SVILUPPARE PUNTI CHIAVE DI FORZAUna volta che hai

TheMummichogblog è un partecipante al Amazon Services LLC Associates programma, un programma di affiliazione pubblicitario progettato per fornire un mezzo per siti per guadagnare tariffe pubblicitarie con la pubblicità e il link al amazon.com. Amazon, il logo di Amazon, AmazonSupply, e il logo AmazonSupply sono marchi di Amazon.com, Inc. o delle sue affiliate.

2-жагдай:
“Костюм рыногунда башка соттук караганда өткөргүч 11 литрге жакын максатында иштелип чыккан. Бул жерде майдалоочу кантип:

“Биз бир 250 метр жүгүргөн курсунан окшоштурула шамал туннели электрондук микроскоп аркылуу далилдеген биздин алдыга дизайны 7 литр, текстураланган Лусиянын ынтымактуу sharkskin колдонуп, керек.

“Биз бир аз да аэродинамикалык, уюктун ичинде 7 пайызга жакын кесип костюм, undersizing менен 2 литр алып жатабыз.

“Сыдырмасын жана тешиктерин биртоп экинчи жана биз метрге 2 литр алуу күнүнө бурчтуу.

“Бул эч кандай башка доосу караганда ачыктыгы менен 11 литрге чейин алып келбейт.”

 

эки нускаларынын ортосунда ар кандай Сиз эмнени байкабай?

Буга дагы бир жөндүү? Неге?

эмне максат менен жыйынтыктоо кызмат?

маалымат жогорку техникалык болсо да, биз да 2-топ жакшы үлгү жыйынтыктары 1. алабыз негизги пункт алдында ( “Биздин доосу менен абанын көбүрөөк литр 11-алуу”) чыгат; анда колдоого маалыматтардын үч заттар кийин, жыйынды өкүмү кабында жаа байлайт.

Tad бул негизги ойду иштеп пландоочусу куралды колдонуп, 71-беттеги билдирүү.

принцип бул жерде жөнөкөй: бир ойду кайталоо аны эстеп жардам берет. кайталоо аркылуу алардын мээлериндеги салып бел жаңы түшүнүккө, “И-и!” бир парадигманы алмаштырат учур. Кесиптик persuaders Бул негизинен жакшы билишет; Малколм Gladwell айтылгандай, “кандай Nike жана Coca-Cola түшүнүшөт: эгер алар имараттардын тараптан, ынгайлуулугу-дүкөн терезелерди боюнча, азык-түлүк дүкөндөрү ички продукт көрүнүштөр боюнча, эгерде бардык жерде, алар көрнөк-актагыла мүмкүн өздөрүнүн брэнддерин мүмкүн , өспүрүм түстүү өрчүп-жылы кийим менен жарышып унааларды үйлөрүнүн боюнча, T-көйнөк жана бейсболка чечпей боюнча журналдардын алар кабар менен эсептешпей коюуга болбойт, мүмкүн. жашыруун алдамчылык, бирок кайталоо эмес, artful жип, бирок ачык айткан эмес “. [26]

Сиздин максаты, сенин кабар менен эсептешпей коюуга болбойт үчүн жүргүзүү жана угуучуларынын мээбизге тыгыз болуп саналат. Сиз, колдоо көрсөтүү, ошондой эле ар бир негизги ойду кыскача баяндоо менен жасай аласыз.

Сиз гана эмес, расмий сунулганда, көптөгөн байланыш кырдаалдарда бул үч S Formula колдоно аласыз. Башчыныз сага бир кардар менен сүйлөшүүдө отурганда, жолугушууда жооп жаткан суроо сураса, аны колдонуу. формула угуучулар эстеп жана ойлорду түшүнүүгө жардам берет.

Amita тапшырмасын, ал алар зарыл болгон көп же аз күтүү эмес эле анын сатып алуучуларды билдирди. Ал доо колдоо үчүн үч упай менен келип, ал ойлорду ишке пландоо үч S Formula колдонгон. (Amita негизги пункт төмөнкү башталат мисалында чыккан кандай кара.)

Amita “башка” деп өзүнүн кардарлары үчүн көйгөйлөр пайда мүнөздүү өндүрүүчү-ордуна анын компания айырмасы кандай, ал аларды чечүү бир экенин айтып жатат. Ал эми азыр болсо, ал үч күчтүү колдоо пункттары бар.

