop yn in wyn tunnel neimakke in 250-meter glide fansels.

“Wy krije 2 mear liter troch wat undersizing it pak, dy’t ek snijt likernôch 7 prosint fan de aerodynamyske drag.

“En wy krije 2 mear liter per meter squared per sekonde troch redesigning de ritsen en naden.

“Dat foeget oant 11 mear liter permeability as hokker oar pak.”

 

Wat hast merkst dat is oars tusken de twa ferzjes?

Hokker is mear te begripen? Wêrom?

Wat doel hat gearfetsjend tsjinje?

Hoewol’t de details binne tige technysk, de measten fan ús kin folgje Foarbyld 2 folle better as Foarbyld 1. De toets punt komt omheech foaroan ( “krije jo 11 mear liter lucht mei ús suit”); dan nei trije items fan stipe gegevens, de gearfetting sin bannen de bôge op ‘e pakket.

Notice op side 71 hoe’t Tad brûkt de planner ark te ûntwikkeljen dizze kaai punt.

It prinsipe hjir is simpel: Werhelje in punt makket it makliker om te ûnthâlden. Troch werhelling jo semint yn harren harsens it nije ynsjoch, de “aha!” momint dat ferskoot in paradigma. Profesjonele persuaders binne goed bewust fan dit prinsipe; as Malcolm Gladwell seit, “Begryp wat Nike en Coca-Cola begripe: dat as se kinne meitsje harren merken ubiquitous-as se kin bistryk se op reklamebuorden, op produkt byldskermen binnen supermerken, op gemak-winkel finsters, oan ‘e kanten fan’ e gebouwen , op T-shirts en honkbal caps, op ‘e kapen en de dakken fan racing auto, in kleurrike spreads yn teen tydskriften-se kinne meitsje harren berjocht ûnmooglik te negearjen. It geheim is net bedrog mar werhelling, net listige spinne mar plain praten. “[26]

Jo doel is om jo berjocht ûnmooglik om negearje, te beheljen en reengage de harsens fan jo taharkers. Jo dogge dat troch ûnder fermelding, stipet, en gearfetsjend eltse toets punt.

Jo kinne brûk meitsje fan dizze Triple S Formule yn in soad kommunikaasje situaasjes, net allinnich yn in formele presintaasje. Brûk it as dyn baas freget jo in fraach, as jo binne it beantwurdzjen yn in gearkomste, as jo binne op de telefoan mei in klant. De formule helpt jo harkers ûnthâlden en ferstean jo punten.

Yn amita syn presintaasje, hja forhelle hjar buyers se soene nea hawwe mear of minder ynventarisaasje as se nedich. Se kaam mei trije punten te stypjen dy stelling en brûkt de Triple S Formule om plan út dy punten. (Sjoch hoe’t amita syn kaai punten tebrutsene út yn de yllustraasje dy’t begjint hjirûnder.)

Amita fertelt fan in oertsjûgjend ferhaal fan hoe’t har bedriuw ôfwykt fan de typyske fabrikant-ynstee fan it problemen jaan kin foar har klanten as de “oaren” dwaan, se is oplossen fan harren. En no hja hat trije sterke stypjen punten.

Hoe oer jo presintaasje? Koe jo brûke de planner ark komen met sterke stypjen punten? Koene jim sette se yn de Triple S Formule, lykas amita hat dien?

———

DESENVOLVER puntos chave forte
Xa que planeou a súa mensaxe, desenvolveu o seu propósito, e entender o público, está en posición de determinar a carne e as patacas da súa presentación, co seu obxectivo estar sempre a cambiar o coñecemento e comportamento do seu público.

“O que podo dicir?” Isto é sempre unha boa pregunta cando está a planear unha presentación. Pode ter unha gran mensaxe de nivel superior en mente, unha gran idea para compartir, pero o que realmente dicir?

A mellor forma de desenvolver o contido para o corpo da súa presentación é debater isto. Teña en conta que, xa aprendeu moito ao analizar o público, pensar sobre o que precisan saber, así como as preguntas que poidan preguntar, entón tes unha morea de executar contido na súa mente. Agora só necesitamos tiralo e obtelo organizado.

Hai tres partes para unha presentación eficaz: a introdución, o corpo ea conclusión. Comezamos co corpo para os nosos puntos convincentes maioría clave en primeiro lugar. Isto ha guía-nos para crear unha introdución moi poderoso e conclusión.

Aquí están algúns métodos de brainstorming para tratar:

Obter todos os pensamentos da súa cabeza Post-its, toque-o para fora nun teclado, ou usar os polgares no seu teléfono-o que sexa máis cómodo para ti.

Falar o máis rápido posible e gravar a súa voz, a continuación, transcrevê-lo.

Cómese con tantas ideas como sexa posible, tan rápido como se poida.

Non xulgue as súas ideas. Basta gardar los como eles veñen. Se está a preocupar dicindo cousas estúpidas, pode acabar dicindo nada.

Imaxina que está debatendo alguén que pensa que está fóra da base, e ten sesenta segundos para defender a súa posición. Grave-se.

Comezar en calquera lugar. Non ten que comezar no inicio da súa presentación.

os científicos do cerebro agora sabemos que novos descubrimentos veñen momentos como estes. O “aha” momento no que moitas veces a experiencia é acompañada por unha “variedade pico” -a súbito lampejo de actividade de ondas gama en todo o neocórtex, centro de creatividade do cerebro. Estes picos gama ocorrer ao azar, xeralmente cando “Let Go” do problema e só libre de asociado en torno a el. [21] Isto é obra de brainstorming como rápidas. Con toda a gran recolleita de información que xa fixo, o seu cerebro está madura para sintetizar e obter as súas mellores ideas fóra o que precisa para apoiar o seu propósito.

Pola súa nova presentación, Tad escolleu Escribir rapidamente Post-it. A vantaxe desta visión é que el podería agrupar e organizar as notas cando de brainstorming acabado. Vexa as notas de Tad na páxina seguinte.

 

Agora o traballo de Tad era dar esas ideas algunha estrutura.

En primeiro lugar, el poñer-los en grupos lóxicos e deu unha etiqueta para cada grupo.

A continuación, el organizou as ideas de cada grupo nunha orde que parecía lóxico para el: comezar cos datos, dicir como conseguiu os datos e, a continuación, explicar os datos (ver a súa orde final na seguinte páxina).

Amazon e il logo di Amazon sono marchi di Amazon.com, Inc., o delle sue affiliate.