Кантип тартуу жөнүндө эмне айтууга болот? Эгер күчтүү колдоо пунктка менен келип пландоочусу куралын колдонушу мүмкүн? Amita кылды эле, сен үч S Formula салып койду беле?

———

ການພັດທະນາຈຸດສໍາຄັນ STRONG
ເມື່ອທ່ານໄດ້ມີການວາງແຜນຂໍ້ຄວາມຂອງທ່ານ, ພັດທະນາຈຸດປະສົງຂອງທ່ານ, ແລະເຂົ້າໃຈການສົນທະນາ, ທ່ານຢູ່ໃນຖານະທີ່ຈະຕັດສິນກໍານົດຊີ້ນແລະມັນຝະລັ່ງຂອງການນໍາສະເຫນີຂອງທ່ານ, ໂດຍມີເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານສະເຫມີໄປເປັນທີ່ຈະປ່ຽນຄວາມຮູ້ແລະການເຮັດວຽກຂອງການສົນທະນາຂອງທ່ານ.

“ຂ້າພະເຈົ້າເວົ້າວ່າ:” ດັ່ງນັ້ນ, ສະເຫມີເປັນຄໍາຖາມທີ່ດີໃນເວລາທີ່ທ່ານກໍາລັງວາງແຜນການນໍາສະເຫນີ. ທ່ານອາດຈະມີຂໍ້ຄວາມລະດັບສູງສຸດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຢູ່ໃນໃຈ, ຄວາມຄິດອັນໃຫຍ່ຫຼວງເພື່ອແບ່ງປັນ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ທ່ານຕົວຈິງເວົ້າ?

ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອພັດທະນາເນື້ອໃນສໍາລັບຮ່າງກາຍຂອງການນໍາສະເຫນີຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອລະດົມມັນ. ຈືຂໍ້ມູນການ, ທ່ານໄດ້ຮຽນຮູ້ແລ້ວຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໂດຍການວິເຄາະການສົນທະນາ, ຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການທີ່ຈະຮູ້ວ່າ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄໍາຖາມທີ່ເຂົາເຈົ້າອາດຈະຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານມີຫຼາຍຂອງ swirling ເນື້ອໃນປະມານໃນຈິດໃຈຂອງທ່ານ. ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາພຽງແຕ່ຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບມັນອອກແລະໄດ້ຮັບມັນການຈັດຕັ້ງ.

ການນໍາສະເຫນີ, ຮ່າງກາຍ, ແລະການສະຫລຸບ: ມີສາມພາກສ່ວນທີ່ຈະນໍາສະເຫນີປະສິດທິພາບແມ່ນ. ພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຮ່າງກາຍເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຈຸດທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາອອກຄັ້ງທໍາອິດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນທີ່ຈະນໍາເຮົາໄປສູ່ສ້າງການແນະນໍາປະສິດທິພາບຫຼາຍແລະສະຫຼຸບ.

ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນວິທີການລະດົມສະຫມອງເພື່ອທົດລອງແມ່ນ:

ໄດ້ຮັບຄວາມຄິດຂອງທັງຫມົດອອກຈາກຫົວຂອງທ່ານກ່ຽວກັບການໄປສະນີຂອງຕົນ, ປາດມັນອອກກ່ຽວກັບ keyboard, ຫຼືໃຊ້ນຂອງທ່ານກ່ຽວກັບໂທລະສັບສະຫຼາດໃດກໍ່ຕາມເປັນສະດວກສະບາຍທີ່ສຸດສໍາລັບທ່ານ.

ສົນທະນາເປັນໄວທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ແລະບັນທຶກສຽງຂອງທ່ານ, ຫຼັງຈາກນັ້ນສໍາເນົາມັນ.

ມາເຖິງດ້ວຍເປັນຄວາມຄິດເປັນຈໍານວນຫຼາຍທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້, ເປັນໄວຕາມທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້.

ບໍ່ຕັດສິນຄວາມຄິດຂອງທ່ານ. ພຽງແຕ່ການບັນທຶກທີ່ພວກເຂົາມາ. ຖ້າຫາກວ່າທ່ານກໍາລັງກັງວົນກ່ຽວກັບວ່າສິ່ງ dumb, ທ່ານອາດຈະສິ້ນສຸດເຖິງວ່າບໍ່ມີຫຍັງຢູ່ໃນທຸກ.

ຈິນຕະນາການທີ່ທ່ານກໍາລັງສະຫນັບສະຫນຸນຄົນທີ່ຄິດວ່າທ່ານໄປຖານ, ແລະທ່ານມີ sixty ວິນາທີເພື່ອປ້ອງກັນຕໍາແຫນ່ງຂອງທ່ານ. ບັນທຶກຕົວທ່ານເອງ.

ເລີ່ມຕົ້ນທຸກບ່ອນ. ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ໃນຕອນຕົ້ນຂອງການນໍາສະເຫນີຂອງທ່ານ.

ວິທະຍາສາດສະຫມອງໃນປັດຈຸບັນຮູ້ວ່າຂໍ້ມູນໃຫມ່ມາໃນປັດຈຸຄືເຫຼົ່ານີ້. The “aha!” ປັດຈຸບັນພວກເຮົາມັກຈະປະສົບແມ່ນປະກອບດ້ວຍ “gamma ແບບຮວງຕັ້ງແຈບ” -a ໌ Flash ຢ່າງກະທັນຫັນຂອງກິດຈະກໍາ gamma ຄື້ນໃນທົ່ວ neocortex, ສູນກາງຄວາມຄິດສ້າງສັນສະຫມອງຂອງ. ເຫຼົ່ານີ້ຮວງ gamma ເກີດຂຶ້ນຢູ່ Random, ປົກກະຕິແລ້ວໃນເວລາທີ່ທ່ານ “ໃຫ້ໄປ” ຂອງບັນຫາແລະບໍ່ເສຍຄ່າພຽງ-ຮ່ວມປະມານມັນ. [21] ດັ່ງນັ້ນ, ວິທີການຢ່າງວ່ອງໄວເຮັດວຽກລະດົມສະຫມອງ. ມີທັງຫມົດຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ເກັບກໍາທ່ານໄດ້ແລ້ວ, ສະຫມອງຂອງທ່ານແມ່ນສຸກການສັງເຄາະແລະໄດ້ຮັບຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານອອກ, ສິ່ງທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສະຫນັບສະຫນູນຈຸດປະສົງຂອງທ່ານ.

ສໍາລັບການນໍາສະເຫນີໃຫມ່ຂອງເຂົາ, ຕາດເລືອກທີ່ຈະແນວຄວາມຄິດຂຽນຂຶ້ນຢ່າງໄວວາໄປສະນີ, ມັນໄດ້ບັນທຶກ. ປະໂຫຍດຂອງວິທີການນີ້ແມ່ນວ່າເຂົາບໍ່ສາມາດກຸ່ມແລະຈັດການບັນທຶກໃນເວລາທີ່ເຂົາສໍາເລັດຮູບລະດົມສະຫມອງ. ເບິ່ງບັນທຶກ Tad ຂອງໃນຫນ້າຕໍ່ໄປ.

 

ໃນປັດຈຸບັນວຽກເຮັດງານທໍາ Tad ນີ້ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້ໂຄງປະກອບການຈໍານວນຫນຶ່ງ.

ຫນ້າທໍາອິດ, ເຂົາເອົາໃຈໃສ່ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນກຸ່ມແລະມີເຫດຜົນໃຫ້ຫົວຂັ້ວນທີ່ມີໃຫ້ແຕ່ລະກຸ່ມ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນເຂົາຈັດລຽງແນວຄວາມຄິດໃນແຕ່ລະກຸ່ມໃນຄໍາສັ່ງທີ່ເບິ່ງຄືວ່າມີເຫດຜົນວ່າ: ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຂໍ້ມູນ, ບອກວິທີທີ່ເຂົາໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນອະທິບາຍຂໍ້ມູນ (ເບິ່ງຄໍາສັ່ງສຸດທ້າຍລາວໃນຫນ້າຕໍ່ໄປ).

ໃນທີ່ສຸດ Tad ມີຄວາມຄິດຂອງເຂົາຈັດ, ແລະມັນໄດ້ໃຫ້ເຂົາພຽງແຕ່ປະມານເຄິ່ງຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງທີ່ຈະເຮັດວຽກງານນີ້. ເຖິງແມ່ນວ່າລາຍລະອຽດໄດ້ທາງດ້ານເຕັກນິກ, ການນໍາສະເຫນີຈະເປັນງ່າຍດາຍ: ພຣະອົງຊຸດແຂ່ງໃຫມ່ນີ້ແມ່ນໄວກ່ວາຊຸດອື່ນໆ, ທ່ານສາມາດພິສູດມັນແມ່ນ

 

ໄວ, ແລະທ່ານຈະສາມາດບອກທ່ານວ່າເປັນຫຍັງມັນແມ່ນໄວ. ນີ້ແມ່ນຟັງຂອງພຣະອົງທັງຫມົດທີ່ຈໍາເປັນທີ່ຈະປ່ຽນຂະບວນທັດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຂຽນເມື່ອຫລາຍພຽງແຕ່ຈະວຸ່ນວາຍຢູ່ສະຫມອງຂອງເຂົາເຈົ້າ, muddy ຜົນກະທົບຂອງຂໍ້ມູນໄດ້, ແລະຄວາມຊັກຊ້າການຕັດສິນໃຈໄດ້.

ພະຍາຍາມຕົວທ່ານເອງ. ດົມແນວຄວາມຄິດຂອງທ່ານເອງແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າກຸ່ມ. ບ່ອນທີ່ທ່ານເບິ່ງການເຊື່ອມຕໍ່ໃນບັນດາແນວຄວາມຄິດຂອງທ່ານ? ຫນໍ່ໄມ້ສ່ວນຫຼາຍສໍາລັບການບໍ່ມີຫຼາຍກ່ວາສາມກຸ່ມຕົ້ນຕໍ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຈັດແນວຄວາມຄິດໃນຄໍາສັ່ງພາຍໃນແຕ່ລະກຸ່ມ. ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາກາຍເປັນຫົວຂໍ້ຕົ້ນຕໍຂອງການນໍາສະເຫນີຂອງທ່ານ.

ສາມຂອງ Charm
ບໍ່ Tad ມາເຖິງເປັນຫຍັງຈຶ່ງມີສາມກຸ່ມຂອງຄວາມຄິດ? ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ສີ່ຫຼືຫ້າຫຼືຫົກ?

ເນື່ອງຈາກວ່າສ smart ໄດ້. ພຣະອົງຮູ້ຈັກອໍານາດຂອງພຣະ “ສາມ.” ນັກຈິດຕະສາດໄດ້ພົບເຫັນວ່າ, ໃນເວລາທີ່ທ່ານກໍາລັງພະຍາຍາມທີ່ຈະຊັກຊວນຄົນ, ສາມຮຽກຮ້ອງແມ່ນ persuasive, ສອງແມ່ນມັກຈະບໍ່ພຽງພໍ, ແຕ່ສີ່ມີຈໍານວນຫຼາຍເກີນໄປ. ອາຈານຜູ້ສອນ Suzanne B. Shu ແລະ Kurt A. Carlson ທ່ານເວົ້າວ່າ, “ການຮຽກຮ້ອງເພີ່ມເຕີມໄດ້ທີ່ດີກວ່າຈົນກ່ວາການຮ້ອງຂໍສີ່, ທີ່ໃຊ້ເວລາ [ຟັງ] ເບິ່ງການຮຽກຮ້ອງທັງຫມົດທີ່ມີຄວາມສົງໄສ.” ນັກຄົ້ນຄວ້າໄດ້ໂທຫາຜົນກະທົບນີ້ “ສະເຫນ່ຂອງສາມ,” ແລະສົງໃສວ່າມັນມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຈະເຮັດແນວໃດກັບວິທີການຫຼາຍຄົນໂດຍສະເລ່ຍສາມາດຈັດການໃນຫນ່ວຍຄວາມຈໍາໃນໄລຍະສັ້ນ. [22]

ແນ່ນອນວ່າ, ການສື່ສານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໄດ້ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສະເຫມີກ່ຽວກັບສະເຫນ່ຂອງສາມ; ວ່າເປັນຫຍັງພວກເຂົາເຈົ້າມັກຈະປະຈຸບັນສາມແນວຄວາມຄິດ, ສາມຈຸດຕົ້ນຕໍ, ຫຼືສາມສິ່ງທີ່ຄົ້ນພົບທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນຄໍາຮ້ອງຂໍ. Lincoln ໄດ້ກ່າວເຖິງ “ລັດຖະບານຂອງປະຊາຊົນ, ໂດຍປະຊາຊົນແລະສໍາລັບປະຊາຊົນ.” The French ເວົ້າຂອງ “ອິດສະລະພາບ, ຄວາມສະເຫມີພາບ, ແລະ fraternity.” Caesar ເວົ້າວ່າ, “ຂ້າພະເຈົ້າມາ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນ, ຂ້າພະເຈົ້າ conquered.” (Notice ພວກເຮົາພຽງແຕ່ໃຫ້ທ່ານສາມຕົວຢ່າງ.)

“ບໍ່ມີໃຜສາມາດຈື່ຫຼາຍກ່ວາສາມຈຸດ.”

-Philip Crosby

ນິທານທີ່ເປັນ, ເພງ, ແລະ joke ແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍສາມ ( “ພວກສາມຍ່າງເຂົ້າໄປໃນບາ … “). Naturalist Diane Ackerman ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນກ່ຽວກັບຮູບແບບນີ້: “ພວກເຮົາກໍາລັງສະນັ້ນໃນຮັກທີ່ມີຮູບແບບທີ່ພວກເຮົາ obsessively ສ້າງຂອງເຮົາເອງ, ມັກຈະຢູ່ໃນ Threesome, ເຊັ່ນ: ໃນຕອນເຊົ້າ, ຕອນທ່ຽງ, ແລະຕອນກາງຄືນ; Macbeth ຂອງສາມເອື້ອຍນ້ອງທັງຫລາຍ weird; ສາມຜູ້ຊາຍທີ່ສະຫລາດ; ພ້ອມທີ່ຈະ, ກໍານົດ, ໄປ; ການ Sonata ເປັນຮູບແບບສາມພາກສ່ວນ; genie ໄດ້ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ສາມຄວາມປາດຖະຫນາ; ຂະຫນາດນ້ອຍ, ຂະຫນາດກາງແລະຂະຫນາດໃຫຍ່; ABCs; Goldilocks ແລະສາມຫມີສວນ່; ສາມຫມູນ້ອຍ; ແລະອື່ນໆ. ສາມເບິ່ງຄືວ່າຈະຮູບແບບຂອງທາງເລືອກຂອງພວກເຮົາ. “[23]

ຈືຂໍ້ມູນການ, ພວກເຮົາເວົ້ານໍາສະເຫນີຂອງທ່ານແມ່ນຢູ່ໃນສາມພາກສ່ວນ; ໄດ້ intro, ຮ່າງກາຍ, ແລະການສະຫລຸບໄດ້. ດັ່ງນັ້ນໃນປັດຈຸບັນ, ທ່ານມີສາມຈຸດທີ່ສໍາຄັນໃນຮ່າງກາຍໃນການສະຫນັບສະຫນູນຈຸດປະສົງຂອງທ່ານ. ໃນປັດຈຸບັນທ່ານຕັດສິນໃຈສິ່ງທີ່ຄໍາສັ່ງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນ.

Triple S ສູດ
ວິທີທີ່ທ່ານຄວນສະເຫນີຈຸດຂອງທ່ານ?

ພວກເຮົາຮູ້ວ່າປະຊາຊົນຈໍາສິ່ງທີ່ທໍາອິດແລະທີ່ຜ່ານມາພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຍິນ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງຈື່ຂໍ້ມູນຊ້ໍາ. ຫຼັກການແມ່ນງ່າຍດາຍ: ເຮັດໃຫ້ຈຸດຂອງທ່ານທໍາອິດແລະສຸດທ້າຍ, ການຄ້າງຫ້ອງທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນຈົດຈໍາແລະເຂົ້າໃຈມັນ.

ພວກເຮົາທຸກຄົນຮູ້ວ່າສັດລ້ຽງແມ່ນ leaky, ວ່າພວກເຮົາຈື່ພຽງແຕ່ bits ແລະຕ່ອນຂອງສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຍິນ, ແລະວ່າຫຼາຍຂອງສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຄິດວ່າພວກເຮົາຈໍາເປັນຜິດພາດ. ນັກຈິດຕະສາດເວົ້າວ່າ, “ຈາກຄວາມຮູ້ສຶກກ່ຽວກັບຄວາມຊົງຈໍາບໍ່ມີໂອກາດຫຼາຍສໍາລັບຂໍ້ມູນທີ່ຈະໄດ້ຮັບການເຂົ້າລະຫັດບໍ່ຖືກຕ້ອງ” [24]-in ຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ການສົນທະນາພຽງແຕ່ຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ຖືກຕ້ອງເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານຕັດກັບການໂອກາດຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຜິດທ່ານ.

ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າເວົ້າຄັ້ງທໍາອິດສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການປະຊາຊົນທີ່ຈະຈື່ຈໍາແລະຊ້ໍາມັນສຸດທ້າຍ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ປະເດັນສໍາຄັນສໍາຄັນ. ທ່ານກໍ່ຄວນຈະຊ້າລົງແລະເວົ້າຢ່າງຈະແຈ້ງໃນເວລາທີ່ທ່ານສົ່ງຈຸດທີ່ສໍາຄັນໄດ້. ອີງຕາມອາຈານ CuNi ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນການສື່ສານດິຈິຕອນ Cathy Davidson, “ໃນເວລາທີ່ທ່ານແນະນໍາຜະລິດຕະພັນຢູ່ໃນຕອນຕົ້ນຂອງການຄ້າແລະໃນເວລາທີ່ທ່ານສົ່ງສາຍດີໃຈຫລາຍທີ່ສຸດ, diction ຂອງທ່ານແມ່ນຫຼາຍເຕີບໂຕຊ້າແລະຄໍາເວົ້າຂອງທ່ານມີລະມັດລະວັງ e-nun, ci -a-ted. “[25]

ທ່ານຄວນຈະລະບຸໃນແຕ່ລະຈຸດທີ່ສໍາຄັນ, ສະຫນັບສະຫນູນມັນ, ແລະສະຫຼຸບມັນ. ພວກເຮົາໂທຫາວ່າ Triple S ສູດ.

ເຊິ່ງການເຫຼົ່ານີ້ທັງສອງຕົວຢ່າງແມ່ນງ່າຍຕໍ່ການເຂົ້າໃຈ?

ຕົວຢ່າງ 1:
“The zippers ແລະ seams ແມ່ນຖືກຈັດໃສ່ເພື່ອຍົກສູງບົດບາດປັດໄຈ permeability ປະມານ 2 ລິດຕໍ່ວັດກໍາລັງຕໍ່ວິນາທີ. ນອກຈາກນີ້, ຊຸດໄດ້ຖືກ undersized ເລັກນ້ອຍເນື່ອງຈາກວ່າການວັດແທກຜົນບັງຄັບໃຊ້ມີບັນຫາຂະຫນາດຊຸດແລະເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງກັນປະມານ 7 ເປີເຊັນໃນ drag aerodynamic, ເປັນໄລນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນ. By undersizing ພວກເຮົາສາມາດເສີມຂະຫຍາຍ permeability by ຢ່າງຫນ້ອຍ 2 ລິດແລະບາງທີຫຼາຍ. ແຕ່ຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນເປັນໂຄງສ້າງ, ໂຄງສ້າງ sharkskin dimpled -knit. ພາຍໃຕ້ກ້ອງຈຸລະເອເລັກໂຕຣນິກຢູ່ໃນອຸໂມງລົມໂຄງສ້າງນີ້ຈະປາກົດຂຶ້ນເພື່ອໃຫ້ສາມາດປະມານ 7 ລິດຂອງ permeability ເພີ່ມເຕີມໃນໄລຍະຫຼັກສູດ glide 250 ແມັດ. ”

ຕົວຢ່າງ 2:
“ການຊຸດໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອຈະມີປະມານ 11 ລິດ permeable ຫຼາຍກ່ວາຊຸດອື່ນໆໃນຕະຫຼາດ. ນີ້ແມ່ນເຮັດແນວໃດມັນ breaks ລົງ:

“ພວກເຮົາໄດ້ຮັບ 7 ລິດຈາກການອອກແບບການພັດທະນາຂອງພວກເຮົາການນໍາໃຊ້ໂຄງສ້າງ, sharkskin dimpled, ຖັກ, ທີ່ພວກເຮົາໄດ້ພິສູດການນໍາໃຊ້ກ້ອງຈຸລະເອເລັກໂຕຣນິກຢູ່ໃນອຸໂມງລົມຈໍາລອງແນ່ນອນ glide 250 ແມັດ.

“ພວກເຮົາໄດ້ຮັບ 2 ລິດໂດຍ undersizing ເລັກນ້ອຍຊຸດ, ຊຶ່ງໄດ້ຕັດປະມານ 7 ເປີເຊັນຂອງລາກ aerodynamic.

“ແລະພວກເຮົາໄດ້ຮັບ 2 ລິດຫຼາຍຕໍ່ແມັດກໍາລັງສອງຕໍ່ສອງໂດຍການອອກແບບໃຫມ່ໄດ້ zippers ແລະ seams.

“ວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 11 more ລິດຂອງ permeability ກ່ວາຊຸດອື່ນໆ.”

 

ທ່ານສັງເກດເຫັນສິ່ງທີ່ວ່າແມ່ນແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງສອງສະບັບ?

ທີ່ຫນຶ່ງແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈເພີ່ມເຕີມ? ເປັນຫຍັງ?

ສິ່ງທີ່ຈຸດປະສົງບໍ່ສັງລວມບໍລິການ?

ເຖິງແມ່ນວ່າລາຍລະອຽດແມ່ນດ້ານວິຊາການສູງ, ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຮົາສາມາດປະຕິບັດຕາມຕົວຢ່າງ 2 ຫຼາຍດີກ່ວາຕົວຢ່າງ 1. ຈຸດທີ່ສໍາຄັນມາເຖິງຫນ້າ ( “ທ່ານໄດ້ຮັບ 11 more ລິດຂອງອາກາດມີຊຸດຂອງພວກເຮົາ”); ຫຼັງຈາກນັ້ນຫຼັງຈາກສາມລາຍການຂອງຂໍ້ມູນສະຫນັບສະຫນູນ, ປະໂຫຍກສະຫຼຸບໄດ້ສາຍພົວພັນ bow ສຸດຊຸດນັ້ນ.

ແຈ້ງການກ່ຽວກັບຫນ້າ 71 ວິທີ Tad ໃຊ້ເຄື່ອງມືການວາງແຜນໃນການພັດທະນາຈຸດສໍາຄັນນີ້.

ຫຼັກການນີ້ແມ່ນງ່າຍດາຍ: ຊ້ໍາຈຸດທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຕໍ່ການຈື່. ໂດຍຜ່ານການຄ້າງຫ້ອງທີ່ທ່ານຜະລິດຊີມັງເຂົ້າໄປໃນສະຫມອງຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ insight ໃຫມ່, ໄດ້ “aha!” ປັດຈຸບັນທີ່ shifts ຂະບວນທັດໄດ້. persuaders ມືອາຊີບແມ່ນດີຮູ້ຈັກຫຼັກການນີ້; ເປັນ Malcolm Gladwell ເວົ້າວ່າ, “ເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ Nike ແລະ Coca-Cola ເຂົ້າໃຈວ່າ: ຖ້າຫາກວ່າພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດໃຫ້ເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າທີ່ແພ່ຫລາຍ, ຖ້າຫາກວ່າພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ plaster ເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບປ້າຍໂຄສະນາ, ກ່ຽວກັບການສະແດງຜະລິດຕະພັນພາຍໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ, ກ່ຽວກັບປ່ອງຢ້ຽມສະດວກ, ຮ້ານ, ທັງສອງດ້ານຂອງອາຄານໄດ້ , ກ່ຽວກັບເສື້ອທີເຊີດແລະ caps baseball, ກ່ຽວກັບຫມວກແລະມຸງຂອງລົດເກມຍິງໄດ້, ໃນການແຜ່ກະຈາຍສີໃນໄວລຸ້ນວາລະສານ, ພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດໃຫ້ຂໍ້ຄວາມຂອງພວກເຂົາເພງນຶ່ງໃນດວງກັບບໍ່ສົນໃຈ. ເຄັດລັບບໍ່ແມ່ນຫຼອກລວງແຕ່ການຄ້າງຫ້ອງ, ບໍ່ spinning ເຕັມໄປດ້ວຍເລ່ແຕ່ກ່າວເຖິງທົ່ງພຽງ. “[26]

ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ຂໍ້ຄວາມຂອງທ່ານໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະບໍ່ສົນໃຈ, ປະກອບແລະ reengage ສະຫມອງຂອງຜູ້ຟັງທ່ານ. ທ່ານເຮັດແນວນັ້ນໂດຍລະບຸ, ສະຫນັບສະຫນູນ, ແລະສັງລວມແຕ່ລະຈຸດທີ່ສໍາຄັນ.

ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ນີ້ Triple S ສູດໃນສະຖານະການການສື່ສານຈໍານວນຫຼາຍ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນການນໍາສະເຫນີຢ່າງເປັນທາງການ. ການນໍາໃຊ້ມັນໃນເວລາທີ່ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານຂໍໃຫ້ທ່ານຄໍາຖາມ, ໃນເວລາທີ່ທ່ານກໍາລັງຕອບສະຫນອງໃນກອງປະຊຸມ, ໃນເວລາທີ່ທ່ານກໍາລັງຢູ່ໃນໂທລະສັບທີ່ມີລູກຄ້າໄດ້. ສູດຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຟັງຂອງທ່ານຈື່ແລະເຂົ້າໃຈຈຸດຂອງທ່ານ.

ໃນການນໍາສະເຫນີ Amita ຂອງ, ນາງໄດ້ບອກຜູ້ຊື້ຂອງນາງພວກເຂົາເຈົ້າຈະບໍ່ເຄີຍມີຫຼາຍຫຼືຫນ້ອຍກ່ວາສິນຄ້າທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ. ນາງໄດ້ເກີດຂຶ້ນມາມີສາມຈຸດທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນຄໍາຮ້ອງຂໍທີ່ແລະການນໍາໃຊ້ Triple S ສູດການວາງແຜນອອກຈຸດເຫຼົ່ານັ້ນ. (ເບິ່ງວິທີການຈຸດທີ່ສໍາຄັນ Amita ຂອງໄດ້ຖືກແຍກອອກໃນພາບປະກອບທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນຕ່ໍາກວ່າ.)

Amita ແມ່ນບອກເລື່ອງ convincing ຂອງວິທີການແຕກຕ່າງບໍລິສັດຂອງນາງຈາກປົກກະຕິຜະລິດ, ແທນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາສໍາລັບລູກຄ້າຂອງນາງເປັນ “ຄົນອື່ນ” ເຮັດ, ນາງໄດ້ຖືກແກ້ໄຂໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ແລະໃນປັດຈຸບັນນາງມີສາມຈຸດສະຫນັບສະຫນູນທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

ແນວໃດກ່ຽວກັບການນໍາສະເຫນີຂອງທ່ານ? ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືການວາງແຜນທີ່ຈະມາເຖິງກັບຈຸດສະຫນັບສະຫນູນທີ່ເຂັ້ມແຂງ? ທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນການ Triple S ສູດ, ເປັນ Amita ໄດ້ເຮັດ?

———

CONSTIBILIS ADGNASCOR cardinis,
Semel proposuisset penatibus studiis animus auditoris intelligentes estis vestri honore exhibito determinare cibum potatoes cum metam semper mutare mores auditorum notitiam.

“Quid ergo dico?” Quod suus ‘semper est bonus es planning question cum a presentation. Fortasse a summo-gradu nuntius magnam in mente, magnus idea ad participes: sed quid tibi dicam esse?

Quod est optimus via ut develop vestri contentus enim corpus visum ad brainstorm est. Memento, iam didici multum analyzing a auditorium, cogitas quod oportet scire, ut possent interroga questions ut ut vos have multus of contentus gurgite in circuitu tuo sunt in mente. Iam nos iustus postulo impetro is sicco atque illam contineatur.

Efficax visum tres partes: introductio corpus conclusio. Nos satus, cum corpus nostrum ut plurimum key puncta ex primo cogens. Deinde ut plurimum nos creare introductionis et conclusionis.

Amazon e il logo di Amazon sono marchi di Amazon.com, Inc., o delle sue affiliate.